Come EDF vuole spingere TotalEnergies a finanziare la sua flotta nucleare

Come EDF vuole spingere TotalEnergies a finanziare la sua flotta nucleare
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Il 4 aprile la sentenza fece scorrere inchiostro: “ Vediamo solo dei vantaggi nella partecipazione della Total, in una forma o nell’altra, agli investimenti nei reattori nucleari », ha dichiarato il ministro dell’Economia e delle Finanze, Bruno Le Maire, davanti alla commissione sugli obblighi climatici di TotalEnergies in Francia. Abbastanza per aggiungere uno strato, mentre lo stesso capo della multinazionale, Patrick Pouyanné, aveva “ proposto un sostegno finanziario per il rilancio del nucleare » in Francia durante il Forum di Davos del 19 gennaio.

Ma come potrebbe TotalEnergies partecipare ai colossali investimenti che EDF deve fare nel suo parco atomico per ampliarlo e rinnovarlo, nonostante si tratti di due società concorrenti di fornitura di elettricità, e lo Stato ha acquisito il 100% del capitale di EDF nel 2023?

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Volumi e costi che dipendono dalla performance di EDF

In realtà, TotalEnergies non diventerebbe azionista di EDF in quanto tale, con una partecipazione diretta come per lo Stato. Ma firmerebbe quello che viene chiamato un “ contratto di assegnazione della produzione nucleare » (CAPN), un nuovo meccanismo elaborato dallo storico elettricista. Il principio: riservare una parte della produzione del parco atomico a fabbriche ad alto consumo energetico… con volumi e costi che poi dipenderebbero dal rendimento di EDF. Quest’ultima attualmente conduce intense trattative con gli industriali in questione, tra cui TotalEnergies che non è solo un fornitore, ma anche un cliente ad alta intensità di elettricità per le sue attività di raffinazione del petrolio.

E per una buona ragione, EDF ci guadagnerebbe molto: stipulando questi contratti, otterrebbe notevoli entrate aggiuntive da questi industriali. Ciò contribuirebbe al mantenimento dell’attuale flotta, ma anche alla costruzione dei futuri reattori EPR2 richiesti dallo Stato.

Proprietari della produzione

Per capirlo, dobbiamo vedere come funzionano questi accordi. Concretamente non si tratterebbe di un contratto di fornitura vero e proprio, ma di un partenariato industriale, spiega EDF. E la differenza non è solo semantica: mentre i primi possono essere sottoscritti solo per periodi da tre a cinque anni al massimo a causa delle norme antimonopolio europee, i secondi possono estendersi per un periodo molto più lungo, fino a 15 anni, pur rimanendo conformi alle norme europee. Le regole di Bruxelles. I produttori interessati avrebbero quindi lo status di coproduttori e non di semplici clienti.

“Diventerebbero proprietari della produzione. Non dal parco, perché EDF continua la responsabilità dioperatore ci sono tanti vincoli e requisiti”, spiega Stanislas Landry, direttore dei conti chiave di EDF.

E ne trarrebbero beneficio. Innanzitutto un prezzo garantito” non molto lontano dai costi di produzione di EDF », Osserva l’economista Jacques Percebois, specialista dei mercati elettrici. Uscitaquindi, l’incertezza e la volatilità intrinseca al mercato: sui volumi coperti dal Affare, il prezzo sarebbe più vicino al prezzo di costo delle centrali elettriche; una manna dal cielo, mentre molte aziende, tra cui EDF, stimano che i prezzi dell’elettricità aumenteranno nei prossimi decenni.

Di conseguenza, alcuni produttori hanno già firmato una lettera di intenti per assicurarsi una parte delle loro future forniture: la società GravitHy per la produzione di ferro a basso contenuto di carbonio a Fos-sur-Mer, ArcelorMittal, così come una terza società che non ha desiderano comunicare, secondo EDF.

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Entusiasmo limitato

Eppure, al di là di questi pochi esempi, l’entusiasmo resta molto limitato. TotalEnergies, infatti, non ha ancora annunciato alcun accordo con EDF nonostante la posizione assunta dal suo amministratore delegato al forum di Davos. Soprattutto, le lettere di intenti si contano ancora sulle dita di una mano, anche se il sistema è disponibile da diversi mesi e sono quasi 800 le aziende elettrointensive in Francia, dalla siderurgia all’alluminio, passando per le acciaierie, prodotti chimici, fonderie e persino la fabbricazione della carta.

Il motivo, se dobbiamo credere a Uniden (che rappresenta le industrie francesi ad alta intensità energetica): essere “ associato al producibile [nucléaire] e i suoi rischi industriali e commerciali » rappresenta un “ importante fattore di incertezza “.

Infatti, non trattandosi di un semplice contratto di fornitura, i firmatari non riceverebbero un quantitativo fisso di energia elettrica ad un prezzo predefinito, ma una quota calcolata in percentuale sulla produzione effettiva dell’intero parco atomico per tutta la durata dell’accordo, e il cui prezzo varierebbe in base al prezzo di costo delle centrali elettriche. In altre parole, se EDF incontrasse difficoltà significative nella gestione dei suoi reattori, come è avvenuto nel 2022 e nel 2023, l’industriale ne pagherebbe direttamente il prezzo.

Su questo punto EDF vuole essere rassicurante. La sua argomentazione: per ragioni di concorrenza, un contratto di assegnazione della produzione nucleare (CAPN) potrà coprire solo dal 50% al 60% del fabbisogno di un industriale, affinché EDF non monopolizzi tutti i clienti ad alta intensità elettrica in Francia. Di conseguenza, qualunque sia il livello di produzione, i clienti CAPN beneficeranno di circa il 7% dei volumi generati complessivamente dal parco, ovvero 24 terawattora (TWh). Risultato: ” Poiché rimarremo proprietari del 93% degli impianti, manterremo l’incentivo a produrre quanto più possibile e al miglior prezzo. », assicura Stanislas Landry.

Costi iniziali significativi

Ma nonostante questo discorso, la riluttanza rimane. Va detto che l’azienda che sottoscrive un CAPN dovrebbe anche versare in anticipo un significativo anticipo, vale a dire un contributo iniziale che copra gli investimenti effettuati da EDF sulla sua flotta di produzione, nonché i costi di fine anno della vita il parco (smantellamento post-operatività e trattamento dei rifiuti). Tuttavia questo contributo può rappresentare fino ad 1/3 del fatturato di queste aziende! “ C’è un compromesso da fare: investire questi miliardi nel finanziamento, in parte, dei reattori, o investire altrove, come nei propri strumenti di produzione? », nota Jacques Percebois.

A ciò si aggiungeranno i costi fissi legati al funzionamento del parco, anno dopo anno, durante i 10-15 anni di contratto. Vale a dire quanto spende effettivamente EDF per le centrali elettriche in questione, in particolare per la loro manutenzione. “ Rifatturaremo la percentuale di questi importi ai nostri clienti CAPN », spiega Stanislas Laudry. Infine, i produttori dovranno pagare una quota variabile corrispondente al costo del carburante consumato.

” Scatola nera “

Tuttavia, queste condizioni non sono negoziabili. “ Applichiamo la percentuale sui costi, sulle spese correnti e sugli acconti allo stesso modo. Tutti pagano proporzionalmente lo stesso. La negoziazione viene effettuata esclusivamente sulla necessità di volume », precisa Stanislas Laudry.

I nostri concorrenti extraeuropei non hanno né questa esposizione al rischio produttivo e industriale, né un onere di prefinanziamento con EDF », sosteneva qualche settimana fa il presidente dell’Uniden, Nicolas de Warren, denunciando un “ Scatola nera “.

Abbiamo bisogno di un prezzo competitivo e prevedibile. Sia gli americani che i cinesi hanno accesso a contratti a lungo termine a condizioni desiderabili. », ha aggiunto Alexandre Saubot, presidente di France Industrie, durante un’audizione al Senato a marzo.

Una critica lanciata dal direttore generale di EDF, Luc Rémont, durante la sua audizione al Senato l’altro ieri. “ Questa non è una spesa come se davanti non ci fosse nulla! Questo progresso dà il diritto alla produzione nucleare che possono consumare o rivendere […] Negli Stati Uniti non esiste il prezzo della CO2, bisogna confrontare i prezzi allo stesso modo. I prezzi dei nostri vicini europei sono strutturalmente inferiori ai nostri, esclusa la Spagna “, ha ribattuto.

Le discussioni sono lunghe perché stiamo cambiando profondamente il modello », aggiunge Stanislas Landry. Al di là dell’accesso regolamentato all’elettricità nucleare storica (Arenh), che consentiva agli utenti elettrointensivi di accedere a una parte della produzione di EDF a prezzi scontati, queste società erano infatti abituate a semplici contratti di fornitura, con volume garantito a un prezzo fisso per un massimo di tre anni. Resta da vedere se utilizzeranno questo nuovo strumento. EDF in ogni caso lo spera e conta di firmare altre quattro lettere di intenti entro l’estate.

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