Quando ero deputato, un agricoltore mi disse: “Al MAPAQ, ci sono così tante persone che lavorano lì che dobbiamo accendere noi stessi le luci quando entriamo in ufficio”. Parlare, ancora, di riduzione del servizio pubblico significherebbe estinguere ancora di più le regioni.
Uno scudo contro dall’alto al basso
I dipendenti pubblici delle regioni, per quello che ne resta, non solo offrono un servizio alla popolazione, ma sono anche una risorsa preziosa per la raccolta di dati e informazioni sensibili sul territorio. L’efficacia del nostro servizio pubblico non è solo una questione di numero dei dipendenti, ma anche di ubicazione geografica.
Il nostro Quebec è immenso. Il suo tessuto è lavorato a maglia con tessuti che variano da regione a regione sebbene vi siano somiglianze. I nostri ecosistemi sociali sono il più delle volte organizzati in modo diverso a seconda dei nostri piccoli frammenti di storia, del nostro clima, del nostro sviluppo economico, ecc.
Il servizio pubblico, quando è ben radicato nel suo ambiente, è un baluardo contro decisioni insensate. Relè essenziali per mantenere una presa su un governo sempre più centralizzato.
Sciupare!
Quando i programmi vengono progettati dal Quebec per altrove, è raro che raggiungano i loro obiettivi. Quindi sì, possiamo parlare di inefficienza e sprechi. Mettere insieme sulla carta programmi che non risponderanno adeguatamente ai bisogni una volta realizzati è un grande spreco di energie.
Per la popolazione si tratta di energie spese per gestire l’atterraggio di ciò che ci viene paracadutato “dall’alto”. Quindi sprechiamo i nostri sforzi denunciando, rivendicando, decostruendo anziché il contrario. Qui sta lo scandalo.
Per ridare potere alle regioni, avremo bisogno che i dipendenti pubblici continuino a sostenere le popolazioni che servono trasmettendo questa esperienza “dall’alto”, e che lo facciano con i piedi e il cuore sul territorio.
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