Dall’inflazione alla recessione, le conseguenze della guerra più lunga e costosa nella storia del paese stanno aumentando.
La durata, la portata e l’intensità del conflitto comportano conseguenze economiche significative a cui si aggiungono incertezze e rischi geopolitici. Le perturbazioni dovute alla situazione di sicurezza penalizzano l’occupazione, la produzione, gli investimenti e le esportazioni.
Nelle ultime settimane, gli israeliani hanno scoperto un nuovo termine ampiamente utilizzato dai media: stagflazione, un misto di crescita stagnante e inflazione. In verità il termine è inappropriato perché l’economia israeliana non è ferma: è in declino.
Impatti significativi
Il prezzo esorbitante di questa guerra grava sulle finanze pubbliche: un anno di guerra è costato circa 220 miliardi di shekel (55 miliardi di euro), ovvero l’equivalente del 12% del PIL annuale di Israele. Per far fronte a ciò, il bilancio della difesa è stato raddoppiato, denaro che attualmente manca nell’attuale spesa civile dello stato.
Inoltre, il paese soffre di una carenza di manodopera legata alla situazione di sicurezza: la diminuzione della popolazione civile attiva è dovuta in particolare alla mobilitazione da parte dell’IDF di numerosi riservisti, allo sfollamento delle popolazioni in prossimità delle frontiere, alla partenza di lavoratori stranieri e l’assenza di lavoratori palestinesi. Al culmine della guerra, quasi il 20% della popolazione attiva del paese non lavorava.
Anche se nessun settore di attività uscirà indenne da questo conflitto, alcuni sono duramente colpiti: il turismo, l’agricoltura e l’edilizia sono notevolmente rallentati, o addirittura fermati, e la loro ripresa dopo la guerra sarà lunga e costosa. Anche l’alta tecnologia, motore dell’economia israeliana, sta rallentando a causa della mancanza di manodopera e di capitali.
Secondo i principali indicatori economici pubblicati dall’Istituto di statistica di Gerusalemme, i risultati di quest’anno di guerra sono foschi: i motori della crescita si sono spenti, la produzione è in declino e il potere d’acquisto è diminuito rendendo difficile la vita quotidiana a molti israeliani .
Barometri in rosso
Dopo un quarto trimestre del 2023 disastroso (il prodotto interno è diminuito del 21% su base annua), la lieve ripresa del PIL nel primo trimestre del 2024 (+17%) è stata solo temporanea. Nel secondo trimestre del 2024, l’economia israeliana è caduta nuovamente in recessione: con un piccolo aumento dello 0,7% del prodotto interno, si tratta di un calo dello 0,9% del PIL pro capite.
Confrontando la prima metà del 2024 con la prima metà del 2023, è chiaro che la maggior parte degli indicatori attuali rimane ben al di sotto della situazione prebellica: le esportazioni sono diminuite del 7%, le importazioni del 6% mentre gli investimenti sono scesi del 17%; per quanto riguarda il consumo delle famiglie pro capite, è ancora inferiore del 2,2% rispetto al livello prebellico.
Una valutazione provvisoria dei dodici mesi di guerra suggerisce un calo del Pil pro capite del 3%, una situazione che il Paese non sperimentava da vent’anni. In altre parole, l’israeliano medio è diventato più povero del 3% poiché la ricchezza nazionale si è contratta della stessa quantità.
L’impoverimento degli israeliani è percepibile anche nella vita quotidiana: gli israeliani pagano il costo della guerra attraverso il deterioramento dei servizi pubblici e l’aumento dei prezzi. Su base annua, l’inflazione è salita al 3,6%, il che rende il paniere dei consumatori più caro e abbassa il tenore di vita.
Resilienza messa alla prova
Finanziando la guerra con un deficit sproporzionato (oltre l’8% del PIL), il governo israeliano si è preso il rischio di vedere l’economia perdere la stabilità finanziaria prebellica che era caratterizzata da un debito estero moderato, un bilancio in pareggio, un bilancio solido valuta e sbocchi esterni diversificati.
Molto rapidamente, il rischio di una crisi economica è diventato realtà: la fiducia degli investitori e delle imprese si è erosa, con un conseguente indebolimento dello shekel accompagnato da una fuga di cervelli e capitali verso orizzonti più accoglienti. Temendo un rischio di solvibilità finanziaria, le tre agenzie di rating americane (Moody’s, Standard and Poor’s, Fitch) hanno abbassato più volte il rating di Israele negli ultimi dodici mesi, e continueranno a farlo finché la guerra continuerà .
Sappiamo che l’economia israeliana è resiliente, la sua capacità di superare gli shock è giustificata dalle sue numerose risorse: forza lavoro specializzata, know-how tecnologico, attrattiva per gli investitori stranieri, dati demografici dinamici, ecc.
Di fronte ad una guerra lunga, costosa e distruttiva, la resilienza dell’economia israeliana è messa a dura prova; non può impedire al paese di precipitare nella recessione.
Nella migliore delle ipotesi, la resilienza consentirà una rapida ripresa dopo la guerra; a condizione che l’economia non lasci troppe piume in questo conflitto senza fine.
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