Cosa dice il Contratto Comunale per lo sviluppo del Vert-Bois?

Cosa dice il Contratto Comunale per lo sviluppo del Vert-Bois?
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Durante l’ultima sessione, i funzionari eletti del Grande Agglomerato di Saint-Dizier, Der et Vallées, hanno approvato il Contratto Comunale “Impegno per i Quartieri 2030” per continuare lo sviluppo del Vert-Bois con il sostegno dello Stato. Entriamo nel dettaglio.

Ciò è in vigore dal 25 marzo e da questa sessione del Consiglio di agglomerazione (leggi il quotidiano JHM del 24 aprile). Il City Contract avrà una nuova durata di sette anni, per il periodo 2024-2030. Per questo nuovo capitolo riguardante il quartiere prioritario Vert-Bois, è stato intrapreso un lavoro di gruppo – come un incontro pubblico nell’ottobre 2023. Basta definire i quattro temi strategici di questo nuovo Contratto Comunale, con per ciascuno elementi di risposta.

1) Ambiente di vita piacevole

Il quartiere si è trasformato negli ultimi 40 anni, a tal punto che i residenti parlano di “mancanza di punti di riferimento”. Oggi ne restano solo 6.300, ovvero poco più di un quarto della popolazione. E il cambiamento continua: gli edifici vecchi vengono rasi al suolo (Yonne, Loing, ecc.), altri vengono modernizzati (Heronne, Maldive). E nuovi spazi vedranno la luce, come il futuro centro commerciale, cuore del City Contract, che avrà un ruolo di “nuova centralità” e dovrà essere “un luogo di incontro”.

Per offrire più intrattenimento a livello di quartiere, i viali consisterebbero nello sviluppo di aree gioco, nella creazione di un bar comunitario, nella riorganizzazione di vecchi eventi (carnevale, festa dei vicini) o anche nel rilancio delle passeggiate urbane.

Quando si parla di sicurezza, la prevenzione della criminalità è una priorità.

2) Crescere bene

Se le azioni attuali (Programma di Successo Educativo, Città Educativa, Clas, ecc.) saranno soddisfacenti, il Contratto di Città sottolinea la necessità di rafforzare “il coordinamento di tutti i soggetti interessati”. Nel complesso si tratta di genitori, anche se il tasso dei genitori single (35,7%) non aiuta. Da qui l’idea di un “organismo multipartner”, guidato da un coordinatore attorno ai temi della genitorialità. Sempre con i genitori, la co-costruzione di progetti con scuole e associazioni potrebbe migliorare la visione e la conoscenza della scuola da parte dei propri figli. Più concretamente, si presterà attenzione a “prevenire la smobilitazione scolastica” a partire dalla scuola materna.

3) Ridurre e prevenire la vulnerabilità

Il Contratto sanitario locale dell’Agglomerato (firmato il 22 marzo) deve rafforzare la visibilità e la leggibilità dell’offerta sanitaria nella regione. Contro l’isolamento, soprattutto tra gli anziani, occorre sviluppare azioni intergenerazionali. E perché non creare un adeguato “luogo di convivialità e prossimità”? Per potenziare l’apprendimento del francese offerto da diverse strutture, il Contratto Comunale suggerisce di “mettere in atto azioni che consentano agli immigrati di comprendere il loro ambiente e i codici”. Per dare sollievo alle famiglie monoparentali si parla di allentamento delle condizioni di accesso (orari, luoghi di emergenza) all’assistenza all’infanzia, nelle strutture collettive. Senza dimenticare l’accesso digitale che deve ancora essere democratizzato.

4) Promuovere l’integrazione professionale

Il tasso di occupazione è molto basso (34,6%), mentre molti giovani si perdono (il 20% dei giovani tra i 15 e i 24 anni non studia, né si forma, né lavora). Il potenziale però c’è, “l’offerta di servizi nel campo dell’integrazione è importante e le caratteristiche delle persone in cerca di lavoro a Vert-Bois risultano essere abbastanza simili”. Da qui la proposta di istituire uno spazio interprofessionale di accoglienza, informazione e orientamento per i residenti, per un migliore supporto da tutte le parti. Sessioni formative da territorializzare, azioni di rimobilitazione professionale, un lavoro più corposo tra scuole superiori e operatori dell’integrazione… Gli ambiti sono tanti.

Ci vediamo nel 2030 per fare il punto.

Louis Vanthournout

[email protected]

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