Jacques Peters a Kinshasa, virtù imprenditoriale ai Business Meeting della Bce
Si tratta di un personaggio particolarmente interessante quello che la Bce (Bogaerts Business School) ha invitato a Kinshasa. Non per la sua formazione ingegneristica: da Solvay, certo indice di valore, ma sono coorti. Non per il suo passato bancario: eccezionale, ma senza alcuna esperienza congolese. Non per il suo alto rango all’interno delle strutture finanziarie internazionali: i suoi alter ego indiano e cinese occupano già il campo. Ciò che distingue Giacomo Pietro l’essenziale è la sua capacità di giocare con ingegno. Giocare sì, perché è un atteggiamento ponderato, non candore. Le sue domande sono dirette, senza ambiguità. Si interessa alla realtà, con la mente aperta all’apprendimento come il primo giorno, interrogando i suoi interlocutori sulle rispettive esperienze. Giovanni Bogaerts, Presidente del B19 Business Circle e conduttore del John Late Show, ha condotto la discussione; i dibattiti hanno permesso al pubblico di scoprire una sorta di Tintin dello sviluppo, animato dal desiderio di portare beneficio agli altri. Sentiamo Jacques Peters spinto da un intento più alto della semplice lusinga del guadagno: la virtù, nel senso filosofico del termine, in una prospettiva imprenditoriale.
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Davanti a lui gli studenti della BCE, scuola superiore di commercio e marketing franco-belga, e “ospiti illustri” per usare l’espressione locale. congolese. Tutti ascoltano questo Tintin di Groussherzogtum Lëtzebuerg. Sembra un paese uscito dall’immaginazione di Hergé, San Theodoros, Hambalapur, Poldavia o Rawhajpoutalah. Il Groussherzogtum Lëtzebuerg confina con il Regno del Belgio: è il Granducato del Lussemburgo. Due monarchie costituzionali. Uno, dodici volte più piccolo dell’altro; il che non gli impedisce di essere molto più efficiente sotto molti aspetti, soprattutto per quanto riguarda il rispetto dell’azienda. Un’osservazione che dovrebbe ispirare qualsiasi attore economico in Congo, dove si tende a credere che dimensioni gigantesche siano di per sé sufficienti. Ma in realtà nulla vale senza le persone. Con un territorio corrispondente a 77 volte il Belgio o 905 volte al Lussemburgo, il colosso centrafricano non dispone nemmeno della rete bancaria del più piccolo dei due. Appena 19 le banche, minori su scala internazionale, mentre il Lussemburgo ne ha 118, tra cui le più efficienti.
La debolezza del gigante non è inevitabile in termini assoluti, ma rimarrà comunque inevitabile finché persisterà la fiducia in un facile arricchimento. Un difetto sorprendente perché lo stato generale di miseria quotidiana avrebbe dovuto aprire gli occhi anche ai più ottusi da secoli. Il professor Kasongo Numbi (UNIKIN) critica questa inclinazione collettiva autodistruttiva: “Il sottosviluppo dell’Africa si fonda sulla pigrizia espressa ovunque dall’amore per il guadagno facile e anche dalla mancanza di amore per il prossimo. I neri africani venivano venduti come schiavi, oppure uccisi, i più intelligenti o i più forti, per gelosia o per paura, e questo prima dell’arrivo del cristianesimo. Non hanno ancora messo fine a questa cultura di esclusione dei migliori nella gestione della cosa pubblica”. Non viene ascoltato. Ora, nel Paese, lo slogan sui manifesti pubblicitari di una grande banca congolese lascia perplessi, ma possiamo supporre che conosca i suoi clienti: “Trionfa senza sforzo!” ». In un altro registro, i pastori evangelisti minano le mentalità attribuendo il successo all’osservanza delle loro elucubrazioni. Facile ! Attualmente, la pubblicità di uno di questi appassionati malsani assicura alla persona media: “Il miracolo è un diritto”. In questo contesto, con sincerità e naturalezza, il nostro Tintin dello sviluppo ha testimoniato del suo viaggio e del posto che il lavoro vi ha occupato. In particolare, ha fornito consigli su come mantenere il dinamismo intellettuale. Ponetevi regolarmente la seguente domanda: “Quando è stata l’ultima volta che hai fatto qualcosa per la prima volta?” ». E cominciamo a pensare che Jacques Peters, così diverso, potrebbe avviare un approccio pragmatico al rinnovamento dei legami socioeconomici belga-congolesi, una prima volta importante. Le aziende congolesi sono alla ricerca di partner. E le aziende belghe non possono contare su un aiuto efficace da parte dei loro rappresentanti diplomatici. Questi ultimi hanno come unico paradigma l’amministrazione e collaborano solo con le strutture pubbliche belghe. L’ottuso tondo del cuoio non capisce che vive delle tasse pagate da chi produce. Allora, Tintin, quando torneremo a Kin?
