Hiroki Totoki, presidente di Sony, ha rilasciato clamorose dichiarazioni sul fallimento di Concordia. Una delusione che ha scosso le aspettative sui giochi con servizio dal vivo. Sviluppato da Firewalk Studios, Concordia avrebbe dovuto essere la vetrina del futuro di Sony in questo genere, ma dopo appena due settimane su PS5 e PC, il gioco è stato ritirato e Firewalk Studios ha chiuso i battenti. Un duro colpo per Sony, che sperava in un grande successo.
Quando è stato lanciato, Concordia prometteva un mondo coinvolgente, pieno di personaggi ricchi e un gameplay dinamico. Il genere “gioco di servizio” sembrava perfetto per questo ambizioso progetto. Tuttavia, il risultato è stato molto diverso. La partita non piaceva e, dopo un inizio tutt’altro che esplosivo, spariva con la stessa rapidità con cui era arrivata. Un vero flop.
Totoki ha reagito rapidamente spiegando che gli ultimi mesi erano stati un “esperienza di apprendimento”. Sony non ha nascosto il fatto che mancava di preparazione. Secondo lui, i test non erano sufficientemente approfonditi e sono arrivati troppo tardi nel processo. “Avremmo dovuto testare molto prima e in modo più approfondito”ha ammesso. Questo errore di tempistica e gestione sembra aver giocato un ruolo chiave nel fallimento di Concord.
Ma non è tutto. Totoki ha anche affermato che la struttura interna di Sony ha contribuito a questo fiasco. “Abbiamo un’organizzazione un po’ compartimentata”ha ammesso. In altre parole, i diversi team, in particolare quelli dello sviluppo e delle vendite, non hanno collaborato abbastanza bene da evitare errori strategici. Ciò dimostra che una comunicazione fluida tra i dipartimenti è fondamentale per progetti così complessi.
Questa non è la prima volta che Sony riscontra un fallimento nel campo dei giochi di servizio. Tuttavia, Helldivers 2, un altro gioco di questo genere, ebbe un enorme successo. Il gioco ha attirato ben 458.709 giocatori su Steam. In confronto, Concord ha raggiunto un picco ridicolo di soli 697 giocatori. I numeri parlano da soli.
Per Sony, questo fallimento non sembra aver diminuito le sue ambizioni nel genere dei giochi di servizio. Totoki e il suo team annunciano che intendono utilizzare le lezioni apprese da Concord per perfezionare i loro progetti futuri. Il piano è quello di mescolare giochi per giocatore singolo ad alto potenziale con titoli di servizio, ma correre meno rischi al momento del lancio. L’azienda vuole garantire rilasci più efficaci, con test più approfonditi e strategie di lancio meglio consolidate.
Quindi, Concord non ha fatto la storia come Sony sperava. Ma l’azienda impara dai propri errori e vuole riprendersi rapidamente. La sfida è ardua: trovare l’equilibrio tra innovazione e sicurezza in un settore in cui le aspettative degli operatori sono sempre più alte. Sony sembra decisa a non ripetere gli stessi passi falsi, traendo i giusti insegnamenti per il futuro.
