Potenziali nuove tariffe doganali americane sono già state applicate agli artisti del Quebec e canadesi per diversi decenni.
Questo periodo di incertezza, alimentato dalle minacce tariffarie dagli Stati Uniti, aumenta la già difficile realtà per la maggior parte degli artisti del Quebec. Genera l’ansia palpabile, perché devono sopravvivere con condizioni di stipendio ben al di sotto di ciò che le loro capacità e competenze dovrebbero guadagnarle legittimamente. Uso deliberatamente la parola “sopravvivere”, perché questa è davvero la realtà che vive la maggior parte degli artisti nel nostro territorio.
Quando leggiamo gli articoli che riportano le promesse dei nostri primi ministri, che assicurano che “si prendano cura di noi” durante questo periodo di turbolenza, ci chiediamo perché questi stessi funzionari non abbiano ancora messo in atto misure per affrontare la palese ingiustizia che esiste da decenni tra gli Stati Uniti e il Canada nelle arti.
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In effetti, per un canadese da organizzare un concerto negli Stati Uniti, hanno bisogno di un visto di lavoro. Un visto speciale, il P2, destinato ai canadesi, è rilasciato dalla Federazione americana dei musicisti, di cui la Gilda dei musicisti del Quebec è membro. Dovresti sapere che i ritardi nell’ottenimento di un P2 in base al processo regolare sono recentemente aumentati per raggiungere fino a 10 mesi.
I costi, da parte loro, sono US $ 510 + CA $ 125. È possibile presentare una domanda premium e ottenere un visto entro 30 giorni. I costi aumentano quindi a $ 510 + US $ 2805 + CA $ 150.
Concretamente, per qualsiasi musicista del Quebec, questi costi e ritardi significano che si deve rinunciare a qualsiasi prospettiva di coinvolgimento negli Stati Uniti, anche se questa potrebbe essere una preziosa opportunità per sviluppare un progetto, una carriera o per farsi conoscere. Va notato che il mercato della musica classica è dominato da grandi agenzie americane e inglesi, due paesi in cui i canadesi non possono lavorare liberamente senza un visto.
Per un musicista all’inizio della sua carriera che spesso non riceve grandi stipendi, un impegno negli Stati Uniti comporta costi considerevoli, tra il visto, i viaggi e tutti gli altri costi associati, rendendo il progetto in gran parte perdita. Alcuni musicisti possono permetterselo, la maggioranza non può.
Quebec e Canada offrono certamente un aiuto parziale sotto forma di sovvenzioni da $ 1000 a $ 1500, ma il processo è complesso e la maggior parte delle applicazioni viene respinta. Da parte mia, dopo diversi rifiuti consecutivi alcuni anni fa, ho smesso di presentare le mie domande, scoraggiato dal processo ingombrante.
Risultato: ho preso la decisione di non lavorare più attivamente su progetti negli Stati Uniti per diversi anni, perché in ogni caso, non potevo garantire ai datori di lavoro o ai partner che il mio visto sarebbe arrivato in tempo per le date del concerto. E entrare nel suolo americano senza un visto per dare un concerto potrebbe portare a conseguenze drammatiche. Non riesco nemmeno a immaginare le ripercussioni di un simile atto in una carriera.
Quando sarò invitato negli Stati Uniti oggi, ho due opzioni: o annuncio al mio datore di lavoro che mi occuperò dell’intera procedura di visto e dei suoi costi, che proteggerà la mia competitività nei confronti di un altro artista americano ; Oppure informi il mio datore di lavoro dei rischi associati a questa assunzione, vale a dire l’incertezza sull’ottenimento di un visto e i costi considerevoli, che potrebbero ammontarsi a diverse migliaia di dollari. La maggior parte delle orchestre e dei festival non hanno né il personale né le risorse per gestire queste complicazioni e quindi preferiscono rivolgersi agli artisti americani che li salveranno questa seccatura.
Non chiediamo come molti artisti americani che vengono qui
D’altra parte, in Canada, gli artisti americani non sono tenuti ad avere un visto per lavorare lì, né per pagare le tasse qui, a differenza degli europei. L’industria artistica americana considera già il Canada il suo 51e Industria dello stato e canadese, attraverso la sua passività, la concede questo status.
In realtà, siamo diventati una filiale dell’industria artistica americana. Le principali orchestre canadesi impiegano principalmente artisti americani e quelle rappresentate da agenzie con sede negli Stati Uniti, New York o altrove. Lo stesso vale per i festival importanti. Ricorda che queste principali entità culturali ricevono sostanziali sussidi federali e provinciali. In altre parole, lo stato canadese e lo stato del Quebec sovvenzionano indirettamente il massiccio impegno degli artisti americani.
L’egemonia americana sul mercato artistico è così dominante che, affinché un artista canadese o del Quebec sia veramente considerato un artista di spicco da un’istituzione canadese, deve essere rappresentato da una grande agenzia americana come Opus 3., IMG o altri. Le principali orchestre canadesi possono negare le mie osservazioni, ma devi solo dare un’occhiata ai loro siti Web per vedere la veridicità delle mie osservazioni.
Non sto nemmeno parlando delle commissioni che queste stesse entità offrono agli artisti locali rispetto a quelle che pagano agli artisti americani di qualità comparabile … sarebbe sufficiente dire che c’è un altro zero a sinistra della virgola per gli artisti americani.
È quindi con grande sincerità che chiedo ai nostri governi di includerci nelle loro misure di riequilibrio economico verso gli Stati Uniti, anche se le nuove tariffe doganali non si materializzano. Sono convinto che riducendo l’impegno sistematico degli artisti americani, offriremo ai nostri artisti l’opportunità di dimostrare il loro talento sul palcoscenico nazionale e di spingersi verso una carriera internazionale senza dover espatriare, come doveva farlo per farlo Metti le basi per il mio futuro.
Foto Chantal Poirier/ Le Journal de Montréal
Alexandre da Costa
Direttore e violinista da solista
Direttore artistico e capo chef | Orchestra filarmonica del Quebec
Premier Chef I Invited | Sinaloa Symphony Orchestra of the Arts
Direttore artistico | Stradivaria Festival
Pdg | Groupe Stradedgy Group Inc.