Molto diffusa tra la popolazione, la pratica dello sport sta integrando sempre più le abitudini imprenditoriali. Grazie ai valori che trasmette, lo sport, soprattutto se praticato in un contesto collettivo, si è spesso rivelato un ottimo modo per disinnescare i conflitti tra colleghi, per rafforzare la collaborazione di squadra e anche per promuovere l’azienda al di fuori del suo ambito preferito. . Tutte queste dimensioni dell’attività sportiva sono state al centro di una tavola rotonda del Cercle des ÉCO.
Riduzione dello stress, miglioramento del benessere, riduzione del rischio di malattie cardiovascolari, ecc., i benefici dello sport per il corpo umano sono ben noti. Dans un contexte où la compétitivité et le bien-être des employés deviennent des préoccupations majeures pour les entreprises, il est de plus en plus question de savoir comment les bénéfices du sport pourraient booster le capital humain, et par ricochet, servir la culture d’ azienda.
È questo il problema che ha riunito un pubblico di esperti del Cercle des ECO. Intorno a Moulay Ahmed Belghiti, redattore capo di Inspirations ECO, erano presenti: Samya Elkyas, direttrice marketing e sviluppo di Sofac Crédit & Leasing, Youssef Boujlid, presidente della commissione sportiva aziendale della Federazione marocchina dei professionisti dello sport, Tarik Slaoui, membro della commissione CSR e diversità della CGEM, Mourad Benhammacht, direttore del capitale umano di Sothema, e Dominique Dumoulin, direttore delle risorse umane del gruppo Renault. Tema del loro incontro: “Lo sport nel business, leva vincente per la strategia HR”.
Uno strumento al servizio delle persone e della cultura aziendale
Si trattava, inizialmente, di stilare un inventario della pratica dello sport negli affari. I relatori sono stati unanimi nell’osservare una significativa evoluzione nel modo in cui le organizzazioni percepiscono il benessere dei propri dipendenti e il suo impatto sulla performance complessiva dell’azienda. L’introduzione dello sport risponde quindi a diverse questioni chiave che le organizzazioni si trovano ad affrontare, in Marocco come altrove.
In un mondo professionale spesso stressante e sedentario, incentivare la pratica sportiva permette di combattere la sedentarietà, ridurre il rischio di malattie croniche e migliorare la salute mentale dei dipendenti. Dal punto di vista organizzativo, lo sport aziendale ha il vantaggio di rafforzare lo spirito di squadra e la coesione all’interno dei gruppi di lavoro.
Promuovendo le attività sportive collettive, sempre più aziende marocchine cercano di creare un ambiente libero dal peso della gerarchia, che permetta di abbattere le barriere e facilitare gli scambi. Tanto che l’attuazione di una politica sportiva è diventata, in molti casi, un imperativo nella gestione delle risorse umane. Offrendo attività sportive popolari, le aziende possono migliorare la propria attrattiva come datori di lavoro, attrarre e trattenere i talenti, rafforzando al tempo stesso il coinvolgimento e la motivazione dei dipendenti.
Vettore di inclusività e performance
Tra i vantaggi dello sport aziendale rilevati dai relatori si è parlato anche di inclusione e diversità, perché praticare lo sport offre a tutti la possibilità di parteciparvi, indipendentemente dal livello di abilità, origine o genere.
Incoraggiando la partecipazione di tutti i dipendenti, indipendentemente dalle loro differenze, lo sport rafforza il sentimento di appartenenza alla comunità aziendale contribuendo a promuovere la diversità di talenti e prospettive.
Costruendo la coesione del gruppo, lo sport promuove la collaborazione e la creatività, che possono portare a una migliore risoluzione dei problemi e a una maggiore efficienza operativa.
Inoltre, la pratica dello sport sul posto di lavoro può rafforzare l’immagine del marchio dell’azienda, posizionandola come un datore di lavoro preoccupato del benessere dei propri dipendenti e del loro sviluppo personale.
Sfide importanti
I benefici dello sport sul posto di lavoro sono comprovati, ma le sfide per democratizzare questa pratica sono numerose. A cominciare dalla questione della disponibilità delle risorse e delle infrastrutture necessarie alla pratica sportiva.
Non tutte le aziende hanno i mezzi finanziari o logistici per allestire spazi dedicati allo sport o per organizzare attività sportive regolari. Poi c’è la sfida del coinvolgimento dei dipendenti. Sebbene molte aziende offrano attività sportive, a volte può essere difficile motivare tutti i dipendenti a parteciparvi regolarmente.
Alcuni potrebbero essere riluttanti a causa di vincoli di tempo, mancanza di interesse o problemi di salute. Infine, c’è la questione di valutare il reale impatto dello sport aziendale sulla performance organizzativa. Misurare i benefici tangibili dello sport sul posto di lavoro, come l’aumento della produttività o la riduzione dell’assenteismo, può essere complesso e spesso richiede strumenti di valutazione specifici e indicatori di prestazione adeguati. Tanti progetti su cui investire, ma anche strade di sviluppo da esplorare e sfruttare per rendere lo sport un potente strumento di gestione delle risorse umane in Marocco.
Faiza Rhoul / Ispirazioni ECO
