la battaglia dei dipendenti sofferenti continua

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Le venticinque testimonianze non bastano ancora per far reagire la direzione di Télévisions. “Il direttore dell’informazione Alexandre Kara li ha ignorati perché sono anonimi”, dice uno dei membri dell’Ordine dei giornalisti della redazione nazionale di France 3 all’origine di questa raccolta.

“Anonimo perché la gente ha paura. Siamo già oggetto di molestie e discriminazioni, le convocazioni si susseguono”assicura ancora l’SDJ. Reso pubblico il 22 novembre 2024, questo testo intitolato “la redazione testimonia” è tuttavia travolgente per chiunque sia preoccupato per la salute e il benessere dei dipendenti sul posto di lavoro.

Problema : “il dipartimento dell’informazione preferisce considerare queste testimonianze come casi individuali piuttosto che accettare che si tratti di un problema sistemico dovuto all’organizzazione e alla distribuzione del lavoro che va a vantaggio solo dei giornalisti di France 2”, afferma Georges Pinol, delegato sindacale della SNJ-CGT France Télévisions.

“In termini di prospettive di sviluppo, i giornalisti di France 3 non possono più pretendere nulla”

Tra le testimonianze già presentate c’è quella di Philippe (nome cambiato) che fa un’osservazione agghiacciante: “France Télévisions è diventata un mattatoio. Ho viaggiato per il pianeta, i teatri di guerra, poi all’improvviso mi hanno messo nell’armadio, bravo solo a fare microfoni da marciapiede. È incredibilmente violento.”.

Dalla fusione delle redazioni di France 3 national e France 2, il disagio dei giornalisti ex 3 è palpabile, ma non vengono ascoltati. Eppure “Basta guardare gli stipendi, c’è un gap dai 900 ai 1.000 euro tra un ex France 3 e un ex France 2 che hanno la stessa anzianità. Quando oltre alle prospettive di sviluppo, i giornalisti ex France 3 non possono più pretendere nulla”denuncia l’SDJ.

Dal punto di vista dirigenziale, Alexandre Kara nega qualsiasi favoritismo nei confronti dei dipendenti di France 2. Tuttavia riconosce l’esistenza della sofferenza: “Questo disagio esiste da anni, ma tra un numero limitato di dipendenti”. Queste situazioni che emargina, le attribuisce ha “la rottura culturale avvenuta nella casa durante la fusione delle due redazioni di France 2 e France 3.” Secondo lui, in quel momento, “un piccolo numero di dipendenti si è infatti sentito spossessato ed espropriato di una cultura aziendale con la scomparsa della redazione di France 3”.

Per il direttore dell’informazione c’è infatti la questione del senso di declassamento. Ma secondo il quadro di France Télévisions, questo non riflette la realtà. Giustifica questa sensazione con il fatto che “La professione del giornalismo si è evoluta molto negli ultimi anni e per alcuni dipendenti è stato più difficile trovare adattamenti. La conseguenza potrebbe infatti essere quella di sentirsi espropriati delle proprie qualifiche originarie”. Qui sta il problema: secondo l’SDJ, Alexandre Kara non ha saputo orchestrare adeguatamente la fusione in modo che tutti i dipendenti fossero presi in considerazione.

“Ciò che aspettiamo sono atti forti”

La sociologa del lavoro Danièle Linhart, ex membro dell’Osservatorio sullo stress e sulla mobilità forzata di France Telecom Orange, ha studiato il dossier delle testimonianze dell’SDJ. Sulla base delle sue prime impressioni, questa collezione riflette “il disprezzo dimostrato nei confronti della gestione e dell’impegno professionale di questi giornalisti che da anni si dedicano a un certo tipo di giornalismo. Ma da un giorno all’altro le loro missioni sono state ridefinite senza che fossero consultati”.

Secondo il sociologo “Non è stato impiegato il tempo necessario per trovare soluzioni collettive”. Danièle Linhart non esita a paragonare la brutalità del cambiamento alla situazione vissuta da France Telecom: “Quando si è trattato di trasferire agenti, la direzione ha imposto cambiamenti di carriera senza consultazione e con totale mancanza di rispetto per le competenze e l’utilità sociale dei dipendenti”.

L’attuale presidente di France Télévisions, Delphine Ernotte, ha vissuto la situazione presso France Télécom e infatti “appare particolarmente attenta e preoccupata. Ma ora quello che ci aspettiamo sono azioni forti, avviare l’SDJ, Se non succede nulla, intendiamo portare avanti altre testimonianze che continuano ad arrivare”.

Sostenuti dai sindacati di France Television nella propria azienda per difendere la salute dei dipendenti, è stata avanzata la richiesta di CSE straordinario. La data è prevista per i primi di febbraio. Alexandre Kara si impegna a partecipare. Obiettivo: ottenere un parere di esperti votato da una società indipendente che incontrerà ciascun dipendente individualmente per confrontare la direzione con la realtà e l’esigenza di un piano d’azione. D’altra parte, Alexandre Kara afferma di lavorare già individualmente con i dipendenti che ha individuato in situazioni di disagio per trovare soluzioni di orientamento e formazione.

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