Il dibattito sulla creazione di un calciomercato, un vero e proprio serpente marino, è riemerso attraverso il direttore generale della Federazione sudafricana, preoccupato per il futuro del Rugby nazionale di fronte alla fuga dei suoi talenti.
L'argomento ritorna regolarmente nei dibattiti agli sportelli e nei corridoi: il rugby potrebbe un giorno adottare un sistema di trasferimenti, simile a quello in vigore nel calcio? Se gli spostamenti dei giocatori di rugby sotto contratto, possibili dietro compenso, sono diventati parte della pratica attuale, restano comunque una minoranza. Cosa rara in questo settore, si è alzata una voce per chiedere una rivoluzione globale in questo settore: quella del direttore generale dell'SA Rugby Rian Oberholzer. Secondo l'allenatore è in gioco il futuro del rugby, almeno in Sudafrica, mentre centinaia di nazionali giocano all'estero, in Francia e Giappone, ovviamente, ma anche in Russia o addirittura negli Stati Uniti. Secondo Rian Oberholzer, questa materia prima esportata, tra virgolette, dovrebbe almeno consentire al rugby sudafricano di arricchirsi. Tuttavia questo ritorno sull’investimento non esiste, per il momento, o lo è solo marginalmente: “C’è un aspetto molto importante del professionismo che non abbiamo ancora capito veramente nel rugby: il sistema dei trasferimenti, ha detto nel podcast To The Last Drop. Ciò consente ai club di essere pagati per lo sviluppo dei giocatori e garantisce che diventino risorse anziché passività. Perché al momento i giocatori sono passività nel rugby sudafricano, non risorse. Prima riusciremo a mettere in atto un sistema di trasferimenti adeguato, simile a quello che esiste nel calcio, ad esempio, prima potremo risolvere molti dei nostri altri problemi. »
“Non possiamo avere solo quattro squadre”
Se la selezione sudafricana, due volte campione del mondo in carica, è una vetrina da sogno, lo stato del rugby per club chiede al Direttore Generale della Federazione: “Non dobbiamo credere che possiamo avere solo quattro squadre professionistiche in Sud Africa (Tori, Squali, Stormers, Leoni, NDLR). Grazie al nostro pool di talenti e alla nostra formazione, produciamo molti giocatori che vogliono giocare e si considerano professionisti. Possiamo mettere in piedi una struttura che ci permetta di accoglierne la maggioranza? Credo di si. Penso che dobbiamo considerare il numero di giocatori professionisti che abbiamo, gli stipendi e il tetto salariale. […] Invece, le ispettorie locali che vedono partire i loro ex giovani per la Francia o il Giappone non ricevono alcun compenso. »
Se il discorso di Rian Oberholzer apre il dibattito un po’ più ampio, l’implementazione di un tale sistema rimane una considerevole area di riflessione e regolamentazione. Si potrebbe arrivare a creare delle finestre di mercato? Stabilire un modello globale di compensazione della formazione? Tutto questo condito con una seconda riflessione, più filosofica, sulla monetizzazione dei giocatori…
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