Per la prima volta dal suo arrivo in Normandia, il nuovo presidente di SM Caen Ziad Hammoud è stato nostro ospite questo lunedì 16 dicembre ad Allo Malherbe sulla France Bleu Normandie mentre il club normanno gioca a Dunkerque per chiudere la 16esima giornata di Ligue 2. L'uomo d'affari è subentrato a Olivier Pickeu quest'estate come parte della acquisizione del club da parte di Kylian Mbappé e della sua famiglia attraverso la sua società di investimento Interconnected Ventures e la sua controllata Coalition Capital. Ziad Hammoud ha risposto alle domande di Olivier Duc e degli ascoltatori: l'occasione per chiarire la nuova governance del club normanno, per discutere delle ambizioni dello Stade Malherbe in questa stagione e per parlare di investimenti futuri.
L'acquisizione del club
“Siamo arrivati molto tardi al Mercato. Ciò ha creato inizialmente una certa mancanza di coesione. L'ideale sarebbe arrivare a giugno ma la trattativa è stata ritardata, ogni argomento doveva essere definito con tutte le parti. E in effetti, non era l'ideale. Ma sotto l’aspetto non sportivo non ci sono stati assolutamente ritardi. Siamo stati visti due volte dalla DNCG con il via libera completo. Abbiamo la fortuna di avere solidità finanziaria e molti club ci invidiano a questo livello. Per quanto riguarda l’organigramma, le cose dovevano essere fatte poco a poco. Abbiamo ristrutturato l'atleta con l'arrivo di una performance unit per portare il club ad una dimensione superiore.“
Il nuovo organigramma di SM Caen
“Prima della pausa invernale verrà nominato qualcuno che si concentrerà sulla parte relativa alle assunzioni [pour remplacer Yohann Eudeline]. Lavorerà fianco a fianco con Gérard Prêcheur che gestisce l'aspetto tecnico e la formazione. Sul piano extrasportivo arriva Jocelyn Flamand e lui stesso sta per nominare un nuovo direttore finanziario per ristrutturare il club. Quest’anno è un anno di transizione in cui stiamo costruendo basi solide, radici profonde per l’anno 2025/2026 che sarà per noi il grande inizio.“
La comunicazione
“So che oggi è di moda parlare ogni 10 minuti e fare molte dichiarazioni. Non è il mio stile. Siamo più propensi a lavorare e a parlare quando abbiamo davvero cose di cui parlare, messaggi da comunicare. Senza essere della regione, siamo abbastanza normanni a quel livello. Non lo vedo come una colpa. È vero che è un cambio di stile, ma negli ultimi tre mesi io e Gérard Prêcheur, il direttore tecnico, abbiamo fatto cinque o sei interventi, una media abbastanza onesta. L'idea non è parlare di pioggia e bel tempo, dobbiamo soprattutto lavorare, dobbiamo mostrare i risultati“.
Inizio di stagione deludente per Malherbe
“Non sono preoccupato. Le cose si aggiorneranno. E' vero che una settimana prima della pausa invernale non siamo dove dovremmo essere e dove avremmo voluto essere. C'è da lavorare, faremo il punto tra una settimana, per vedere dove in termini di mercato invernale potremo rinforzare la squadra. Ma non ho dubbi che nel 2025 le cose si rimetteranno in sesto e si inizieranno a vedere i primi effetti degli investimenti fatti in questi primi mesi in termini di infrastrutture e protocolli. Siamo motivati, sereni e allo stesso tempo ambiziosi. Sappiamo in cosa ci stiamo cacciando. Il nostro azionista conosce bene questo ambiente. A volte c'è frustrazione quando le cose non vanno bene nel fine settimana. Continuiamo a lavorare.”
Ambizioni in questa stagione
Siamo grandi concorrenti. L'idea non è quella di mantenere o finire tra il 10° e il 16° posto. L’idea è lottare per andare sempre più in alto. Ma siamo consapevoli che sia assolutamente necessario costruire basi solide per il club affinché nel medio-lungo termine, quando arriverà la scalata in Ligue 1, sia una ascesa duratura. Vogliamo promuovere ancora di più questo club. È un club leggendario, vecchio di più di un secolo, che ha molta storia, in una regione fantastica. Vogliamo che questo punto di riferimento locale rimanga e promuova ancora di più Caen“.
La strategia per il mercato invernale
“Le squadre tecniche sono già al lavoro da diversi mesi. La finestra di mercato invernale non è la più facile da affrontare. Bisogna vedere i giocatori disponibili. Purtroppo abbiamo avuto tanti infortuni, siamo stati sfortunati. Sto parlando di Valentin Henry, Yann M'Vila, Kalifa Coulibaly, Brahim Traoré per esempio. Devi pensarci. Vedremo chi tornerà presto, chi resterà fermo un po’ più a lungo e su questo baseremo il mercato. L'idea è migliorare la rosa. Ma non è sulla finestra di mercato invernale che stiamo costruendo l’anno 2025, e la stagione 2025/2026. Ci sarà una riflessione molto più strategica e approfondita per il mercato estivo, con molte più possibilità.“
Nicolas Seube mantenuto o estromesso?
“Ci siederemo durante la sosta e vedremo cosa ha funzionato e cosa non ha funzionato a livello sportivo e vedremo da gennaio come possiamo migliorare le cose. Ma lasciamo lavorare in tutta tranquillità Nicolas Seube. È una parola che mi piace particolarmente”.
Il suo ruolo con i giocatori
“Sono qui nello spogliatoio [lors des matchs] e di solito è l'allenatore che parla. Ho avuto l'opportunità di parlare nei momenti che ho ritenuto opportuni. Ma non credo che parlare con i giocatori prima e dopo ogni partita sia il mio ruolo. Sono qui per distillare alcune parole quando necessario“.
Formazione
“Costruire basi solide e bassi sani per il medio/lungo termine richiede molto allenamento. Molte risorse sono già state messe in campo, sia in termini di risorse umane, a livello medico, sia in termini di infrastrutture interne. Reinvestiremo le risorse finanziarie nel centro di formazione per accelerare la crescita dei nostri talenti.“
