I sindacati protestano contro un progetto sperimentale presentato loro dalla direzione il 14 novembre. Di fronte alla crisi economica e ai rischi derivanti dalle sovrattasse cinesi, “ci ha informato del suo desiderio di effettuare una prova di spedizione e imbottigliamento di prodotti sfusi in Cina, da parte di un subappaltatore locale”, indica la CGT in un comunicato stampa.
“Le conseguenze a lungo termine sarebbero disastrose per la regione. »
“Mai visto prima”
Secondo Matthieu Devers, segretario CSE della CGT di Hennessy, il progetto prevede di inviare cognac in grandi volumi, “contenitori superiori a 200 litri”, con una prima spedizione prevista per il 15 dicembre. “Il cognac verrà poi imbottigliato, etichettato e messo in una cassa”, spiega il sindacalista.
Questo annuncio suscitò immediata protesta. “C'era molta eccitazione tra i dipendenti”, conferma Matthieu Devers. In vent'anni a Hennessy, non ho mai visto una cosa del genere. »
Per la CGT “nulla può giustificare questo test, poiché le conseguenze a lungo termine sarebbero disastrose per la regione. Migliaia di posti di lavoro saranno minacciati domani se un simile progetto vedrà la luce, non solo per i dipendenti della nostra Assemblea, ma anche per tutti gli operatori delle industrie della regione: vetrerie, cartotecniche, tappatrici, etichette, capsule…”. Il sindacato CGT delle vetrerie di Cognac ha reagito immediatamente lanciando un appello alla mobilitazione anche questo martedì.
Con il rischio di provocare una macchia d'olio. “Se Hennessy, leader nella regione, apre la porta a questa possibilità, quante altre case seguiranno l’esempio? », chiede il sindacato. “È già stato visto prima, ma mai in queste proporzioni. Daremo loro il nostro strumento. Non saremmo più un prodotto made in France”, teme Matthieu Devers, per il quale “l’immagine di Hennessy sarebbe danneggiata in modo permanente”.
Gli animi del BNIC
I sindacati temono anche la reazione cinese a questo tentativo di aggirare le sovrattasse. “Non stiamo correndo il rischio di una tassazione più elevata su tutti i tipi di contenitori? » Allo stesso modo, “avremo domani la stessa strategia di delocalizzazione della produzione negli Stati Uniti, il più grande mercato in volume per la regione”, in caso di nuove tasse adottate dall’amministrazione Trump?
Presidente del BNIC (e direttore degli affari istituzionali di Hennessy), Florent Morillon è meno allarmista. Se ricorda che “la priorità è continuare il dialogo con il governo” per trovare una soluzione diplomatica al conflitto commerciale con la Cina, trova “normale che allo stesso tempo le aziende pensino a un piano B temporaneo, anche se questo non è la soluzione ideale. È meglio non vendere più e provare un altro metodo, anche se non ci va bene”, si chiede, ricordando che “è un esperimento, non una decisione”.
