In un settore dei media in rapida evoluzione, Horizon Press ha concentrato la propria strategia sull’innovazione, la diversificazione dei contenuti e la vicinanza al proprio pubblico. Attraverso una presenza multicanale, il gruppo intende soddisfare le aspettative di un pubblico sempre più connesso ed esigente in termini di qualità. In questa intervista, Hicham Bennani, CEO del gruppo responsabile della divisione editoriale, parla delle ambizioni di Horizon Press per i prossimi cinque anni, della sua visione delle sinergie tra media e pubblicità in Marocco, nonché dei valori fondamentali che guidano la sua scelte strategiche.
Quali sono i principali obiettivi di crescita di Horizon Press per i prossimi cinque anni?
Risponderò a livello puramente editoriale. Gli obiettivi di Horizon Press sono focalizzati sull’innovazione e sulla diversificazione dei contenuti. Considerata l’evoluzione delle tecnologie e le nuove abitudini dei lettori, abbiamo il dovere di rafforzare la nostra presenza digitale. Intendiamo quindi diversificare e migliorare l’informazione online.
Naturalmente mi direte: la stampa è destinata a morire? La risposta è no. Tra cinque anni il giornale cartaceo ci sarà ancora. Credo che non potremo mai fare a meno della lettura della carta, anche se riservata ad un pubblico informato. ECO Inspirations è un contenuto premium che il digitale non può sostituire. È quindi fondamentale sedersi comodamente in poltrona per leggerlo in tutta tranquillità. Questo non ha nulla a che vedere con le “notizie veloci” che leggiamo sul nostro smartphone.
Ciò che è importante è la complementarità dei nostri sostegni. Prevediamo inoltre di sviluppare formati più interattivi e multimediali. Stiamo anche cercando di intensificare i contenuti del nostro marchio e le attività degli eventi; aree complementari che creano sinergie vantaggiose per i nostri partner e inserzionisti. L’obiettivo finale resta quello di consolidare la nostra posizione tra i leader dell’informazione in Marocco, innovando e soddisfacendo le aspettative del pubblico. Dal 2025 ci saranno quindi delle belle sorprese.
In che modo Horizon Press adatta la propria strategia per soddisfare le esigenze in evoluzione del mercato marocchino, anticipando le tendenze e le aspettative degli attori economici locali?
La strategia di Horizon Press si basa sulla comprensione delle dinamiche del mercato marocchino e delle aspettative dei suoi attori economici. Dalla nascita del Sito informativo nel 2016, la nostra preoccupazione è sempre stata quella di adattarci alle tendenze emergenti. La popolarità del sito informativo deriva dal fatto che si rivolge a tutti i marocchini e copre tutto ciò che interessa ai marocchini vicini e lontani. Abbiamo gradualmente rafforzato la nostra unità audiovisiva per essere più forti sui video. Stessa cosa per i social network dove è fondamentale essere molto presenti per raggiungere un vasto pubblico.
Il gruppo ha recentemente integrato i nuovi media e rafforzato il proprio modello multicanale. Come percepisci l’evoluzione di questa complementarietà tra i media?
La complementarità tra i nostri media è una risorsa incredibile che ci consente di massimizzare il nostro impatto e raggiungere segmenti di pubblico diversificati. Integrando diversi media e piattaforme, Horizon Press diversifica i suoi contenuti e li adatta alle specificità di ciascun mezzo.
Ad esempio, il quotidiano Les Inspirations ÉCO fornisce un’analisi economica approfondita, mentre L’infomediaire offre informazioni più concise che arrivano direttamente nelle cassette postali dei decisori e dei leader aziendali. Sono obiettivi simili, ma il modo in cui le informazioni vengono presentate loro è diverso.
Il sito informativo in francese si rivolge ad un pubblico molto più ampio, mentre la versione in lingua araba ha un target diverso con un’elaborazione specifica delle informazioni. Lo stesso vale per Le Site info Sport (pubblico di lingua araba prevalentemente maschile) o Ghalia (pubblico prevalentemente femminile e infopeople) che hanno un proprio pubblico di lettori. Ogni piattaforma è ottimizzata per soddisfare le aspettative dei suoi lettori, contribuendo al tempo stesso alla visibilità complessiva di Horizon Press.
Quali valori fondamentali influenzano oggi le decisioni editoriali strategiche di Horizon Press?
La trasparenza e l’imparzialità sono essenziali in un panorama mediatico saturo di informazioni. Attribuiamo fondamentale importanza alla fornitura di informazioni equilibrate, basate sui fatti e imparziali. Questo è il messaggio che do a tutti i giornalisti. Inoltre, è essenziale rispettare il lettore, ma anche rispettare il nostro ambiente mediatico. Ciò significa che le informazioni devono essere sempre verificate e che non bisogna mai prendere informazioni da un collega senza citarle. Questa è una regola base, ma è fondamentale ricordarla quotidianamente. Perché senza questi valori è impossibile andare lontano.
Come intende il gruppo soddisfare le aspettative di un pubblico sempre più connesso ed esigente in termini di qualità e rilevanza delle informazioni?
Per soddisfare le esigenze del nostro pubblico connesso, Horizon Press deve innovarsi costantemente. Adattiamo i formati dei nostri giornali per offrire informazioni specializzate e segmentate, con rapporti economici approfonditi e pubblicazioni tematiche che affrontano argomenti come il clima economico, la finanza verde e le opportunità di investimento. Questi contenuti vengono trasmessi attraverso capsule video digitali, che gli consentono di “riportare in vita” più a lungo e di essere molto più visibili. Per quanto riguarda i media digitali, è fondamentale offrire ai lettori la migliore esperienza di navigazione possibile, altrimenti non torneranno.
Iniziative, come Le Cercle des ECO, sembrano incoraggiare l’interazione con la comunità. Che feedback avete ricevuto da queste iniziative?
L’ECO Circle è stato concepito come una piattaforma per un dialogo inclusivo e il feedback dimostra un successo senza precedenti. I nostri eventi sono visti come spazi rilevanti in cui esperti e decisori possono liberamente scambiarsi e dibattere su temi cruciali per il Marocco, in un quadro strutturato e professionale. Questo incontro offre agli attori economici uno spazio di discussione su temi importanti. C’è anche The Guest of ECO, spettacolo in cui abbiamo avuto l’onore di accogliere personaggi importanti come Ryad Mezzour, Fatim Zahra Ammor, Adil Douiri, Tarik Senhaji, Hamid Bentahar, Karim Achengli e molti altri…
Qual è la tua opinione sull’attuale evoluzione del mercato dei media e della pubblicità in Marocco? Come vede le possibili interazioni e sinergie tra gli attori dei due rami?
Il mercato dei media e della pubblicità in Marocco sta cambiando e le sinergie tra questi due settori sono essenziali per affrontare le sfide future. Stiamo assistendo a una crescente domanda di campagne di comunicazione integrate, in cui i contenuti mediatici e le strategie pubblicitarie si allineano. Le soluzioni di brand content ne sono un esempio.
Horizon Press offre agli operatori pubblicitari formati e campagne innovativi che soddisfano le aspettative dei consumatori in termini di responsabilità ed etica. Ma è fondamentale anche mettere le cose in prospettiva e saper mettere da parte, quando necessario, l’aspetto pubblicitario per svolgere il proprio lavoro di giornalista. La difficoltà è che l’aspetto pubblicitario non incide sul contenuto editoriale. Questa è la sfida di una sinergia di successo tra i due.
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