CHU Ibn Sina, l’apertura nel 2026 è fattibile?

In un Marocco in cui le questioni sociali occupano un posto cruciale nell’azione dello Stato, l’Ospedale Ibn Sina, vero simbolo di questa dinamica, consentirà al Marocco di compiere un passo da gigante sulla strada verso la sovranità sanitaria. Dopo il suo lancio nel 2022, qual è lo stato di avanzamento di questo progetto di sanità pubblica?

In Marocco, come ovunque nel mondo, la salute, come componente del capitale umano, è uno dei settori fondamentali dello sviluppo e della crescita di qualsiasi economia, e rimane al centro delle preoccupazioni delle autorità pubbliche. Secondo uno studio dell’OMS, un individuo sano è economicamente più produttivo e quindi contribuisce alla crescita economica, perché il livello di salute influenza la produttività di ciascun lavoratore, incidendo quindi sul progresso economico.

Questo è il motivo per cui tutti i paesi considerano la fornitura di “assistenza sanitaria” come un aspetto importante dello sviluppo socioeconomico del proprio paese. Tuttavia, se il miglioramento dello stato di salute dei cittadini sembra essere un “fattore di spinta” dell’economia, in alcuni paesi il settore sanitario presenta alcune carenze che sprofondano interi settori in una forma di insicurezza sanitaria.

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In Marocco, ad esempio, sotto la guida del sovrano che ha fatto del sociale un must, il governo ha rivisto al rialzo il bilancio sanitario, destinando quasi 23,5 miliardi di dirham al ministero di vigilanza. È stata così attuata una serie di riforme del sistema sanitario, in particolare lo sviluppo delle risorse umane, eliminando le restrizioni previste dalla legge 131.13 in relazione all’esercizio della professione di medico da parte di stranieri in Marocco; la qualificazione dell’offerta sanitaria, attraverso il potenziamento delle strutture sanitarie primarie (centri sanitari) relativo alla riabilitazione degli edifici, delle attrezzature e al potenziamento delle risorse umane.

Notiamo anche il rafforzamento dell’offerta ospedaliera attraverso la riabilitazione degli ospedali, con un budget annuale di 1 miliardo di dirham entro il 2025, per rafforzare le capacità ospedaliere in attrezzature e materiali biomedici.

A simbolo di questa dinamica di ristrutturazione e riqualificazione del settore, il megaprogetto avveniristico, la cui prima pietra fu posta da Sua Maestà, rappresenta oggi la scia di briciole di questa revisione del sistema sanitario.

“Il progetto Ibn Sina rientra nella strategia di regionalizzazione del sistema sanitario. Rappresenta il cuore di questo nuovo piano generale sanitario in costruzione», spiega un professore di economista sanitario.

Questo progetto, infatti, mira a dare nuova vita e rafforzare l’offerta di assistenza su scala territoriale, nazionale e anche continentale. Mobilitando più di 6 miliardi di dirham di investimenti, il Centro Ospedaliero Universitario di nuova generazione desidera posizionarsi come incubatore di competenze e struttura di eccellenza medica, in grado di fornire alle risorse umane del settore sanitario una formazione di qualità, adattata agli sviluppi scientifici e tecnologici in trattamento, prevenzione, gestione e governance sanitaria, in conformità con gli standard internazionali.

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“Questo progetto, a differenza di altri CHU, farà del digitale una punta di diamante, in particolare con i sistemi digitalizzati di trattamento d’emergenza, la telemedicina, i dispositivi di imaging di ultima generazione”, confida il dottor Rajae Ghanimi, specialista in intelligenza artificiale.

Qual è lo stato di avanzamento a quasi un anno dal 2026?

Secondo una nostra fonte vicina alla vicenda, “i lavori procedono a ritmo soddisfacente. Siamo quasi al 50% completi. » Commenti confermati anche da Mountacer Charif Chefchaouni, direttore dell’ospedale ed esperto sanitario internazionale:

“Penso che sia un obiettivo troppo ambizioso. L’edificio centrale può essere completato, poiché la sua messa in funzione nel 2026 è irrealizzabile. La dimensione delle attrezzature, e soprattutto l’aspetto della governance con la nuova riforma dell’SPG, è tutta un’altra cosa”, avverte l’esperto.

Per l’economista Heikel “si tratta di un progetto ampio e piuttosto complesso alla luce delle sue ambizioni economiche, tecnologiche e soprattutto ambientali. La questione delle scadenze è importante, ma non dobbiamo oscurare la dimensione di questo progetto e le sfide, non solo a livello sanitario, ma soprattutto economico. »

Ricordiamo inoltre che il Ministero della Salute, nel corso di una conferenza stampa sullo stato di avanzamento dei lavori, ha annunciato che il progetto procede secondo i tempi previsti. In una recente intervista, il direttore dell’ospedale Ibn Sina ha anche annunciato il 2026 come data di inizio delle attività del centro sanitario.

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In attesa della sua apertura sine die, il complesso Ibn Sina offre una capacità di 1.044 posti letto, di cui 148 in unità di terapia intensiva e rianimazione. Con una superficie coperta di oltre 190.000 m², il futuro ospedale comprenderà un centro di ricovero, unità di terapia intensiva, ospedali diurni, reparti di consulenza ambulatoriale, di esplorazione, di emergenza e di follow-up e unità di riabilitazione, unità di terapia intensiva, a un centro ustionati, un reparto di malattie gravi respiratorie e un centro di emodialisi, a cui si aggiungono piattaforme logistiche, amministrative e alberghiere.

“Il complesso Ibn Sina, oltre al suo impatto in termini di offerta sanitaria di ultima generazione, in particolare con un percorso più efficiente per i pazienti, sarà anche una fonte di creazione di posti di lavoro”, spiega Heikel.

E avvertire: “Non è normale che il CHU sia gestito da professori di medicina. Oggi dobbiamo avere leader specializzati nel management. In quanto vaso del sistema sanitario, questo ospedale deve avere un modello di governance commisurato ad esso. »