TPBM: Cosa è successo dalla creazione di Sem Hautes-Alpes energies un anno fa?
Stéphane Raizin: La ricerca imprenditoriale e il posizionamento strategico mi hanno occupato per tutto il 2024 e costituiranno buona parte del 2025. Era necessario mettere in sicurezza le 15 imprese inizialmente individuate nel piano aziendale al momento della creazione, ma non contrattualizzate. Erano stati studiati dal Territoire d'énergie 05 (TE 05) o dall'Ingénierie territoriale 05 (IT 05), poiché ciascuna entità era in grado di portare affari nel portafoglio in termini di partecipazione azionaria. Oltre a questo c’erano altri 15 file meno maturi.
Per quanto riguarda questi 30 casi, il loro arbitrato, sono andato a vedere i Comuni e il Dipartimento. Questo approccio, queste discussioni con i funzionari eletti, hanno innescato altri 29 casi.
Qual è il potenziale di produzione di energia rinnovabile (ENR) nelle Hautes-Alpes?
Il nostro territorio rientra tra quelli presi di mira nell'ambito del piano regionale di collegamento alla rete ENR (S3R ENR). Ci aspettiamo 6.400 MW di energia aggiuntiva entro il 2030 in tutta la Regione. Il potenziale è identificato in due grandi sacche: Vaucluse e Hautes-Alpes/Alpes-de-Haute-Provence. Perché il grande boom di una quindicina d'anni fa nel Var e nelle Bocche del Rodano sta rallentando.
Gli investimenti di RTE vengono pianificati di conseguenza. Se il gestore della rete di trasmissione elettrica prevede di investire 220 milioni di euro per realizzare stazioni di fonte elettrica (grandi stazioni di distribuzione per l'esportazione di energia, ndr) e linee da 125.000 V nelle Hautes-Alpes, ciò significa che i progetti sono stati individuati. Sono previste nuove stazioni sorgente a Rosanais, nel centro di Buëch, a Laragnais e si lavora per aumentare la potenza delle centrali di Veynes e Grisolles, vicino a Gap.
Per promuovere la produzione di ENR, le comunità sono state invitate a identificare il potenziale di sviluppo del loro territorio, queste famose zone di accelerazione…
Questo lavoro ha portato le comunità ad essere avvicinate da sviluppatori di diritto privato. I funzionari eletti devono stare attenti perché non conoscono il valore del terreno dato in uso a terzi se, prima, non sono stati contattati da diversi altri promotori o se non hanno organizzato un annuncio da cui ci sarà una gara competitiva tenero. Sto quindi posizionando Sem Hautes-Alpes Energies come sviluppatore, sperando che sia il migliore, arrivando in un settore iper competitivo, dove nessuno se lo aspettava. Deve guadagnarsi il posto di un buon padre.
Vale a dire?
Come possiamo posizionarci rispetto a coloro che dispongono di mezzi finanziari colossali e riescono a promettere tali royalties ai comuni? Ci chiediamo anche come possa reggere il piano finanziario in rapporto alle potenzialità del terreno. Quello che sottolineo è che il Sem non è stato creato per fare un colpo di stato finanziario, ma per essere a lungo termine, per svilupparsi in modo ragionato, per garantire che lo sviluppo non sia anarchico, che i paesaggi non siano sacrificati e che la ricchezza sia ridistribuita.
Il nostro affitto non sarà così impressionante come quello di un produttore che ha flussi di cassa raccogliendo ricavi in altri settori energetici. Ma abbiamo un impegno morale nei confronti di sindaci, agricoltori, industriali: far lavorare la popolazione locale dalla costruzione alla gestione e garantire che ci siano benefici economici lungo tutta la catena. Tutto questo è a pagamento, quindi una tariffa più bassa. Ma il sindaco potrà così incontrare chi ha installato i suoi pannelli solari.
È molto facile convincere un sindaco a firmare grazie ad una promessa fantastica, ottenere l'affitto, sviluppare, poi vendere. Ci sono sviluppatori che vendono portafogli: in questa vendita se ne va tutto il valore territoriale, non c'è più niente da distribuire loro in termini di royalties o in termini di occupazione perché cercheremo manodopera a basso costo altrove. Ci sono anche sviluppatori che non mantengono e vendono quando i pannelli non funzionano più. È una politica della terra bruciata. Non è il nostro DNA.
Parli di community ma i tuoi clienti possono essere privati?
Sì, industriali, artigiani, agricoltori, duramente colpiti sia dal rilancio degli edifici agricoli fotovoltaici sia dall'agrivoltaismo, un'attività compatibile che non sacrifica l'economia agricola. Le Camere dell'Agricoltura devono elaborare un accordo quadro che fornisca un quadro ai promotori affinché non vi sia alcun sacrificio di terreni agricoli e che i terreni tornino alla sua destinazione originaria al termine dello sfruttamento attraverso lo smantellamento.
Puntate a comprensori sciistici adatti alla produzione ENR?
L'energia idroelettrica nelle stazioni è ovvia. Per le autorità o per Sivu può avere senso che si intervenga su un contratto di locazione per utilizzare le infrastrutture esistenti, già sotto pressione con bacini collinari, penso allo Step, il trasferimento di energia mediante pompaggio (acqua dal bacino superiore viene turbinato nei momenti di consumo molto elevato e poi raccolto in un serbatoio a valle, ndr).
Per quanto riguarda il fotovoltaico, in montagna le prestazioni sono migliori, grazie al freddo, all'albedo e ai pannelli solari bifacciali.
Ma inizialmente mi concentro sul territorio più esposto all'attrattiva economica: i grandi appezzamenti individuati dai responsabili del progetto a Buëch.
Come si posiziona Sem rispetto a TE 05, che ha intrapreso il percorso ENR dal 2015?
Su progetti molto grandi, TE 05 non ha più i mezzi per farlo. Perché serve leva finanziaria: con 3 milioni di euro possiamo raccogliere 60 milioni di euro nella raccolta fondi per i progetti. Allo stesso tempo, nella Sem c'è il DNA della TE 05, attraverso il suo azionariato, le sue competenze.
In linea di principio il Sem fa tutto, tranne ciò che ritiene non redditizio. Ma solo perché non è redditizio per i Sem non significa che non sia redditizio. Penso a progetti di innovazione, prototipazione di sistemi che richiedono tempo, intelletto, Géo Trouvetou. Devo effettuare l'occupazione territoriale, riequilibrare le forze economiche. Devo fare grandi serie, lavori industriali.
L’obiettivo annunciato di creare 60 milioni di euro in progetti entro 10 anni è ancora attuale?
SÌ. Attualmente sono stati identificati 59 progetti, in tutte le fasi. Un progetto è firmato e dei 58 in prospezione o in studio figurano una rete di riscaldamento geotermico, cinque centrali idroelettriche, un metanizzatore di biogas e 51 progetti fotovoltaici.
Nello sviluppo delle rinnovabili elettriche abbandoneremo il grande eolico e ci concentreremo principalmente sul fotovoltaico che, con l’80% del volume, prende largamente il sopravvento.
Tuttavia, l’energia idroelettrica offre buoni rendimenti…
Sì, ma il potenziale è già stato sfruttato. Sono rimasti pochissimi torrent da equipaggiare. Ma noi ci saremo per la ripresa. Infine, anche se deve essere ristrutturata, rilevare una centrale elettrica è più semplice.
E poi, quando riprenderanno le concessioni delle dighe?
Questo non è un argomento all'ordine del giorno. Ma il presidente del Dipartimento, alla guida dei Sem, dice che non stiamo vietando nulla…
Azionisti Sem
Dipartimento delle Hautes-Alpes e TE 05: azionisti di maggioranza con il 32% ciascuno
Fondo di deposito: 14%
ESDB, CCI 05, BTP 05: 6% ciascuno
Banque des Territoires, Caisse d’Epargne Provence Alpes Corse, Crédit Agricole Alpes Provence: 4,2%
Camera dell’Agricoltura: 0,6%
Ha un capitale di 3,6 milioni di euro.