Influenza : il tuo documentario è un vero e proprio tuffo nel cuore della vita quotidiana di undici atleti straordinari che sognano tutti di partecipare al prossimo Olimpiadi. Com’era il Squadra Atleti Decathlon ?
Yohann Diniz: Avevo già siglato una partnership con Decathlon quando ero un atleta. Dopo il mio ritiro sportivo abbiamo deciso con il brand di continuare la nostra collaborazione e ho subito voluto creare una squadra sportiva. La mia idea era quella di supportare atleti di altissimo livello in modo da sviluppare una sinergia tra loro. Ho iniziato a lavorare a questo progetto nel febbraio 2021. Non avevamo un numero prestabilito di atleti da supportare. Volevamo solo trovare persone che condividessero i nostri stessi valori, ovvero l’autenticità, la voglia di vivere insieme e la voglia di condividere. Abbiamo voluto mettere in risalto anche gli sport che interessano i giovani perché sono la clientela Decathlon tende ad invecchiare insieme al segno. Ho iniziato a connettermi con atleti che conoscevo come lo schermidore Romain Cannoneil paraciclista Maria Patouillet e l’atleta para Nantenin Keita dalla fine di JO di Tokio a settembre 2021. Ho poi chiamato degli atleti che sembravano corrispondere ai valori che volevo difendere e alcuni altri mi hanno contattato direttamente.
IN: In cosa consistono queste partnership?
YD: Questi partenariati comprendono una parte finanziaria e una dotazione tecnica. Questi accordi dureranno fino alla fine del Giochi Olimpici di Parigi ma l’obiettivo è che questo progetto duri nel tempo oltre JO.
Virginie Sainte-Rose: abbiamo appena creato, in questo senso, un dipartimento di partnership che sarà guidato da una persona che nomineremo dopo il JO da Parigi. Vogliamo imparare da Giochi per fare una prima valutazione. Tutto è aperto.
IN: altri sponsor di Olimpiadi formavano squadre di atleti. In cosa differisce il tuo “Team” dagli altri?
VS-R. : la nostra prima unicità è che il nostro Team è guidato da un ex atleta di altissimo livello. Volevamo anche creare un vero collettivo e non un’assemblea di singoli individui. Il collettivo e l’umano sono per noi mantra. Gli atleti che supportiamo sono rimasti molto sorpresi quando abbiamo chiesto loro, durante il nostro primo seminario, durato due giorni, come avrebbero voluto lavorare con noi e quali fossero le loro aspettative. Abbiamo anche organizzato eventi di team building come un escape game oltre ad un incontro con uno dei nostri partner per parlare di riqualificazione dopo una carriera da atleta di alto livello. Abbiamo anche la fortuna di essere un marchio ben noto agli atleti. Tutti hanno utilizzato i nostri prodotti e hanno visitato i nostri negozi. Questo crea un rapporto di fiducia. L’abbiamo visto altrove quando Tony Estanguet è venuto a trovarci. Era rilassato e felice, cosa che non sempre gli accade…
IN: Quanto spesso si incontrano gli atleti del tuo Team?
YD: Cerchiamo di trascorrere sette giorni all’anno con loro. Questi possono comportare incontri con i nostri collaboratori o con i nostri ingegneri per sviluppare nuovi prodotti. Ma non si tratta solo di parlare di performance ma anche di questioni sociali, ad esempio Maria Patouillet chi è la madrina del nostro programma “saper andare in bicicletta”.
IN: perché hai scelto di evidenziare queste partnership in un documentario di 52 minuti quando oggigiorno i brand tendono a trasmettere formati molto brevi più adatti alle piattaforme digitali?
VS-R. : questa idea è legata al mio passato da giornalista. Ero un giornalista senior presso Il gruppo per dieci anni. Quando ho cominciato a scoprire i legami che stavamo sviluppando con i nostri atleti di altissimo livello, mi sono detto che avevamo il materiale editoriale per produrre un lungo documentario. Questo progetto è più divertente e autentico di un semplice servizio fotografico durante il quale gli atleti posano davanti a un simbolo parigino indossando una bandiera tricolore. Il “falso” è visibile. Nel nostro documentario, volevamo fare le cose diversamente. Non abbiamo girato al rallentatore o gocce di sudore sul viso di un atleta. L’inquadratura del regista, Hannah Rosselinsono molto stretti e vicini ai volti in modo da poter sentire la forza e la potenza degli atleti.
IN: Come sono andate le riprese?
YD: le riprese, in otto location diverse, sono durate da novembre a metà febbraio 2024. È stato molto intenso…
VS-R. : Questi tempi molto ristretti sono stati voluti perché non volevamo essere invasivi e disturbare la preparazione sportiva degli atleti.
IN: il tuo documentario può essere visualizzato sulla piattaforma televisione francese. Perché hai utilizzato questa emittente?
VS-R. : gli accordi di trasmissione sono molto severi in merito Olimpiadi. Altre piattaforme erano interessate al nostro lungometraggio, ma c’è un’esclusiva televisione francese.
IN: come possiamo misurare l’efficacia e l’impatto di un documentario del genere?
VS-R. : Per quanto ne so, non esiste nessun altro lungometraggio documentario di questo tipo. La nostra agenzia, Ogilvy, sono rimasto davvero sorpreso quando abbiamo parlato loro di questo progetto. Naturalmente lo abbiamo fatto Barometro dell’immagine e del marchio per misurare l’impatto delle nostre campagne. Nel caso di questo film, analizzeremo attentamente il numero di visualizzazioni e commenti pubblicati televisione francese. Di più non appena crei qualcosa di nuovogeneri supporto attorno al progetto.
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