I NOSTRI CONSIGLI – Quando un dipendente lascia il mercato del lavoro, pochi datori di lavoro prestano ancora tutta l’attenzione necessaria a questo momento. Dietro il modo di salutarsi c’è una questione sia di immagine che di efficienza nel passaggio di testimone.
Dopo la pandemia di Covid-19, i datori di lavoro hanno prestato molta attenzione alla riuscita dell’integrazione dei nuovi dipendenti, ovvero all’“onboarding”, per invogliarli a restare lì, anziché vederli partire due mesi dopo il loro arrivo.
“ Una persona su cinque decide di lasciare la propria azienda entro i primi 45 giorni dall’adesione », Afferma Yann Boisseau, cofondatore di Teelt, che offre l’implementazione di piattaforme di integrazione nelle aziende.
Recentemente hanno anche iniziato a gestire la partenza dei propri dipendenti. “Far partire le persone è come accoglierle bene, fa un effetto », assicura Éric Gras, esperto di reclutamento di Indeed.
Un lungo fiume tranquillo
Le aziende hanno tutto l’interesse in questo quando si tratta di giovani talenti. Anche se se ne andassero, potrebbero diventare “dipendenti boomerang”: voler tornare dopo aver acquisito nuove competenze altrove. Anche i datori di lavoro trarrebbero vantaggio dal prestare particolare attenzione al pensionamento…
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