“Siamo stanchi di sentire discorsi ultra positivi mentre siamo schiacciati da tutte le parti. Stiamo affogando nel lavoro, nelle assenze per malattia non sostituite… L'atmosfera non è felice. »
Per questo dipendente della sede centrale dell'Euralis con sede a Lescar che desidera rimanere anonimo, basta. Dopo due “piccoli” piani di cassa integrazione di nove persone in rapida successione presso la holding (su 130 dipendenti) e presso la divisione agricola (su 600 dipendenti) prima dell'estate, un piano di cassa integrazione di oltre 80 dipendenti della società sementiera Lidea (600 dipendenti) in ottobre, il settore alimentare (Euralis Gastronomie) del colosso cooperativo del Béarnais ha annunciato la chiusura della sua fabbrica di Rougié in Dordogna (73 posti di lavoro).
Dall'inizio del 2024 si susseguono cattive notizie nel gruppo di 5.000 dipendenti, senza che la comunicazione del management consenta di sapere se l'emorragia continuerà, né le soluzioni previste per limitarla.
Emorragia
“I dipendenti sono preoccupati, tutti si chiedono se potranno essere riclassificati”, stima Lionel Duzert, rappresentante della Force Ouvrière presso il centro alimentare, dove venerdì 29 novembre era prevista una riunione del CSE. “Dato che nel settore alimentare esisteva già un PSE (piano di tutela del lavoro) nel 2018 e le informazioni cominciano a circolare, i ragazzi oggi si chiedono chi lo affronterà ancora…”
Ciò che ha rammaricato, in altri termini, anche i membri del comitato economico e sociale (CSE) della Holding, nel loro parere (sfavorevole) reso in maggio prima del piano che interessava il loro settore: “La separazione temporale delle eventuali riorganizzazioni in ciascuno dei poles, aggiunta alla clausola obbligatoria di riservatezza fino al nostro parere, non ci consente di effettuare un esame approfondito e sereno del progetto, in particolare a causa della mancanza di consultazione con gli altri CSE delle società controllate del Gruppo. Riteniamo che l’allineamento dei tempi del piano di riorganizzazione per le diverse attività avrebbe consentito di armonizzare le condizioni di riclassificazione per tutti i dipendenti, rispecchiando così i valori di solidarietà e cooperazione che ci stanno a cuore. »
Un piano di licenziamento imprevedibile, difficile da spiegare e, di conseguenza, violento”
E i sindacati hanno ricordato di chiedere “per tutto il 2023 una chiara comunicazione interna da parte del Management sulla situazione economica del Gruppo e sui suoi risultati finanziari”. “Messaggi come “va tutto bene” e “abbiamo la fiducia delle banche” hanno reso questo piano di licenziamenti imprevedibile, difficile da spiegare e, di conseguenza, violento. »»
Assemblea generale a febbraio
Interrogato, il management del gruppo spiega che non darà alcuna comunicazione alla stampa prima dell'assemblea generale, prevista per l'inizio di febbraio 2025.
Ai suoi dipendenti minacciati dalla riduzione del personale, ricorda le difficoltà macroeconomiche (costo dell'energia, guerra in Ucraina che colpisce in particolare le aziende sementiere, ecc.) e afferma “il suo impegno a mantenere un dialogo sociale stretto e di qualità con i rappresentanti del personale durante tutta la procedura ” (piani sociali).
