Quando i residenti riacquisteranno il parco delle loro case mobili

Brianda Cervantes cammina sulla strada sterrata del Three Mile Mobile Home Park in Colorado. Intorno, le case mobili sono riparate dalla chioma di alberi ad alto fusto e circondate dalle montagne.

vivono qui da anni”,”testo”:”Qui abbiamo Silverio e la sua famiglia. Questa è la famiglia di Magdalena. E questa è la famiglia Jimenez. Vivono qui da 35 anni”}}”>Qui abbiamo Silverio e la sua famiglia. Questa è la famiglia di Magdalena. E questa è la famiglia Jimenez. Vivono qui da 35 annielenca dopo aver attraversato il ponte pedonale che collega le due parti del parco.

La signora Cervantes è la direttrice e organizzatrice della comunità del Parco di case mobili di tre migliasituato in Sorgenti di Glenwoodnel Colorado occidentale, e che comprende 20 case prefabbricate e circa 100 residenti.

In questa piccola comunità situata a meno di un’ora dalla stazione sciistica molto chic di Aspen, si sta svolgendo un esperimento innovativo nella preservazione dell’edilizia abitativa a prezzi accessibili.

Dopo la morte nel 2021 di Ben Krueger, proprietario del parco dal 1980, il futuro era incerto per i residenti. Un parco vicino era appena stato acquistato da una grande azienda a un costo ben superiore a quello richiesto. Era in contatto con i figli del precedente proprietario, che aveva ereditato il parco.

Era chiaro fin dall’inizio che i suoi figli [ceux de Ben Krueger] non aveva intenzione di gestirlo [le parc]ma che avevano a cuore il benessere delle persone che vi abitano, osserva Sydney Schalit. È direttrice di Manaus, un’organizzazione senza scopo di lucro che mira a realizzare progetti favorevoli alla giustizia sociale.

Fu Felix Jimenez, residente da molto tempo, che alla fine cercò aiuto da Manaus affinché i residenti potessero acquisire il loro parco. All’inizio questo progetto sembrava molto irrealistico.

In Colorado, la legge concede ai residenti del parco di case mobili 120 giorni per tentare di rilevare la loro comunità. Nonostante questo ritardo e gli sforzi titanici messi in atto in altre comunità locali per creare un’associazione di residenti e raccogliere fondi, Sydney Schalit ha visto morire diverse iniziative simili a quella di Felix Jimenez.

Verrebbero al tavolo delle trattative e potrebbero esserci guerre di offerte per milioni di dollari. I residenti non avevano alcuna possibilità.

Sydney Schalit e i suoi colleghi del Società per lo sviluppo della comunità di Roaring Fork, un’organizzazione che fa capo a Manaus, ha quindi contattato i proprietari prima ancora che il parco fosse messo in vendita. Nel 2022 sono riusciti a completare l’acquisto per un totale di 2,4 milioni di dollari, cifra raccolta grazie a un prestito e al crowdfunding.

L’obiettivo: gestire il parco in attesa che i residenti ne diventino i veri proprietari nei prossimi anni.

Davide contro Golia

L’iniziativa di Sydney Schalit non è unica. Di fronte all’appetito degli investitori istituzionali, dei fondi di investimento e anche delle grandi aziende che si accaparrano i parchi per case mobili in Colorado e nel resto degli Stati Uniti, sempre più residenti cercano di acquistare il parco dove vivono.

Sebbene questi residenti siano per la maggior parte proprietari delle loro case mobili, raramente possiedono il terreno in cui si trovano, rendendoli così vulnerabili agli sconcertanti aumenti degli affitti che spesso accompagnano l’arrivo di questi grandi proprietari.

Uno dei grandi vantaggi del modello dei parchi di proprietà dei residenti è che gli affitti rimangono stabiliosserva Mike Bullard, vicepresidente delle comunicazioni di ROC Stati Uniti, un’organizzazione che mira a facilitare l’acquisizione di parcheggi per case mobili da parte delle persone che vi vivono. Dal 2008, ROC USA e le sue dieci organizzazioni affiliate hanno aiutato i residenti di 327 parchi di case mobili ad acquistare le loro comunità in 21 stati degli Stati Uniti.

Il processo è ben oliato: inizialmente i residenti devono formare una cooperativa, che poi chiede un prestito. Nella maggior parte dei casi i residenti si rivolgono a Capitale della ROC USA, la società di sviluppo comunitario affiliata all’organizzazione, che offre loro prestiti a bassi tassi di interesse. Il problema è che l’acquisizione è spesso accompagnata da un sostanziale aumento dell’affitto.

D’altra parte, questo aumento non viene utilizzato per generare profitto, ma per ripagare il prestito e pagare la manutenzione del parco. E vincono anche i venditori perché gli viene offerto il prezzo di mercato.

Non ci vuole molto perché questa scelta ripaghi i residenti. In generale, questi parchi aumentano il loro affitto in media solo dello 0,9% all’anno, un aumento ben inferiore a quello del settore, stimato al 6,2%. Dopo cinque anni gli affitti possono essere fino al 17% inferiori rispetto al mercato, secondo Mike Bullard.

Nonostante i successi del modello, la frenesia speculativa nel settore delle case prefabbricate può talvolta ostacolare i residenti. Negli ultimi dieci anni, i parchi sono stati accompagnati da ROC USA venduto per una media di 3,6 milioni di dollari.

$ al mese, non è fattibile”,”text”:”Facciamo le nostre ricerche prima di offrire il nostro modello ai proprietari di case mobili perché le persone devono essere in grado di assorbire l’aumento dell’affitto necessario all’acquisizione. Se dobbiamo aumentare l’affitto di $ 1000 al mese, la cosa non è fattibile”}}”>Facciamo le nostre ricerche prima di proporre il nostro modello ai proprietari di case mobili perché le persone devono essere in grado di assorbire l’aumento dell’affitto necessario per l’acquisizione. Se dovessimo aumentare l’affitto di 1.000 dollari al mese, la cosa non sarebbe fattibileosserva Mike Bullard, il quale sottolinea incidentalmente che la sua organizzazione lavora esclusivamente con comunità a basso e medio reddito.

Tuttavia, quando hanno successo, queste iniziative aiutano a mantenere una fonte vitale di alloggi a prezzi accessibili, secondo Esther Sullivan, professoressa all’Università del Colorado a Denver. Queste case rappresentano anche l’unica fonte di attività finanziarie per molte famiglie a basso reddito.aggiunge.

Valore immateriale

In generale, la vendita di un parcheggio per case mobili negli Stati Uniti porta a due scenari: il parco verrà acquisito da un big player, che aumenterà notevolmente gli affitti, oppure verrà raso al suolo per far posto a centri commerciali, o addirittura edifici universitari.

Come parte della sua ricerca per il suo libro intitolato Insicurezza fabbricata: i parchi di case mobili e il tenue diritto al luogo degli americani, La professoressa Esther Sullivan andò a vivere in diversi parchi di case mobili negli Stati Uniti. Ha assistito alla chiusura di alcuni di essi.

Gli sfratti a cui ha assistito durante la presa di possesso o la chiusura di un parco hanno conseguenze molto reali sulla salute dei residenti, dice. La chiusura di un parco è lo smantellamento di una comunità. Durante il mio lavoro sul campo, ho visto persone ammalarsi e persino morire durante un processo di sfrattolei dice.

Per lei, la perdita di queste comunità comporta la perdita di ricchezza immateriale, vale a dire di reti di sostegno molto forti tra i residenti.

Non voglio romanticizzare queste comunità, perché non sono uno scrittore. A volte le persone spettegolano o discutono. Ma troviamo anche una grande solidarietà, che a volte è ancora più importante per le persone con redditi più bassi, che hanno meno sostegno finanziario.sottolinea.

Questo è uno dei grandi vantaggi osservati nei parchi di proprietà dei residenti sotto forma di cooperativa, secondo Mike Bullard, di ROC Stati Uniti. Pasti collettivi preparati per una madre che deve sottoporsi a chemioterapia o addirittura reti di sorveglianza per le persone vulnerabili, questi sono solo alcuni esempi tra tanti altri di questo maggiore sostegno tra vicini.

Trasforma la vita quotidiana in un modo difficile da quantificare.dice il signor Bullard.

Questi sono i tipi di connessioni che Brianda Cervantes vuole rafforzare tra i membri della diversificata comunità di Parco di case mobili di tre miglia. Qui, alcuni residenti fanno le pulizie negli hotel di lusso locali, lavorano nel campo dell’istruzione o addirittura lavorano nel settore edile. Circa l’80% dei residenti sono di origine latina e la maggioranza del resto sono pensionati.

Tutti hanno il numero di telefono di Brianda, che è sempre raggiungibile. Genitore single che ha sperimentato l’insicurezza residenziale, il gestore del parco vuole fare la sua parte per preservare alloggi a prezzi accessibili nella sua comunità.

L’obiettivo è formare i residenti e fornire loro gli strumenti di cui avranno bisogno per gestire da soli il parco in futuro., lei dice. L’anno scorso la comunità ha organizzato la sua prima pulizia collettiva, una giornata che si è conclusa con tacos e tanto ottimismo per il nuovo modello cooperativo.

Nonostante questa vittoria, Sydney Schalit, dell’organizzazione di Manaus, vede già gli ostacoli che attendono la comunità. Lei stima che saranno necessari circa due milioni di dollari aggiuntivi per mantenere il parco. Bisognerà sostituire il ponte pedonale e migliorare il sistema acquedotto. La fattibilità del modello è già in fase di test.

Tuttavia, alla fine, è un posto bellissimo e i residenti sono devoti. Faremo di tutto perché funzioniassicura.