Decisiva l’azione delle imprese a favore della transizione ambientale. I produttori hanno infatti un ruolo centrale da svolgere nella nostra dinamica comune. Aiutano a definire il quadro ecologico per le generazioni future. Tuttavia, a ben guardare, l’ESG è un ruolo assegnato alle aziende. Una funzione inizialmente politica che si è progressivamente integrata nel DNA degli industriali. Gli attori economici avrebbero quindi, come gli Stati, un ruolo da svolgere.
Lo iato tra gli impegni e la realtà sul campo
Se è dimostrato che gli attori economici hanno un ruolo da svolgere nella transizione ambientale, questa dinamica crea “un effetto attesa”: le aziende devono essere, a tutti i costi, compatibili con i criteri ESG e avere ambizioni forti. Per contrastare questa situazione, la maggior parte delle organizzazioni si impegna in una dinamica di sovracomunicazione. Le professioni di fede sono numerose e alcuni attori arrivano addirittura ad “abbellire” il proprio impegno.
Molti grandi gruppi industriali, dopo aver pubblicato gli obiettivi di riduzione delle emissioni di gas serra entro il 2030 o il 2050, hanno dovuto successivamente ridimensionare i propri impegni a breve termine. La causa è una situazione più complessa, scelte strategiche ed economiche e vincoli produttivi che hanno influenzato i tempi di raggiungimento degli obiettivi. I criteri ESG integrati nei piani di sviluppo aziendale verranno quindi attuati o meno a seconda di fattori difficili da misurare: il buon sviluppo dell’azienda, l’assenza di crisi, tensioni economiche, ecc.
Le industrie hanno ancora difficoltà a fissare i propri obiettivi
Il punto è che se le industrie non riescono a raggiungere i propri obiettivi, in realtà hanno difficoltà a fissarli. Per affrontare questo dilemma è opportuno basarsi su principi chiave eminentemente pragmatici.
Innanzitutto, comprendere che l’azienda deve definire una traiettoria in un ambiente incerto e con un orizzonte lontano. La riflessione deve tenere conto di diversi scenari per l’evoluzione dell’attività. Ci sarà quindi necessariamente incertezza nella risoluzione di questa equazione che richiede di conciliare obiettivi espressi in modo assoluto con obiettivi correlati all’attività.
In secondo luogo, per risolvere questa sfida, il punto centrale è la capacità dell’azienda di adattarsi alla situazione per raggiungere il proprio obiettivo. L’azienda ha un piano d’azione? Ciò richiede una conoscenza approfondita degli effetti della propria attività sull’ambiente. Quelli nella posizione migliore per avere questa conoscenza sono il personale operativo. Questi ultimi hanno la capacità di stabilire quali saranno le quantità di emissioni per tipologia di attività. È pertanto opportuno consultare questo personale operativo per creare un piano d’azione realistico. Sono troppo poche le aziende che stanno creando questo ponte tra gli esperti ESG e gli attori sul campo. L’azienda ha finalmente le risorse per realizzare questo piano di transizione? Tali risorse sono umane (competenze), organizzative (governance e formazione del team).
Lo scopo di un’azienda deve collegare piani di transizione e proiezioni finanziarie
Se questi criteri vengono soddisfatti, sorge la domanda centrale: l’azienda dispone dei mezzi finanziari per effettuare la transizione? Perché quest’ultimo avrà un costo e non sarà trascurabile. Questo è un punto chiave che diventa evidente non appena consideriamo pragmaticamente la nostra transizione ambientale. L’impresa dovrà attingere alla ricchezza che creerà, prenderla in prestito, modificare la ripartizione del valore creato (nessun aumento degli stipendi, mantenimento dei dividendi, ecc.) per sostenere questa transizione? Queste sono le domande che le aziende devono decidere per soddisfare le aspettative dei loro investitori. Perché questi ultimi sono eminentemente pragmatici.
Tocchiamo qui il nodo centrale del nostro tema: la capacità delle aziende di integrare i fattori ESG nel cuore del loro DNA e garantire che il valore creato non sia più esclusivamente capitalistico, ma extra-finanziario. Garantire che l’attività economica di un’impresa sia intrinsecamente legata alla creazione di valori ambientali e sociali affinché siano sostenibili nel lungo termine. La quota crescente di finanza responsabile dovrebbe rassicurarci sulla direzione presa dall’economia capitalista su queste questioni. Tuttavia, come ci mostrano i diversi COP, il gioco non è così facile da giocare. La maggior parte dei settori e dei paesi fanno ancora parte di un modello pre-ESG.
