Il proprietario di 7-Eleven rinnova la struttura organizzativa

Il proprietario di 7-Eleven rinnova la struttura organizzativa
Il proprietario di 7-Eleven rinnova la struttura organizzativa
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Con l’obiettivo di generare valore per i suoi azionisti, il gestore dei minimarket 7-Eleven riorganizza la propria struttura organizzativa in modo da isolare la sua catena di minimarket dalle altre attività del gruppo giapponese.


Inserito alle 6:04

La direzione di Seven & ia ha indicato giovedì di voler creare un’entità che riunisca le sue attività di supermercati alimentari, negozi specializzati e altre attività non legate alla gestione dei suoi minimarket in vista di una possibile iscrizione nella Borsa di studio di questa nuova unità .

La società giapponese spiega che questa decisione è stata presa per “massimizzare” il valore dell’azienda per i suoi azionisti.

Questa iniziativa viene annunciata poiché Alimentation Couche-Tard desidera acquisire l’azienda.

Seven & i ha rivelato all’inizio di questa settimana di aver ricevuto un’offerta di acquisto rivista da Couche-Tard, senza specificare i dettagli.

Seven & i ha comunicato all’inizio di settembre di aver ricevuto un’offerta di 14,86 dollari per azione, per una valutazione di quasi 40 miliardi di dollari (54 miliardi di dollari canadesi), precisando di averla rifiutata.

La nuova offerta sarebbe superiore del 22% rispetto alla proposta iniziale, secondo le informazioni ottenute dall’agenzia Bloomberg. Ammonterà a 18,19 dollari per azione (47 miliardi di dollari o 64 miliardi di dollari canadesi) e sarebbe stato inviato a Seven & i il 19 settembre.

L’acquisizione di Seven & i da parte di Couche-Tard raddoppierebbe le dimensioni dell’azienda con sede a Laval e creerebbe il più grande proprietario e operatore di minimarket nel mercato statunitense altamente frammentato.

Gli analisti di TD e BMO stimano la quota di mercato di Couche-Tard negli Stati Uniti al 4-5% e quella di 7-Eleven all’8% circa. La quota complessiva ammonterebbe quindi al 12-13%.

Seven & i Holdings gestisce un numero di negozi cinque volte superiore a quello di Couche-Tard, con quasi 86.000 sedi in tutto il mondo. Il fatturato annuo della rete di 17.000 negozi di Couche-Tard ammonta a circa 95 miliardi di dollari canadesi, simile a quello di Seven & i Holdings.

Couche-Tard ha abbandonato in passato i piani di acquisizione se, ad esempio, il prezzo da pagare non era adeguato. Ci sono stati in particolare i casi dell’azienda australiana Caltex, nel 2020, e della catena americana Casey’s General Stores, una quindicina di anni fa.

Tre anni fa, Couche-Tard tentò anche di acquistare la drogheria francese Carrefour, progetto che fu fermato dal governo francese.

Il management di Seven&ia ha inoltre indicato giovedì che terrà una giornata per investitori e analisti tra due settimane, il 24 ottobre.

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