Con la prevista chiusura dell’ipermercato Auchan di Bar-le-Duc, i commercianti del centro commerciale si interrogano sul loro futuro. Tutti sono ora sospesi in attesa dell’arrivo di un possibile acquirente. Annuncio che non potrà essere fatto prima di metà febbraio.
“Noi siamo i dimenticati della catastrofe! » Nadia Quenot è la direttrice della gioielleria Eternel, nella galleria dell’ipermercato Auchan di Bar-le-Duc, la cui chiusura è stata annunciata dal gruppo Mulliez, suo proprietario, il 5 novembre. «Si parla molto dei dipendenti Auchan, ma abbiamo l’impressione di essere dimenticati…». Come gli altri commercianti del centro commerciale, il gioielliere ammette di essere in totale incertezza riguardo al suo futuro e a quello del suo negozio.
“La galleria dovrebbe restare aperta, ma se non abbiamo più la locomotiva del cibo non avremo gli stessi flussi. »
Perché l’ipermercato e la sua galleria sono due entità diverse. La galleria è in comproprietà, sin dalla sua vendita da parte di Auchan nel 2017, a un asset manager che l’ha venduta a un gruppo lionese il 4 novembre… “Il giorno dopo, abbiamo saputo che Auchan avrebbe chiuso! », nota Randall Woods, edicolante (che fa anche il lavaggio a secco). “Stiamo aspettando di vedere cosa accadrà di fronte. Per il momento siamo in una vera nebbia. Non puoi vedere due metri più avanti! »
Riservatezza delle trattative
Nell’ambito delle trattative condotte a livello nazionale dal gruppo Mulliez per trovare un acquirente, è stata posta una clausola di riservatezza per un periodo di tre mesi. Impossibile quindi sapere se un acquirente è interessato o meno prima di metà febbraio. “Incrociamo le dita”, ammette Christelle, parrucchiera della gallery. “In passato l’ipermercato è sempre stato rilevato, quindi rimango fiducioso! »
“Non si libereranno di noi in quel modo!” »
Voci insistenti suggeriscono la possibilità di trasformare l’ipermercato in un centro ricreativo. Una soluzione che non soddisferebbe nessuno dei commercianti. “La galleria dovrebbe restare aperta, ma se non abbiamo più la locomotiva del cibo non avremo gli stessi flussi. Sono qui da 17 anni e ho già visto il fatturato della stampa dimezzarsi… E poi quando la caffetteria ha chiuso, ho perso 30 o 40 clienti al giorno…” ricorda Randall Woods, che ci vede molto impulso acquistare nella sua attività.
«Abbiamo tanti clienti di passaggio, perché lavoriamo senza appuntamento», conferma il parrucchiere. “Ma li rassicuriamo: non si libereranno di noi in quel modo! Gli diciamo che se non è qui, sarà altrove a Bar-le-Duc! »
Una trentina i dipendenti in galleria
Potrebbe esserci una mossa in serbo per il marchio di videogiochi Micromania. “Per noi è più rassicurante essere una catena. Inoltre siamo gli unici in zona. Il Micromania più vicino è a più di un’ora di macchina (a Houdemont, vicino a Nancy, ndr)”, spera William, il venditore. Situazione più delicata per Nadia Quenot. “I nostri contratti di locazione commerciale non ci permettono di chiudere”, preoccupa il gioielliere. «E poi chiudere significa che l’attività si perde e che ci saranno dei costi per insediarsi altrove…»
Attualmente la galleria impiega una trentina di dipendenti, che oscillano tra la preoccupazione di doversi spostare, o peggio, abbassare definitivamente il sipario, e la speranza di un acquirente che permetta loro di continuare l’attività. Risposta a metà febbraio…
P.-JP