Il presidente della Nestlé ritiene che si debba agire sui prezzi dei prodotti

Il presidente della Nestlé ritiene che si debba agire sui prezzi dei prodotti
Il presidente della Nestlé ritiene che si debba agire sui prezzi dei prodotti
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Nestlé SA è il primo gruppo agroalimentare mondiale. Il fatturato per famiglia di prodotto è così suddiviso: – bevande in polvere e liquide (26,7%): caffè solubili (marchi Nescafé e Starbucks), caffè in capsule (Nespresso), bevande al cioccolato (Nesquik, Milo, ecc.), bevande a base di tè (Nestea), ecc. ; – alimenti per animali domestici (20,3%): marchi Purina, Friskies, Felix, ecc. ; – prodotti farmaceutici, nutrizione e benessere (16,4%): integratori alimentari (marchi Resource, Boost, Nutren, Optifast, Peptamen, ecc.), prodotti per l’alimentazione infantile e materna (NAN, illuma, Cerelac, Nido, Gerber), chetogenici bevande (BrainXpert), cereali (Nesquick, Fitness, Cheerios, Lion, ecc.), ecc. ; – piatti pronti e prodotti da condimento (12,5%): marchi Maggi, Buitoni, Stouffer’s, Thomy, Lean Cuisine, Digiorno, Chef, Minor’s, Hot pocket, ecc. ; – latticini e gelati (11,8%): latte in polvere, latte condensato zuccherato, yogurt e creme dessert, gelati (marchi Nido, Nesvita, Carnation, La Laitière, Coffee Mate, Nestlé Ice Cream, Dreyers, Häagen-Dazs, Extreme , ecc.); – cioccolatini, dolciumi e biscotti (8,7%): marchi Kit Kat, Smarties, Cailler, Terrafertil, ecc. ; – acqua confezionata (3,6%): marchi Nestlé Pure Life, Vittel, Perrier, S. Pellegrino, ecc. La distribuzione geografica del fatturato è la seguente: Svizzera (1,2%), Francia (3,8%), Regno Unito (3,8%), Germania (2,4%), Europa (12,8%), Stati Uniti e Canada (35%), Cina (5,9%), Asia e Oceania (21,4%) e America Latina (13,7%).

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