Par
Benoît Fouque
Pubblicato il
19 novembre 2024 alle 12:00
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Prima del grande appuntamento lavorativo Cronaca repubblicana, Giovedì 21 novembre a Fougères (Ille-et-Vilaine)intervista a Jean-Michel Galle, presidente della delegazione di Fougères-Vitré presso la Camera di Commercio e Industria«Ille-et-Vilaine.
Come è andata l'attività economica negli ultimi mesi nel paese di Fougères?
Nonostante le condizioni economiche forse meno favorevoli di quanto lo siano state in un certo numero di professioni, permangono difficoltà di reclutamento. Ciò significa che oggi in molte aziende la necessità di reclutamento è ancora presente, semplicemente perché ci sono ancora posti disponibili attraverso la piramide delle età. Abbiamo sempre persone che vanno in pensione ogni anno e che hanno bisogno di essere sostituite.
In effetti, la situazione economica è un po’ più pericolosa. Siamo un po' più nella nebbia, chiaramente. Ciò invita i leader aziendali a essere almeno cauti nelle loro assunzioni rispetto a una massa di lavoro che, a seconda del settore, varia notevolmente. Abbiamo aziende a Fougères che operano in settori ancora in crescita o generalmente in sviluppo, come Zeiss o Safran.
I leader aziendali rimangono ottimisti?
Un leader aziendale, per definizione, è ottimista. Ora, a volte è ottimista nel breve termine, nel medio o nel lungo termine. Nel medio-lungo termine pensiamo subito a cosa accadrà dopo la crisi: non dobbiamo dimenticare che dobbiamo essere pronti per quando le cose ricominceranno. I leader aziendali sono costretti a guardare molto più avanti di sei mesi, un anno, diciotto mesi. E, in tal modo, alimentarne il reclutamento.
Questo è spesso un discorso che sento e dico. Quando c'è un dipendente competente che bussa alla tua porta, anche se hai meno lavoro, è raro che il direttore aziendale non si ponga la domanda di dire: “malgrado tutto, non vale la pena che io lo faccia?” assumerlo coprendomi le spalle perché sarei molto felice di avere questa persona quando gli affari riprenderanno? “. Questo è il motivo per cui il mercato del lavoro è molto meno binario di così. Ora le offerte di lavoro sono chiaramente in calo.
Come va il settore delle costruzioni?
Oggi abbiamo non pochi progetti che vengono fermati, congelati, rinviati per vari motivi. Tutto questo volume di lavoro non viene fuori. E poi i fallimenti di certe aziende che bloccano i cantieri: dovevi stare in cantiere, solo che l'impresa che ti ha preceduto è fallita e, quando riparte, ci metti tre, sei, nove mesi in vista… .
Ma, voglio dirlo, per le persone motivate, quelle che hanno voglia di andare, che hanno progetti, quelle che sono pronte a formarsi, a cambiare strada, ci sarà sempre spazio per queste persone. Chiunque sia l'imprenditore, cerca persone motivate, persone che vengono per godersi il proprio lavoro. E oggi ci divertiamo al lavoro.
Quali leve potrebbero essere attivate nei prossimi anni per ritrovare un outlook leggermente più favorevole?
Il nostro governo già stabilisce per noi regole piuttosto stabili. Oggi l’imprenditore ha bisogno di visione, di sapere in quale ambiente lavorerà. Quando in un momento, un giorno è bianco, un giorno è nero, un giorno forniamo aiuto per questo e quest'altro… Dobbiamo avere qualcosa di stabilito, di duraturo. Oggi, abbiamo l’impressione che molte decisioni vengano prese in reazione a fenomeni che stanno accadendo, e non in modo proattivo nella pianificazione futura.
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