“È disumano”: l’asilo nido del loro bambino chiude da un giorno all’altro

“È disumano”: l’asilo nido del loro bambino chiude da un giorno all’altro
“È disumano”: l’asilo nido del loro bambino chiude da un giorno all’altro
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Una madre ha lanciato un grido dal cuore sui social network dopo che l’asilo nido frequentato da suo figlio è stato chiuso senza preavviso il 6 novembre. Più di 80 famiglie e una decina di educatori si sono ritrovati da un giorno all’altro senza assistenza all’infanzia e senza lavoro. Testimonianze.

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“Ho tenuto eccezionalmente mio figlio con me quel giorno. Ho trovato strano ricevere una chiamata dall’asilo nido. Il suo insegnante piangeva. Mi ha detto che dovevo andare a prendere le cose di mio figlio. Mi sono detta: “Vediamo, è il 1° aprile?””, dice Catherine Landry.

Il suo bambino frequentava da pochi mesi l’asilo nido educativo La Boîte aux 1000 mots.

Colta di sorpresa, si è rivolta ai gruppi Facebook che riunivano i genitori di Rosemont–La Petite-Patrie in cerca di soluzioni.

“Trovo che questo sia un modo di fare molto fastidioso, senza alcuna considerazione per l’attaccamento e il benessere emotivo dei bambini […] Mi si spezza il cuore pensare che dovrò fare una terza integrazione per il mio ometto (la terza perché il primo asilo era davvero inadeguato)”, scrive.

Anche Daphné e David, genitori di un bambino di 15 mesi, si sono ritrovati senza asilo nido.

“Quando siamo arrivati, c’era un’atmosfera strana. Era caotico. Sembrava una giornata di tempesta di neve”, racconta Daphné, il cui figlio frequentava La Boîte aux 1000 mots da cinque mesi.

“Abbiamo visto piangere l’insegnante di nostra figlia. Mi ha semplicemente detto: “Stiamo chiudendo”. Questo è stato il nostro annuncio”.

“È disumano”, aggiunge David. Chiudere così, senza preavviso, mette tutti in grossi guai”.

La coppia deplora lo shock che possono provare i genitori, ma anche i bambini che frequentano la struttura da diversi anni e che si sono “attaccati al luogo”.

Un asilo nido che intende cessare le sue attività deve avvisare il Ministero della Famiglia e dei genitori con almeno 90 giorni di anticipo, cosa che il proprietario ha fatto solo il 14 novembre, più di una settimana dopo la sua chiusura confermata dal Ministero della Famiglia 24 ore.

Si specifica inoltre che un fornitore di servizi che non rispetti la norma può essere multato tra $ 2.500 e $ 12.500.

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Problemi finanziari

L’asilo avrebbe chiuso per problemi finanziari, secondo gli educatori con cui i genitori hanno potuto parlare.

Queste difficoltà finanziarie deriverebbero dai tentativi falliti di trasformare l’asilo nido in un asilo nido sovvenzionato, suggerisce Daphné. Un cambiamento che ai genitori era stato promesso «in più occasioni».

Il direttore dell’asilo nido non ha risposto alle chiamate 24 ore.

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Foto d’archivio, Chantal Poirier

Inizia da zero

In seguito al messaggio pubblicato su Facebook, Catherine Landry ha trovato un nuovo asilo nido per suo figlio.

Per Daphne e David è più difficile.

“La realtà è che l’unico asilo nido disponibile è l’asilo nido non sovvenzionato. Abbiamo pagato $ 52,50 al giorno e gli unici che hanno spazio al momento sono $ 55 al giorno. Inoltre, sono meno puliti, più piccoli e i menu sono limitati”, si lamenta David.

“Siamo d’accordo sul fatto che l’asilo nido è essenziale per un bambino. Non capisco perché i bambini che perdono la testa da un giorno all’altro in questo modo non abbiano la priorità per essere collocati altrove”, denuncia Daphnée.

Ondata di chiusure

La ricerca si sta rivelando ancora più complicata in quanto la provincia si trova ad affrontare un’ondata di chiusure di asili nido non sovvenzionati, osserva il presidente dell’Associazione degli asili nido non sovvenzionati nelle strutture (AGNSI), David Haddaoui.

Dal 2020, secondo i dati del Ministero della Famiglia, hanno chiuso i battenti 125 asili nido non sovvenzionati.

Il signor Haddaoui sottolinea la carenza di manodopera e l’alto costo della vita, sia da parte dei genitori che delle amministrazioni.

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“Ci sono buoni asili nido con 80 posti o più che stanno chiudendo. Devono sostenere grandi spese: affitto, stipendi, tasse, ecc. Molti non hanno abbastanza figli. Il funzionamento costa loro 800.000 dollari all’anno, ma ricevono 300.000 dollari dai genitori”, spiega.

E per risparmiare sui costi dell’assistenza all’infanzia, che possono facilmente ammontare a 100 dollari al giorno per due bambini, sempre più genitori “preferiscono ritirare [leurs enfants] tenerli a casa o mandarli ovunque senza garanzia di sicurezza”, continua.

Per lui la soluzione consiste nel convertire i posti non sovvenzionati in posti sovvenzionati.

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