Riuniti in sessione plenaria il 30 e 31 ottobre, gli eletti dell'Assemblea della Martinica hanno discusso in particolare degli orientamenti di bilancio per il 2025. Un dibattito il cui obiettivo è quello di far luce sulle scelte di bilancio sulle quali deciderà l'Assemblea in occasione della votazione delle Primarie Bilancio del prossimo dicembre. Un bilancio futuro che potrebbe essere caratterizzato da restrizioni finanziarie.
Nella sua comunicazione, l'esecutivo del CTM sottolinea il legame tra il calo degli stanziamenti statali e il peso finanziario di una situazione di precarietà sociale sempre più preoccupante in Martinica.
Con il 27,4% della popolazione che vive al di sotto della soglia di povertà, circa il doppio rispetto alla Francia metropolitana, la Martinica prevede un livello di spesa sociale molto più elevato di quello delle autorità nazionali. Pertanto, gli assegni sociali, tra cui l'Assegno di Autonomia Personalizzata (APA), l'Indennità di Indennizzo per Invalidità (PCH) e il Reddito di Solidarietà Attiva (RSA), incidono sempre di più sul bilancio del marchio comunitario (un terzo del bilancio operativo del marchio comunitario nel 2023) a causa all’aumento del numero dei beneficiari e alla riduzione della quota rimborsata dallo Stato.
Collettività territoriale della Martinica
Per l'esecutivo, inoltre, alcuni annunci contenuti nella Legge Finanziaria (PLF) per il 2025 lo porteranno a dover effettuare risparmi.
Le misure annunciate nell'ambito del PLF 2025 (5 miliardi di euro di risparmio per gli enti locali) incideranno gravemente sul bilancio del marchio comunitario (-15 milioni), costringendolo ad attuare un piano di razionalizzazione della spesa per preservare la sua capacità di azione, in particolare tra i cittadini più vulnerabili.
Collettività territoriale della Martinica
Un desiderio dichiarato che dovrebbe comportare in particolare un “rivalutazione dei meccanismi di intervento del quadro normativo comunitario nel quadro di un dialogo rinforzato“con i suoi partner. O anche istituendo un “norme generali per le sovvenzioni ai soggetti pubblici e privati“.
“Tenendo conto della proiezione dei ricavi operativi effettivi”prosegue l'esecutivo, “lIl risparmio che deve essere realizzato dal marchio comunitario deve raggiungere, da qui al 2028-2029, tra i 120 e i 130 milioni di euro rispetto al 2023.” Si ricorda che le entrate operative di un ente locale provengono in particolare da imposte, sovvenzioni/sovvenzioni e prestiti.
Per l’esercizio finanziario 2025, aggiunge il marchio comunitario, “L’equilibrio di bilancio e finanziario potrebbe, in questa fase, essere raggiunto con spese operative reali pari al massimo a 980 milioni di euro”. Le spese di funzionamento di una comunità riguardano spese relative al personale (stipendi) e spese di carattere generale (spese legate all'energia, all'acqua, ad acquisti vari, ecc.).
Una proiezione di equilibrio di bilancio e finanziario che, per il momento, sembra difficile da raggiungere. ''È importante ricordare che le spese obbligatorie per il 2025 sono già stimate a oltre 1.102 milioni di euro e quindi superiori a tutte le entrate operative reali stimate'', continua l'esecutivo.
Infine, i ricavi operativi effettivi annunciati dal marchio comunitario nelle sue previsioni per il 2025 ammontano a 1.061.000.000 di miliardi di euro. E le spese operative annunciate, comprese le spese obbligatorie, ammontano a 1.101.845.000 miliardi di euro. Si tratta di un divario tra entrate e spese di 40.845.000 milioni di euro.
RIGIOCARE. L'orientamento di bilancio all'ordine del giorno della plenaria mensile dell'Assemblea della Martinica
