La restituzione delle informazioni a TF1.
Sottolinea la vitalità dei nostri giornali e la rinnovata fiducia del nostro pubblico, con a 13:00 al massimo riunendo uno spettatore su due e uno 20:00 dove abbiamo fino a 6,5 milioni. Per quanto riguarda Buongiorno! La mattinaa volte scosso dalle critiche, ha superato per la prima volta la settimana scorsa la soglia dei 300.000 telespettatori giornalieri, ovvero quasi il 10% del PDA, che era l’obiettivo di fine anno. L’arrivo di Alba Ventura o Candice Mahout ha fornito ancora più densità. Mettiamo anche più immagini e il pubblico lo sostiene. Lato rivista, Rapporti attira quasi 3 milioni di spettatori la domenica e il sabato, l’equivalente di un numero massimo.
Per quanto riguarda LCI, guidata da un mese da Guillaume Debré, la sua tabella di marcia è quella di dare al canale un approccio un po’ più generale. Resta dominante l’aspetto internazionale (Ucraina ma anche Medio Oriente, Cina, elezioni americane). A ciò si aggiunge la politica dominata dalle questioni economiche, con la richiesta delle migliori competenze possibili. La sfida più grande per noi nel 2025 è anche che il blocco delle notizie veda la luce sul DTT e che venga ripristinata l’equità tra i canali di notizie. Ci darà l’opportunità di essere più osservati. E saremo in HD.
Il nuovo 20:00 di France 2 che Anne-Sophie Lapix e Laurent Delahousse pubblicizzano sui manifesti?
Riteniamo che ogni volta che il servizio pubblico cerca di differenziarsi sia positivo. Una lunga sessione informativa va bene se è fatta per promuovere il lavoro della redazione e dare risalto al resoconto. Ciò non ha avuto alcun impatto sui nostri giornali perché abbiamo lacune che non sperimentavamo dal 2015. Dimostra che ognuno può andare per la propria strada senza impoverirsi a vicenda. Noi abbiamo la missione di informare, loro hanno una missione di servizio pubblico. Abbiamo guadagnato tra 1 e 1,5 punti 20:00 dal lunedì alla domenica e invece hanno perso un punto. Siamo al 26% e al 28% PDA dal lunedì al giovedì e tra il 27% e il 31% nei fine settimana. Con un pubblico di circa 5,5 milioni di telespettatori.
L’ascesa dei televisori connessi e le sue conseguenze per le emittenti televisive.
Le apparecchiature Smart TV, diventate maggioritarie negli Stati Uniti con il progressivo abbandono del cavo, sono una tendenza che si conferma in Francia. Da qui l’emergere di TF1+. Ciò si traduce in accordi di distribuzione con ISP, con produttori e persino con Arcom per il posizionamento al primo posto nella classifica dei televisori connessi. I nostri spettatori dovranno imparare come fare clic su un’app. Questo lavoro è stato realizzato all’arrivo di Rodolphe Belmer, con Claire Basini. È accompagnato da un miglioramento permanente sia dell’offerta TF1+, con la sua offerta di informazioni (live, Top Info, ecc.), sia dello strumento affinché le funzionalità ne rendano più facile l’utilizzo. Quando guardiamo i programmi, preferiamo vederli sullo schermo televisivo. Diciamo che l’utilizzo è in mobilità, quindi lo smartphone. Ma ci rendiamo ancora conto che l’utilizzo dominante, soprattutto la sera, è quello della televisione per condividere programmi in famiglia.
La Smart TV è una questione di rinnovo del contratto di fiducia con il telespettatore di un’emittente come TF1 nei suoi incontri informativi. Questa per noi è una priorità strategica: pensiamo che tra tre o quattro anni ci sarà il passaggio dal digitale terrestre alla Smart TV, con più telespettatori equipaggiati. Se YouTube si sta impadronendo dello schermo televisivo è perché ha capito che c’era un’utilità, e quindi gli inserzionisti. Le notizie rimangono un prodotto vivo piuttosto che un consumo insolito. Ma arrivano richieste anche per riviste come 7 à 8, documenti o reportage come quelli di circa dodici minuti che lanciammo l’anno scorso per il telegiornale delle 20:00.
L’audiovisivo rappresenta un terzo dell’impronta di carbonio digitale dovuta ai suoi terminali, allo streaming o ai video on demand, secondo uno studio Arcom/Arcep, con Ademe.
Cosa fare? Sento questa osservazione, ma gli editori francesi non devono avere molta influenza su tutti i video prodotti su piattaforme social come YouTube o TikTok. Applichiamo misure di riduzione dei costi nel modo in cui produciamo i nostri video. Questo è valido sui set dal 2018 con i nostri LED o il controllo dell’aria condizionata. Abbiamo creato con largo anticipo le condizioni per ridurre al minimo le emissioni di carbonio possibili. Abbiamo anche dotato di elettricità tutte le nostre auto segnalanti. Quando dobbiamo viaggiare usiamo il treno, ma quando vogliamo fare notizia il più velocemente possibile dobbiamo prendere l’aereo. Ora, andare a regolamentare l’utilizzo dell’utente che passa la vita davanti al proprio smartphone o alla Smart TV mi sembra complesso a meno che non si blocchi il numero di ore. Questo forse esiste in alcuni stati con autorità. Non sono sicuro che ciò possa essere fatto in Francia.
La campagna elettorale americana e la sua dinamica a favore di Trump.
Le nostre squadre sul campo sono colpite dalla misura in cui mobilita i suoi attivisti e conduce una campagna molto offensiva. Kamala Harris non può mobilitarsi con la stessa forza. In Pennsylvania in particolare, dove avremo due pagine speciali di circa venti minuti sui nostri giornali del fine settimana, possiamo chiaramente percepire una dinamica attorno a Trump. Se questo Stato cade, non vedo come potrà vincere. Anche le elezioni alle Camere sono piuttosto favorevoli al campo repubblicano. Un po’ come la Francia, gli Stati Uniti sono un Paese estremamente diviso. La polarizzazione voluta durante l’era Bush Jr è stata amplificata da Trump. Ciò è vero non solo tra i bianchi ma anche tra le popolazioni di origine ispanica che credono che ci siano troppi migranti privi di documenti quando per loro diventa complicato trovare lavoro. Ci sono anche ragioni economiche che costituiscono una leva importante del dinamismo elettorale.
Copertura mediatica dei conflitti in Medio Oriente.
Stiamo vivendo un immenso paradosso. Siamo inondati di immagini che molto spesso non sono prodotte dai giornalisti. Sono forniti da terzi, eserciti o gruppi armati, oppure da civili. La nostra doppia sfida è sia verificarli attraverso la nostra cellula immagine composta da una trentina di persone, sia continuare a inviare squadre sul posto. Quando entrano in una zona di conflitto, i giornalisti vengono accolti dagli eserciti – israeliano e libanese – o da Hezbollah che effettua i suoi tour stampa. A Gaza lavoriamo con gente del posto, faccendieri palestinesi, uno dei quali ha ricevuto il premio di corrispondente di guerra di Bayeux. Lavoriamo tramite intermediari. È imperfetto ma è l’unico modo per raccontare la storia della vita degli abitanti di Gaza dal momento che ci è impedito di andarci. Anche questa è una tendenza che rende complicato anche l’accompagnamento delle truppe ucraine – e non sto parlando delle truppe russe. Ciò consente agli Stati di tenere fuori la stampa indipendente.
Il licenziamento di 10.000 dipendenti della Milee, la società di distribuzione di volantini pubblicitari.
Non è mai una buona notizia quando si licenziano migliaia di persone, ma è anche un’osservazione degli sviluppi del mercato. Consumiamo meno carta e questo vale per i prospetti e la stampa. L’uso è scomparso come per le cartoline o la posta. Questo tipo di tendenze ci costringono ad anticipare. Sono l’anticipazione e la trasformazione che possono salvare posti di lavoro e permetterci di evitare perdite attraverso una migliore formazione del personale e l’offerta di alternative.
