Quando la mancanza di esperti IT ostacola la crescita delle scale-up

« Il 26% delle scale-up ritiene che la propria infrastruttura IT non sia in grado di far fronte alla crescita dell’organizzazione, sia in termini di dipendenti che di dipartimenti », rileva lo studio «Growth Generator» realizzato su incarico del fornitore di servizi finanziari Mollie con 200 decisori.

Inoltre, le opportunità di espansione internazionale delle aziende in crescita sarebbero limitate anche dalla loro infrastruttura IT, sottolinea lo stesso studio. Ben il 28% di loro dichiara che “ i loro attuali sistemi IT non sono sufficientemente adatti alla crescita dell’azienda sui mercati esteri ».

Pertanto, questa crescita limitata offre alla concorrenza molte opportunità per ottenere un vantaggio. Quasi un terzo dei decisori (31%) teme che la concorrenza li raggiungerà se l’organizzazione non sarà in grado di aggiornare rapidamente i sistemi IT.

Una carenza di competenze per proteggere i sistemi IT

La mancanza di competenze è uno dei motivi per cui molte aziende di espansione non riescono a mettere in ordine i propri processi IT. Secondo lo studio, “ Il 37% di questi afferma che la propria organizzazione non impiega abbastanza dipendenti con le conoscenze necessarie per migliorare le infrastrutture IT “.

Questo è uno dei motivi per cui più di un terzo delle scale-up (35%) afferma che i dipendenti della propria organizzazione non hanno idea di quali tecnologie possano migliorare l’efficienza dei processi interni.

IL ” La mancanza di competenze IT non solo limita la crescita e l’efficienza, ma pone anche seri rischi per l’azienda », spiega Stefanie Richheimer, vicepresidente Benelux di Mollie.

Più di un terzo dei decisori (36%) indica che all’interno della propria azienda in crescita, la conoscenza della sicurezza informatica non è sufficiente per avere un sistema IT sicuro.

E Stefanie Richheimer conclude: “ Quando le start-up acquistano il loro primo software, spesso non considerano appieno il loro futuro. Ci accorgiamo regolarmente che viene scelta una soluzione che ha una capacità limitata e, ad esempio, è adatta solo per dieci vendite al giorno. Man mano che il negozio online cresce, questo software spesso si rivela inadeguato. Le aziende devono quindi cercare un nuovo fornitore e adeguare tutti i loro processi e sistemi. Un approccio più efficace consiste nello scegliere un partner in grado di crescere fin dall’inizio, in modo che la crescita della tua azienda non sia mai limitata dall’IT. »