Per il momento reggono le emergenze al polo ospedaliero del Chinonais ma sono messe a dura prova dall’epidemia di influenza, Covid e bronchiolite. “La squadra sta affrontando molte attività, ma non esiste un piano bianco in atto (1), indica Violaine Mizzi, vicedirettrice dello stabilimento, insieme ai suoi desideri venerdì 10 gennaio 2025. Ci sono molti pazienti anziani per i quali la dimissione richiede più tempo. È molto importante chiamare il 15 prima di recarsi al pronto soccorso. »
La situazione finanziaria “resta preoccupante”
Per far fronte, indossare la maschera è di nuovo obbligatorio dal 23 dicembre, le emergenze hanno beneficiato di un rafforzamento degli operatori sanitari lo scorso fine settimana. Il servizio, che nel luglio 2024 era stato chiuso per sette notti e due giorni a causa della mancanza di un numero sufficiente di medici, ora è di nuovo al completo dopo l’assunzione dei medici d’urgenza.
Nel 2024, 20.352 pazienti sono entrati nelle porte dell’ospedale Saint-Benoît-la-Forêt, la metà dei quali è passata prima dal pronto soccorso.
Arrivato a settembre 2024, il nuovo vicedirettore ha elogiato (come tutti gli eletti quando hanno parlato) l’impegno del personale a “garantire un’assistenza di qualità in ogni circostanza, 24 ore su 24, 7 giorni su 7”.
Lo stabilimento non opera da solo. A cominciare dal CHRU di Tours “partner importantesecondo il regista. Oltre agli 89 praticanti e stagisti del centro ospedaliero Chinonais, 30 praticanti, principalmente del CHRU di Tours, praticano ogni settimana sedici specialità diverse. Questa organizzazione rende possibile l’attività di day ricovero oncologico, che ha preso in cura 140 pazienti nel 2024”. Collaborazione anche con la vicina clinica Jeanne-d’Arc, il centro di imaging e la comunità sanitaria professionale territoriale (CPTS) di Rabelaisie (che riunisce medici e operatori sanitari privati).
Su richiesta del centro ospedaliero cinese, gli agenti dello stabilimento hanno ricevuto medaglie di lavoro.
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Per Violaine Mizzi “è fondamentale che il polo ospedaliero disponga delle risorse necessarie”. Per il regista la situazione finanziaria “resta preoccupante” e dice registrati “la continuità delle misure messe in campo negli ultimi anni” per ripulire la situazione. “Cerchiamo di preservare l’occupazione con i pazienti e concentriamo gli sforzi sul team tecnico e amministrativo”precisa il direttore di La NR che cita l’esempio di un posto informatico congelato e una particolare attenzione alla gestione delle scorte per evitare qualsiasi spreco.
Infine, il direttore ha elogiato i successi ottenuti e futuri (creazione di un’équipe mobile bambino-adolescente, assistenza terapeutica familiare, prima consultazione post-penale per adolescenti, ecc.)
(1) Piano che consente di mobilitare tutte le capacità di un ospedale (personale e logistica) per rispondere ad una crisi. Molti ospedali l’hanno attivata dall’inizio dell’anno per far fronte all’epidemia di influenza.
FO boicotta i desideri
Il sindacato della Force Ouvrière quest’anno non ha partecipato ai saluti ma si è fermato all’ingresso della sala. Il sindacato vede nella cerimonia a “vetrina autocelebrativa, disconnessa dalla realtà”. Denuncia la carenza di personale e le condizioni di lavoro degradate.
Se lo nota l’organizzazione sindacale “ascolto attento” del nuovo direttore, sottolinea “una vita quotidiana provata” e resta “in attesa di azioni concrete”.
Consapevoli che le risposte si trovano a livello nazionale, per FO” È necessario che i nostri leader politici diano finalmente priorità a una distribuzione più equa della ricchezza. » Il sindacato chiede, tra le altre cose, un aumento della forza lavoro del “pool sostitutivo di caregiver e infermieri”la riapertura dei 110 posti letto chiusi, il mandato degli agenti.
Sulla chiusura dei posti letto, Violaine Mizzi auspica riaperture nel 2025, in particolare in medicina, e annuncia di voler evitare la chiusura temporanea del servizio SMR (cure mediche e riabilitative) la prossima estate, a differenza delle estati precedenti.
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