Sono passati 10 anni da quando Tony Parker ha preso il pieno controllo dell'ASVEL, un club che da allora ha portato quattro volte al titolo di campione di Francia (2016, 2019, 2021 e 2022) parallelamente alla sua integrazione nell'EuroLeague. Ma l'integrazione nel gruppo OL, venduto da Jean-Michel Aulas a John Textor, e l'utilizzo della LDLC Arena non sono andati come previsto. Allora l'ex stella del basket francese ha provato associazioni traballanti con Smart Good Things Avere successo presentare un budget in grado di competere con quello dei maggiori club europei. Ma questi partner non si sono rivelati affidabili quanto sperato.
Tony Parker, nel fare il punto al microfono di David Loriot per L'Équipe, parla di questi temi economici.
“OL Group, è finita! La strategia di Textor è solo calcistica. Non è interessato al basket. Con OL non siamo più una famiglia. L'OL rimane azionista del club in questa stagione (fino al 25%), ma penso che vogliano vendere. Con Jean-Michel Aulas volevamo fare grandi cose insieme. Faremo altrimenti. Per Smart Good Things, sono andato avanti. Era un'opportunità (nell'inverno del 2023 Parker voleva scambiare le sue azioni dell'ASVEL con azioni della SGT, che sarebbero diventate la maggioranza del club, TP continuando a presiedere), è un peccato. Non sono molte le persone che vogliono investire nel basket. L’idea è sempre stata quella di far crescere il club. Non ho mai voluto andarmene. Quando conosci la mia vita privata, i miei figli sono lì, amo Lione, non voglio andare da nessun'altra parte. Per Skweek è solo che non paga. Se pagasse in tempo non ci sarebbero problemi. Lì, ciò mette quotidianamente sotto pressione il flusso di cassa. Potremmo non continuare con Skweek l'anno prossimo. Inoltre non è sostenibile che io ritorni in pentola ogni anno. Penso che bisogna farlo all'inizio, per lanciare il progetto, soprattutto il club femminile. Ma questo non è sostenibile. L'anno scorso ho detto che sarebbe stata l'ultima volta. Questo è tutto. Ora dovremo fare le cose diversamente. »
Disponendo di un budget operativo ampiamente ridotto, l'ASVEL se la cava però meglio dal punto di vista sportivo, con ingaggi più consistenti e il ritorno di una base di giocatori francesi in ascesa.
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