Signor Direttore Generale, ha appena tenuto la sua assemblea generale, come sta Bimao?
Bimao fa parte di una buona dinamica di miglioramento continuo che prevede innanzitutto la pulizia del suo portafoglio compromesso. Anche quest’anno abbiamo migliorato significativamente il costo del rischio con la conseguente conseguenza di un risultato netto molto significativo nel processo di ricapitalizzazione in corso.
Nonostante la pandemia di Covid-19, per la prima volta dopo molti anni avete realizzato un utile di oltre 2,5 miliardi. Come spieghi questa prestazione?
Questo risultato è frutto di un duro lavoro sul punto debole della banca, ovvero il peso dei suoi debiti compromessi. Una buona strategia di raccolta ha permesso di raggiungere risultati notevoli. Le performance rilevate non sono frutto di sviluppo, è bene precisarlo poiché la banca non dispone ancora dei mezzi finanziari necessari per aggredire il mercato con prodotti adeguati. Un processo di conformità continuo con le autorità di vigilanza consentirà alla banca di svolgere meglio il proprio ruolo, con un’ottima ristrutturazione che consentirà un supporto ottimale per la sua visione e gli orientamenti strategici.
A che punto siete con la ristrutturazione della banca?
Questa è la nostra priorità numero uno. Questa è la principale missione assegnataci dal Consiglio di Amministrazione della Banca. La ristrutturazione finanziaria della banca è in corso. Diversi investitori stranieri hanno espresso il loro interesse ad integrare il capitale di Bimao con offerte fisse.
L’azionista di maggioranza della banca, Uccms, leader nel settore della microfinanza, per ragioni strategiche vuole mantenerne il controllo. L’opzione scelta per il momento è quella di farsi carico dei requisiti patrimoniali da parte di questa istituzione che ne ha la capacità.
Quali sono le prospettive per Bimao?
Bimao punta ad essere il partner finanziario di riferimento del sistema finanziario decentralizzato (Sfd). Vuole posizionarsi come una mini banca centrale per quelle strutture che non hanno accesso ai servizi della banca centrale.
Il completamento della ristrutturazione consentirà alla banca di porre le basi per il proprio sviluppo e di svolgere pienamente il proprio ruolo all’interno del sistema finanziario.
Grazie alla sua approvazione unica come Banca delle istituzioni mutue dell’Africa occidentale, l’istituzione BIMAO-SA è il ricettacolo naturale di fondi destinati al rifinanziamento dei sistemi finanziari decentralizzati. In questo senso, può contribuire in modo molto significativo alla riduzione dei tassi di interesse della SFD attraverso un’offerta di risorse ricevute dallo Stato e dai partner a tassi agevolati.
Inoltre, i nostri servizi interni hanno già sviluppato, in una dinamica di supporto e gestione delle esigenze degli Sfd, una soluzione per l’identificazione istantanea dei bonifici ricevuti dal cliente. È già una risposta ad un’esigenza specifica e molto importante di Sfd, dei nostri principali partner e/o clienti.
E nell’ambito della sua ristrutturazione, è stato firmato un accordo tra Bimao, Ministero delle Finanze e del Bilancio, Fonsis, Crédit Mutuel du Sénégal che è l’azionista di maggioranza. Con i suoi indicatori finanziari incoraggianti, gli investitori che hanno iniziato a farsi avanti per entrare nel capitale della banca saranno rassicurati sulle buone prospettive di Bimao.
Perché in futuro la BIMAO intende posizionarsi sul suo core business originario, la banca per gli IFM della subregione. La Bimao ricapitalizzata si presenta come una leva molto importante per lo sviluppo degli SFD e del settore della microfinanza.
Senegal
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