L’IA generativa alla ricerca di un modello – A due anni dallo spettacolare lancio di ChatGPT, l’intelligenza artificiale generativa continua a progredire. Tuttavia, la tecnologia stenta ancora a trovare il suo modello economico, mentre l’implementazione nelle aziende è molto più lenta di quanto sperato. Certamente alcuni casi d’uso si sono rivelati efficaci, in particolare nel servizio clienti. Ma molti progetti non vanno oltre la fase PoC (proof of concept). E gli assistenti AI, come Copilot di Microsoft, non giustificano il loro prezzo elevato. Per non parlare del fatto che la maggior parte del mercato è conquistato dalle versioni a pagamento di ChatGPT. In questo contesto, gli attori del settore scommettono ora sugli agenti IA, capaci di automatizzare determinati compiti complessi senza l’intervento umano. E quindi fornire maggiori guadagni di produttività per le imprese. In attesa di queste opportunità commerciali, i costi di sviluppo si accumulano. Molte start-up stanno attraversando difficoltà finanziarie, costringendole ad accettare acquisizioni mascherate da parte di giganti della tecnologia o ad abbassare le loro ambizioni.
L’egemonia di Google in pericolo – Quando venne lanciato ChatGPT, alcuni osservatori prevedevano già la morte di Google. Due anni dopo, il colosso americano della ricerca online soffre ancora poco. Ma la minaccia è chiaramente aumentata con i progressi della start-up Perplexity AI. E soprattutto con l’integrazione di una vera e propria funzionalità di ricerca all’interno di ChatGPT. Ciò consente al robot conversazionale di OpenAI di trovare informazioni su Internet e combinarle con la potenza dell’intelligenza artificiale generativa. E così di sostituire i tradizionali link o piccoli estratti di siti web con risposte più complesse e dettagliate. Una nuova esperienza utente che potrebbe sfidare lo schiacciante dominio di Google, che monopolizza oltre il 90% delle ricerche tradizionali, secondo StatCounter. Il gruppo di Mountain View ha capito bene il pericolo e ha aggiunto, non senza colpi di scena, le risposte generate dal suo modello Gemini nella pagina dei risultati. Questo modulo dovrebbe offrire il meglio di entrambi i mondi: risposte classiche e risposte basate sull’intelligenza artificiale.
Intel al bivio – A meno di quattro anni dal lancio di un ambizioso piano di risanamento, Intel ripartirà da zero. A dicembre, il suo amministratore delegato Pat Gelsinger è stato spinto al pensionamento anticipato dal consiglio di amministrazione. Una partenza brusca che ha concretizzato il fallimento della tabella di marcia del colosso americano dei semiconduttori. Questo è stato costruito attorno a investimenti significativi per colmare il divario tecnologico e diventare un rivale credibile del fondatore taiwanese TSMC. Ma i risultati tardarono a materializzarsi. La situazione finanziaria era quindi diventata critica, costringendo soprattutto Intel a rinviare la costruzione di una megafabbrica a Magdeburgo in Germania. L’azienda è ancora alla ricerca di un nuovo capo. La sua missione sarà quella di contrastare l’arrivo dei processori ARM sui PC, incoraggiato da Microsoft, storico partner di Intel. E anche per compiere con successo il passaggio verso schede grafiche dedicate all’intelligenza artificiale generativa. Si potrebbe rilanciare la scissione del ramo fonderia, richiesta da alcuni investitori ma rifiutata ancora da Pat Gelsinger.
La Cina di fronte alle sanzioni americane Bersagliata da due anni da forti restrizioni all’esportazione dei chip più avanzati e delle attrezzature necessarie alla loro produzione, la Cina ha registrato progressi inattesi. I progressi più spettacolari sono stati compiuti da Huawei e dal fondatore SMIC, che sono riusciti a progettare e incidere un chip 5G su larga scala. Da allora, però, il gruppo di Shenzhen e il suo partner sono in stallo, penalizzati dai limiti delle loro attrezzature. Non dispongono infatti delle macchine litografiche EUV necessarie per ottenere incisioni più fini, la cui esportazione verso la Cina è vietata. In questo ambito il Paese è ancora indietro di anni. Ma diversi produttori di apparecchiature, sostenuti dallo Stato, hanno compiuto progressi significativi. Per cercare di rallentare il progresso cinese, l’amministrazione americana ha rafforzato le sanzioni a dicembre. Pechino ha aperto un’indagine contro Nvidia, come fece nel 2023 contro il progettista americano di chip di memoria Micron. Il ritorno al potere di Donald Trump potrebbe infiammare ulteriormente il conflitto.
TikTok vietato negli Stati Uniti? – Minacciato da un divieto negli Stati Uniti, TikTok sarà presto deciso sul suo destino. Venerdì la Corte Suprema esaminerà infatti il suo ricorso contro una legge approvata lo scorso anno dal Congresso. Si prevede di costringere la piattaforma di video brevi, filiale del gruppo cinese ByteDance, a separarsi dalle sue attività americane prima del 19 gennaio. In caso contrario verrà bandita dagli store di applicazioni. TikTok ritiene che questa ingiunzione sia vincolata dal Primo Emendamento della Costituzione americana, che garantisce la libertà di espressione. A dicembre, tuttavia, i tribunali hanno stabilito che imperativi di sicurezza nazionale potevano giustificare tale misura. In caso di sconfitta davanti alla Corte Suprema, TikTok potrà contare solo sul sostegno di Donald Trump, che tornerà al potere il 20 gennaio. E che potrebbe chiedere al Dipartimento di Giustizia di non far rispettare la legge. Una vendita o una IPO delle attività americane – o potenzialmente di tutta TikTok – sembra impossibile entro il lasso di tempo assegnato.
L’ascesa degli occhiali connessi – Un successo commerciale inaspettato, i Ray-Ban Meta presto non saranno più soli nel segmento degli occhiali connessi. Il motore di ricerca cinese Baidu ha già presentato un modello simile. Il marchio di smartphone Xiaomi dovrebbe seguire a breve. Secondo l’agenzia BloombergApple sta inoltre valutando la possibilità di lanciarsi in questo mercato più rapidamente del previsto. Questo interesse rappresenta un importante cambiamento strategico. Fino ad ora, i principali gruppi tecnologici si sono concentrati sullo sviluppo di occhiali per realtà aumentata molto più ambiziosi. Ma il progresso tecnologico è ancora insufficiente per proporre modelli commerciali. Nel frattempo, gli occhiali connessi beneficiano dell’avvento dell’intelligenza artificiale generativa, che ne aumenta di dieci volte la funzionalità. Non ti consentono più solo di scattare foto e video, ma ti permettono anche di porre domande su ciò che la fotocamera cattura. E vengono annunciati altri servizi, come la traduzione automatica. Ancor prima dell’avvento della realtà aumentata, questi occhiali potrebbero accelerare il passaggio all’era post-smartphone.
Verso una ripresa della raccolta fondi e delle IPO? – Auspicata l’anno scorso, la ripresa della raccolta fondi per le start-up non si è ancora concretizzata. Ma i più ottimisti sono fiduciosi per il 2025, mentre l’interesse degli investitori per l’intelligenza artificiale sta già producendo effetti positivi negli Stati Uniti. Questa tendenza potrebbe essere rafforzata da una ripresa delle uscite, sottolinea l’azienda Pitchbook. E in particolare le offerte pubbliche iniziali (IPO), che vanno a rilento da tre anni. Il contesto sembra ora più favorevole, con il calo dei tassi di riferimento e la solida performance degli indici azionari, in particolare del Nasdaq. Inoltre, le start-up che hanno raccolto fondi nel 2020 o nel 2021 devono ora offrire un’uscita ai propri investitori. La “pipeline” di candidati al mercato azionario è significativa, sia negli Stati Uniti che in Europa. Una ripresa delle IPO consentirebbe ai fondi di venture capital di ridistribuire finalmente le plusvalenze ai loro investitori – il soci accomandanti. E dare così impulso alla loro raccolta fondi, che permetterebbe loro di sostenere nuove start-up.
Cresce la pressione antitrust – Già forte, la pressione antitrust non dovrebbe indebolirsi nel 2025, anzi dovrebbe addirittura aumentare. In Europa, i giganti digitali devono ora conformarsi al Digital Markets Act, una legalizzazione che mira a rafforzare la concorrenza. La Commissione ha già avviato procedimenti contro Apple, Google e Meta. Il gruppo Apple potrebbe essere il primo sanzionato per non aver rispettato il divieto della pratica dell’antisterzo. È anche al centro di una questione ancora più esplosiva: gli store di applicazioni di terze parti. Nel Regno Unito la Competition & Markets Authority ha ottenuto nuovi poteri. E prende di mira le pratiche commerciali di Microsoft e Amazon nel cloud. Negli Stati Uniti, Google sta lottando per evitare una vendita forzata di Chrome. E rischia lo smantellamento della sua macchina pubblicitaria. Ad aprile un processo determinerà se Meta dovrà separarsi da Instagram e WhatsApp. Apple e Amazon sperano che la procedura antitrust avviata dalle autorità americane venga archiviata. Nuovo colosso tecnologico, Nvidia non si risparmia: indagini sono in corso in Francia, Europa e Stati Uniti.
Il DSA ignifugo – Il voto sarebbe potuto quasi passare inosservato. Al contrario, potrebbe segnare una svolta importante nella lotta alla disinformazione. E costituiscono un banco di prova importante per il Digital Services Act, la nuova legislazione europea che impone soprattutto ai social network di adottare le misure necessarie per combattere questo fenomeno. A dicembre, il risultato del primo turno delle elezioni presidenziali in Romania è stato invalidato dai tribunali, dopo che il primo posto era stato ottenuto da un candidato di estrema destra, filorusso e fino ad allora poco conosciuto. Secondo le autorità rumene avrebbe beneficiato di una vasta campagna di influenza portata avanti su TikTok da Mosca. La piattaforma di brevi video è ora oggetto di una procedura della Commissione Europea. Rischia una pesante multa. Bruxelles indaga anche su X, l’ex Twitter, accusato anche lui di non aver fatto abbastanza per rispettare i Dsa. E non sarà l’impiego su larga scala della sua intelligenza artificiale Grok, che consente in particolare di creare immagini realistiche di personaggi pubblici, a risolvere la situazione della rete acquistata da Elon Musk.
Meta di fronte all’equazione GDPR – Otto anni dopo, Meta spera di aver finalmente trovato un modo per conformarsi al Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR), che impone di ottenere il consenso degli utenti di Internet prima di utilizzare i loro dati per scopi pubblicitari. A novembre la società madre di Facebook e Instagram ha lanciato versioni contenenti annunci pubblicitari “meno personalizzato”. Si rivolgono agli utenti che non vogliono pubblicità mirate, ma che rifiutano di sottoscrivere un abbonamento a pagamento, il cui prezzo è stato ridotto dall’azienda americana. Meta risponde così alle critiche del Cnils europeo, che aveva messo in discussione questo principio del “paga o acconsenti”. I suoi servizi legali dovranno ora convincere le autorità di regolamentazione. Finora tutte le soluzioni proposte sono state respinte. Un parere sfavorevole del Cnils complicherebbe non poco il compito del social network, che non vuole attuare una tradizionale richiesta di consenso. Teme un rifiuto massiccio da parte dei suoi utenti, che limiterebbe le sue capacità di monetizzazione.
