Un nuovo business club si sta costituendo in Charente-Maritime, determinato a conquistare il dipartimento. Questo è il Club del Business delle Proteine.
La rete Protein business club intende distinguersi dalle altre reti anche per il modello unico di rappresentanza delle professioni dei suoi soci. Si posiziona come “una rete commerciale amichevole e solidale“, dove l’adesione finanzia non solo la logistica e l’IT, ma anche un team con sede a Tolosa responsabile del monitoraggio dei collegamenti e delle statistiche.
È stata appena creata la seconda filiale a La Rochelle. È ospitato da Michael Virginius, consulente in gestione patrimoniale ed esperto di protezione sociale.
Domande di Michele Virginius
1. Cosa ti ha spinto ad aprire una filiale del business club Protéine a La Rochelle?
« L'apertura della filiale Protein a La Rochelle si basa sul desiderio personale e professionale di contribuire a rafforzare l'ecosistema imprenditoriale locale. La Rochelle è una città dinamica e in forte espansione, dove imprese, lavoratori autonomi e libere professioni cercano spazi di incontro e sinergie. Questa iniziativa risponde ad una reale esigenza di scambi costruttivi e di sostegno reciproco tra imprenditori. A livello personale, volevo contribuire allo sviluppo economico della regione creando allo stesso tempo un luogo di scambio in cui si mettessero in risalto i valori di fiducia e solidarietà.«
2. Quali sono i vantaggi specifici che offre il business club Protein rispetto ad altre reti professionali?
“Il business club Protein si distingue per il suo approccio centrato sulle persone e collaborativo. A differenza di altri network professionali spesso focalizzati esclusivamente sul business immediato, Proteine privilegia la costruzione di relazioni durature e di fiducia. I membri beneficiano di real UNsupporto personalizzato, laboratori di sviluppo personale e professionale, nonché un ambiente stimolante che promuove raccomandazioni di qualità. L’enfasi sulla convivialità, sulla condivisione delle competenze e sui risultati misurabili lo rende un network unico ed efficiente. »
3. Che tipo di profili speri di attirare in questa filiale di La Rochelle e in che modo questi membri possono aiutarsi a vicenda?
“Questa seconda filiale a La Rochelle mira ad attrarre imprenditori, manager, liberi professionisti e liberi professionisti provenienti da vari settori di attività. La diversità dei profili è essenziale per promuovere sinergie ricche e complementari. L'assistenza reciproca si basa sulla condivisione di esperienze, competenze e contatti, che consente a ciascun membro di trovare soluzioni concrete alle proprie sfide professionali. Ad esempio, un consulente di marketing può collaborare con uno sviluppatore web o un avvocato specializzato per soddisfare le esigenze di un membro e creare così una dinamica di crescita congiunta. »
4. In che modo gli strumenti digitali e le nuove tecnologie, come l'applicazione dedicata, contribuiscono al successo dei membri della rete?
“L'applicazione dedicata del Protein club svolge un ruolo centrale nel successo dei membri facilitando la connessione, la visibilità e il monitoraggio delle raccomandazioni. Utilizzando questo strumento, i membri possono accedere a una directory interattiva, monitorare i propri indicatori di performance e rimanere in contatto anche da remoto. Le moderne tecnologie consentono inoltre una migliore organizzazione di eventi e scambi, ottimizzando così la collaborazione. Lo strumento digitale si adatta perfettamente alle attuali esigenze degli imprenditori, offrendo loro un accesso rapido e intuitivo a tutte le risorse del club. »
5. Quali sono i vostri progetti o obiettivi a breve e medio termine per sviluppare il Protein club a La Rochelle?
“A breve termine, l’obiettivo principale è strutturare questa seconda filiale di La Rochelle integrando un nucleo di membri attivi, motivati e impegnati. Ciò comporterà eventi periodici, workshop tematici e incontri che promuovono gli scambi. Nel medio termine intendo sviluppare la rete reclutando una trentina di membri qualificati, creando partenariati locali con le istituzioni e avviando iniziative di collaborazione che abbiano un impatto positivo sull'economia locale. »
Un biglietto d'ingresso da 1500 euro per il primo anno
Ogni contributo è distribuito equamente tra il delegato regionale, la sede nazionale e il leader del club. Pertanto, quando in una regione esistono più club, un delegato supervisiona tutte le sedi locali, mentre il facilitatore, formato internamente, si dedica alla gestione delle riunioni e al supporto personalizzato dei soci. Per trasparenza, i potenziali futuri membri vengono informati della distribuzione tripartita del loro contributo, che per il momento è annunciato a 1.500 euro tasse escluse.
L'importo ricevuto dai facilitatori viene utilizzato a loro discrezione, in particolare per l'animazione e lo sviluppo del club (creazione di materiali di comunicazione, affitto delle sale, ecc.)
Va notato che la dinamica di ciascuna antenna è garantita dal suo ospite. I membri possono quindi concentrarsi sulle relazioni e sullo sviluppo del business senza nuovi compiti o funzioni all'interno del club.
Una terza antenna si apre in Charente-Maritime
Foto La Rochelle informazioni – Amanda BRONSCHEER
All'inizio del 2025 toccherà a Saintes avere il suo Protein Business Club. L'incontro sarà condotto da Stéphanie Mercier, broker assicurativo.
Pratico
Contatto: Michael Virginius [email protected]
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