All'inizio del congresso dell'Associazione dei sindaci di Francia, Clémentine Le Marrec, sindaco della cittadina di Bénouville (Calvados), viene a parlare della sua vita quotidiana, della sua passione e delle difficoltà che affrontano i sindaci, in particolare con la riduzione dei sussidi .
Mentre si apre oggi a Parigi il congresso dell'Associazione dei sindaci di Francia sul tema “Comunità… Per fortuna! », i Comuni che gestiscono servizi pubblici quotidiani, che realizzano progetti concreti che migliorano l'ambiente di vita dei residenti e che danno senso all'azione pubblica, insomma tante cose. A volte non è un po' troppo per te come sindaco?
Sta succedendo! Ma è vero che questo ruolo versatile è anche arricchente. Nelle comunità piccole e medie si scrive un dossier di quindici pagine per la sovvenzione, un'ora dopo si mettono tavoli e sedie in palestra e poi si consegna un pacco per una persona isolata. Quindi è vero che bisogna sapersi adattare costantemente.
L'Associazione dei sindaci di Francia denuncia uno spreco e brandisce la cifra di 41 dimissioni di sindaci al mese. Cosa ti fa andare avanti? Cosa ti spinge ad alzarti ogni giorno per diventare sindaco di Bénouville?
Ho scelto di intraprendere questo impegno giovane perché ritengo di vivere la Comune in un altro modo. Sono attivo, accompagno i miei figli a scuola ogni mattina. Partecipo anche agli eventi dell'associazione un po' tardi. Ecco, io vivo la vita comunitaria in modo diverso e ho voluto prendere presto questo impegno. Quindi dopo è una scelta.
Come hai detto, è molto avvincente. Non ti stanchi mai?
Se a volte la domenica sera, quando vieni chiamato dalla gendarmeria alle 22,30, devi uscire e il tuo accompagnatore non necessariamente capisce… a volte ti stufi. Ma è anche una scelta che abbiamo fatto. È un impegno che abbiamo preso e che dobbiamo mantenere.
Da diversi anni avvertiamo quindi una crescente esasperazione tra i sindaci francesi. E poi la goccia che ha fatto traboccare il vaso sono stati i tagli previsti per il bilancio 2025. È inaccettabile?
Lo Stato oggi non è più un partner affidabile. Ciò significa che ci vengono date delle regole, ci vengono imposti un certo numero di vincoli che rispettiamo nonostante la mancanza di risorse umane nelle nostre comunità. E oggi, quando arriviamo alla fine del percorso, cioè alla presentazione della concessione edilizia e delle richieste di sussidio, ci viene detto che le regole sono cambiate, che alla fine la dotazione di bilancio è inferiore e non sappiamo più se alla fine il progetto potrà essere realizzato.
Ci sono progetti nel vostro Comune che vengono messi in discussione?
Stiamo costruendo un centro culturale e sociale. Qui siamo davvero all'ultima fase e dovete sapere che lo Stato ci chiede di non fare richieste di sussidio finché non saremo arrivati a quest'ultima fase che è il progetto preliminare definitivo e il deposito della concessione edilizia. E così arriviamo alla vigilia della posa della prima pietra e ci viene detto “va bene, forse la busta verrà ridotta”.
Questo vi fa arrabbiare perché voi, i Comuni, dovete essere ritenuti responsabili?
Completamente! Un euro ricevuto per un euro speso. Noi siamo obbligati a votare per il pareggio di bilancio, lo Stato no. Può votare per un bilancio in deficit. E lo fa da decenni. Quindi la posizione dell'AMF è dire che il rigore all'interno dei Comuni è già presente. Stiamo facendo molti sforzi anche se siamo responsabili del 70% degli investimenti pubblici.
Dopo la ribellione dei dipartimenti che hanno vinto la causa con il primo ministro Michel Barnier, crede che voi potrete unirvi e cambiare la posizione del governo riguardo ai tagli di bilancio?
Penso di sì e lo spero, perché siamo ancora il primo anello di prossimità. Quando i residenti hanno un problema o un'idea, vengono in municipio. Siamo il più grande datore di lavoro in Francia. Come ho detto prima, il 70% degli investimenti pubblici sono realizzati dagli enti locali. E come ha detto David Lisnard (presidente dell'associazione dei sindaci di Francia), non siamo qui per lamentarci. Siamo qui solo per poter far avanzare i nostri file, lavorare e fornire un buon livello di servizio pubblico ai nostri residenti.
Tuttavia, dobbiamo risparmiare da qualche parte?
Sì, quindi lo facciamo sulla nostra scala. Poi si parla spesso di millefoglie amministrativa. Il problema è che tutti toccano tutto. Un esempio: le competenze turistiche. Tutti fanno turismo, l'EPCI, le regioni, i dipartimenti, lo Stato… Forse è lì che dovremmo cercare il risparmio e non negli enti locali che gestiscono il loro bilancio al centesimo.
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