Urs Lehmann cerca di allacciare contatti con le aziende per non dipendere dalla Confederazione per il finanziamento delle Olimpiadi invernali del 2038.
immagine: Chiave di volta
Allo Sport Forum Schweiz di Lucerna si sono incontrati esponenti del mondo dello sport e dell’economia. Un segnale importante per la candidatura della Svizzera ai Giochi Olimpici del 2038, perché i Giochi richiederanno un sostegno finanziario di portata senza precedenti.
Rainer Sommerhalder
Questo è il tema centrale della candidatura svizzera alle Olimpiadi del 2038 ed è stato oggetto di vivaci discussioni allo Sport Forum Schweiz di Lucerna la scorsa settimana. Stiamo ovviamente parlando del bilancio per le Olimpiadi, un evento che deve essere in gran parte finanziato dalle grandi aziende. Oltre alle centinaia di milioni donate dal Comitato Olimpico Internazionale (CIO) e alle entrate derivanti dai biglietti, i responsabili del progetto – attorno al presidente di Swiss-Ski Urs Lehmann – si aspettano un contributo di 250 milioni di franchi da parte del settore privato.
Urs Lehmann parla di una sfida, «perché lo sport svizzero entra in una nuova dimensione». Secondo lui ci sono già due o tre strade che meritano ora di essere esplorate ulteriormente. I primi segnali provenienti dal mondo economico, però, fanno di lui un uomo fiducioso.
Il piano di finanziamento era già a buon punto in vista del progetto iniziale, ovvero quello del 2030. Secondo le nostre informazioni, il miliardario Urs Wietlisbach (presidente di Swiss Sports Aid) e la sua potentissima rete hanno svolto un ruolo importante in questo budget.
L’imprenditore è amico di Urs Lehmann e si occupa già personalmente di Swiss-Ski.
I grandi mecenati sono attesi
Per il 2038 Wietlisbach nutre però delle riserve. Il miliardario sembra scettico a causa della dimensione temporale. In effetti, l’età avanzata dei suoi partner potrebbe rappresentare un problema. Urs Lehmann non vuole nominare nessun potenziale partner. Ma conferma che sono necessarie nuove forme di sostegno, oltre alla tradizionale sponsorizzazione che coinvolge i marchi. Vengono quindi presi di mira gli individui e i grandi donatori.
Allo Sport Forum Schweiz Michael Hartweg ha presentato il suo progetto Muuvr, un’applicazione innovativa che premia gli atleti attivi. L’investitore si è fatto conoscere in Svizzera finanziando la costruzione della Roland Arena, lo stadio di biathlon di Lenzerheide. Si tratta di una delle più grandi infrastrutture nate negli ultimi anni in Svizzera grazie ai finanziamenti privati. Hartweg non è abbastanza forte per le Olimpiadi. È quello che chiamiamo un pesciolino. Ma alla domanda se sia realistico generare un quarto di miliardo di entrate attraverso il settore privato, risponde:
“250 milioni? Sì, penso che sia possibile.”
Michael Hartweg
Michael Hartweg ha già investito nello sport svizzero. Immagine: Michel Canonica
Ci sarebbero abbastanza persone potenti qui in grado di raccogliere una tale somma. «Tutti hanno approfittato della situazione svizzera e hanno beneficiato di vantaggi fiscali. È un’opportunità per restituire qualcosa. Ma dobbiamo convincerli del valore sociale dell’evento. Per loro, la storia dietro il loro impegno deve essere convincente”, osserva.
Diego Züger, codirettore di Swiss-Ski, sta attualmente lavorando a questa “storia”. Si siede con esperti di marketing che lavorano presso il CIO o per la società Infront in un comitato chiamato “Circle”. Dato che in Svizzera il know-how in termini di sponsorizzazione di un evento di questa portata è limitato, i promotori puntano sull’esperienza internazionale. Circa dieci anni fa Züger, allora dipendente della società Infront, ha partecipato per il suo datore di lavoro al progetto del Cantone dei Grigioni in vista dei Giochi Olimpici del 2022.
Diego Züger è uno dei rari manager sportivi svizzeri ad aver già sviluppato un concetto di marketing per i Giochi Olimpici.immagine: Chiave di volta
Nessuna visibilità durante le prove
Anche per Zuger è fondamentale la visione venduta ai potenziali sponsor. “Deve essere un progetto generazionale, offrendo visibilità ai nostri partner per almeno 12 anni. Facciamo parte di un movimento. Non si tratta più di una sponsorizzazione classica di questa portata”, afferma il manager.
Oltre alle aziende e ai privati, potrebbero essere prese in considerazione anche le fondazioni e le piccole e medie imprese. Tuttavia, a causa delle drastiche regole del CIO, non beneficeranno di alcuna visibilità durante gli eventi, ma potranno pubblicizzare e utilizzare i simboli olimpici. “Sono convinto che possiamo presentare un concetto in cui il valore per i partner sia corretto”, afferma Züger. Ma dice anche che l’impegno per i Giochi invernali “è improbabile che provenga dai budget di sponsorizzazione tradizionali”. I Giochi Olimpici rappresentano certamente uno sforzo particolare.
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