IL mondo del lavoro oggi si trova in un periodo cruciale di transizione. I cambiamenti tecnologici, economici, ambientali e demografici si stanno intrecciando per dare forma a un futuro che richiede adattamento, resilienza e nuove competenze. Mentre alcuni settori prospereranno, altri dovranno affrontare sfide senza precedenti. È quanto emerge dal rapporto 2025 dell’ Forum economico mondiale sulfuturo dei posti di lavoro. Basato sulle prospettive di oltre 1.4.000 datori di lavoro in tutto il mondo, che rappresentano più di 14 milioni di lavoratori, questo documento evidenzia le principali tendenze che daranno forma al mercato del lavoro globale entro il 2030, fornendo un’analisi approfondita delle forze in gioco.
Il digitale come motore di trasformazione
La conclusione più sorprendente del rapporto è l’importanza decisiva dell’ampliamento dell’accesso digitale. Per il 60% dei datori di lavoro intervistati, questa democratizzazione del digitale sarà il più potente fattore di trasformazione entro il 2030. Questa evoluzione è strettamente legata allo straordinario progresso tecnologico, in particolare allaintelligenza artificiale (AI) ed elaborazione delle informazioni (l’86% dei datori di lavoro prevede un impatto trasformativo), robotica e automazione (58%) e produzione di energia rinnovabile (41%). Questa rivoluzione tecnologica non sarà priva di conseguenze: se da un lato creerà posti di lavoro altamente qualificati nei settori dell’intelligenza artificiale, dei big data, della sicurezza informatica e dello sviluppo di software, dall’altro porterà alla scomparsa di posti di lavoro meno qualificati. La domanda di competenze tecnologiche, compresa l’alfabetizzazione digitale, diventerà quindi cruciale.
Inflazione e rallentamento economico: una doppia minaccia
La seconda tendenza principale, e la più importante legata alle condizioni economiche, è l’aumento costo della vita. La metà del datori di lavoro prevedere un impatto significativo sulla loro aziendee ciò nonostante la previsione di un calo dell’inflazione globale. Il rallentamento economico generale, anche se meno pronunciato, resta una delle principali preoccupazioni (colpisce il 42% delle imprese). Questi fattori potrebbero portare alla perdita di 1,6 milioni di posti di lavoro in tutto il mondo. Di fronte a queste sfide, la domanda di competenze nel pensiero creativo, nella resilienza, nella flessibilità e nell’agilità aumenterà in modo significativo.
La transizione verde: un nuovo campo di lavoro
Attenuazione eadattamento ai cambiamenti climatici occupano posti di rilievo nella relazione. Il 47% dei datori di lavoro prevede un impatto trasformativo derivante dalla mitigazione e il 41% dall’adattamento. Questo transizione verde stimolerà la creazione di posti di lavoro verdi, in particolare nei settori delle energie rinnovabili, dell’ingegneria ambientale e dei veicoli elettrici autonomi. La gestione ambientale entra addirittura per la prima volta nella top 10 delle competenze più ricercate.
Demografia e geopolitica: fattori determinanti
Il rapporto evidenzia anche l’impatto di cambiamenti demografici. IL invecchiamento della popolazione nei paesi ad alto reddito e la crescita della forza lavoro nei paesi a basso reddito pongono sia sfide che opportunità per l’economia mercato del lavoro. Dovranno generare una forte domanda di competenze nella gestione dei talenti, nell’istruzione e nel mentoring. Si prevede una crescita dell’occupazione nei settori della sanità (operatori sanitari) e dell’istruzione (insegnanti).
Le tensioni geopolitiche stanno ridefinendo il lavoro
La frammentazione geoeconomica è un’altra tendenza importante, con il 34% delle aziende che prevede di trasformare i propri modelli di business a causa delle tensioni geopolitiche. Il rafforzamento di restrizioni commerciali e il politiche industriali incoraggiare la delocalizzazione o addirittura la delocalizzazione delle attività. Questa situazione stimola la domanda di posti di lavoro legati a sicurezza e competenze in sicurezza informatica.
Creazione di 78 milioni di posti di lavoro entro il 2030
Secondo le proiezioni del rapporto, la trasformazione strutturale del mercato del lavoro porterà alla creazione di 170 milioni nuovi posti di lavoroma anche l’eliminazione di 92 milioni di posti di lavoro esistenti. In definitiva, si prevede una crescita netta di 78 milioni di posti di lavoro, ovvero il 7% dell’attuale occupazione totale. I lavori in prima linea (agricoltura, consegna, edilizia, vendite) vedranno la crescita più forte in termini assoluti, così come i lavori nel settore dell’assistenza e dell’istruzione. Al contrario, i lavori d’ufficio e di segreteria saranno maggiormente colpiti dai tagli di posti di lavoro.
Il 40% delle competenze attuali saranno obsolete entro il 2030
Il rapporto evidenzia l’urgente necessità diadattamento delle competenze. Circa il 40% delle competenze attuali diventeranno obsolete entro il 2030. pensiero analitico rimane la competenza chiave più ricercata dai datori di lavoro, con sette aziende su dieci che la considerano essenziale. È seguito dal resilienzaIL flessibilità e ilagilitàcosì come la leadership e l’influenza sociale. L’intelligenza artificiale, i big data, la sicurezza informatica e l’alfabetizzazione digitale saranno le competenze in più rapida crescita. Al contrario, l’abilità manuale, la resistenza e la precisione si distinguono come un chiaro calo della domanda di competenze, con il 24% degli intervistati che prevede una diminuzione della loro importanza. Il 59% della popolazione attiva mondiale avrà bisogno di formazione o riqualificazione entro il 2030, evidenziando l’importanza della formazione pubblica e delle politiche di sostegno all’occupazione. Le lacune nelle competenze sono identificate come il principale ostacolo alla trasformazione aziendale.
Il 52% dei datori di lavoro prevede di aumentare la propria busta paga
Entro il 2030, più della metà dei datori di lavoro (52%) prevede di aumentare la quota dei salari nel proprio reddito, mentre solo l’8% prevede una diminuzione. Questa evoluzione delle strategie salariali mira ad allineare la remunerazione alla produttività e alle prestazioni, cercando al tempo stesso di attrarre e trattenere i talenti. Il sostegno alla salute e al benessere dei dipendenti, le iniziative di formazione e sviluppo e le politiche in materia di diversità, equità e inclusione svolgeranno un ruolo cruciale nell’attrarre e trattenere i talenti.
Riduzioni della forza lavoro previste dal 40% degli intervistati
Dall’indagine emerge che la mancanza di competenze rappresenta il principale ostacolo alla trasformazione delle imprese per il periodo 2025-2030. Infatti, il 63% dei datori di lavoro intervistati lo considera un ostacolo significativo. Per rimediare, l’85% favorirà lo sviluppo delle competenze interne, mentre il 70% si concentrerà sul reclutamento di profili con nuove competenze. Allo stesso tempo, il 40% sta considerando la riduzione della forza lavoro legata all’obsolescenza di alcune competenze, e il 50% sta pianificando il riorientamento dei propri dipendenti verso settori in crescita.
E in Marocco?
Il rapporto sulfuturo dei posti di lavoro dipinge un quadro contrastante di Mercato del lavoro marocchino entro il 2030. Certamente prevale un certo ottimismo riguardo alla futura disponibilità di talenti, ma la trasformazione strutturale in corso impone grandi sfide in termini di competenze e adattamento.
Una trasformazione inevitabile: più forte che a livello globale
L’indagine mette in luce la portata dello sconvolgimento imminente. In Marocco, il 27% dei posti di lavoro attuali sarà interessato da questa trasformazione, una cifra superiore alla media mondiale (22%).
Queste fluttuazioni non si limitano alla creazione e alla scomparsa di posti di lavoro: il 37% delle competenze di base Lavoratori marocchini dovrà evolversi nei prossimi cinque anni, rispetto al 39% a livello globale. Questi dati confermano che le economie a basso e medio reddito, compreso il Marocco, sono particolarmente esposte a queste perturbazioni.
Intelligenza artificiale e soft skills al centro dei bisogni futuri
Di fronte a questa trasformazione, le aziende marocchine prevedono una forte domanda di competenze specifiche.
Particolarmente ricercati saranno l’intelligenza artificiale e i Big Data (88%), il pensiero creativo (87%), la leadership e l’influenza sociale (75%), nonché le competenze in materia di sicurezza informatica e analisi (rispettivamente 71 e 69%). Il forte entusiasmo per l’AI è confermato anche dal tasso di adozione dei programmi di AI da parte delle organizzazioni marocchine (94%), superiore alla media mondiale (88%).
Principali ostacoli: mancanza di competenze e resistenza al cambiamento
Nonostante questo relativo ottimismo riguardo ai talenti futuri, il percorso verso il 2030 è disseminato di insidie. Le aziende marocchine identificano chiaramente due ostacoli principali: la mancanza di competenze (62% degli intervistati) e la resistenza interna al cambiamento (43%). La transizione verde e l’incertezza economica sono, da parte loro, identificate come le principali forze che danno forma a questa trasformazione.
Cauto ottimismo e strategie da favorire
I datori di lavoro marocchini mostrano un certo ottimismo riguardo alla futura disponibilità di talenti: il 56% prevede un miglioramento delle condizioni di assunzione. Si concentrano sullo sviluppo delle competenze esistenti (75%) e sul mantenimento dei propri talenti (44%). Tuttavia, la strategia di sfruttare diversi pool di talenti rimane sottoutilizzata (24% rispetto al 47% a livello globale). Va inoltre notato che l’86% delle aziende prevede di dare priorità ai giovani in particolare nelle politiche relative alla diversità, all’equità e all’inclusione.
L’importanza cruciale delle politiche pubbliche
Per sostenere questo cambiamento, le imprese marocchine sottolineano l’importanza degli interventi pubblici. Il finanziamento della “riqualificazione” e del “miglioramento” nonché i sussidi salariali (53% degli intervistati) sono considerati le leve più efficaci per allineare le competenze della forza lavoro alle esigenze future del mercato del lavoro. Gli investimenti pubblici nello sviluppo delle competenze sembrano quindi essere un elemento cruciale per rendere questa transizione un successo.
