Il 6 gennaio 2025, la trasmissione “Informazioni in faccia” Di “Gruppo del mattino” ha inaugurato l’anno con un numero sulla città di Casablanca. E lo è Nabila Rmilisindaco della città, ospite di Rachid Hallaouy per questo primo numero dell’anno. Incentrato sulle riforme sociali e sui grandi progetti nella metropoli, il dibattito ha messo in luce i progressi e i progetti in corso nella capitale economica del Regno.
Progetti di trasformazione a Casablanca: una metropoli in cambiamento duraturo
Casablancamotore economico del Paese, aspira a diventare un modello di città sostenibile. Un obiettivo che pone il capitale economico di fronte a grandi sfide. Per Nabila Rmilila visione strategica mira a includere Casablanca nella rete globale delle città verdi, il Q40. Tra i risultati raggiunti, ha citato l’aumento degli spazi verdi per abitante, da 1 a 5 m², simbolo di un grande sforzo per migliorare la qualità della vita dei cittadini.
E la gestione dei rifiuti?
La chiusura del scarico di Mediounaconsiderata a lungo una piaga ecologica, è accompagnata dalla creazione di a impianto di recupero rifiuti. Con un investimento di 11 miliardi di dirham, questo strumento mira a trattare le 4.000 tonnellate di rifiuti prodotti ogni giorno, generando energia rinnovabile. Questa quantità illustra l’urgenza del cambiamento sistemico. La Sig.ra Rmili ha affermato: “Il recupero dei rifiuti non è un semplice obbligo ecologico, è una leva economica e sociale”. La fabbrica non si limita alla gestione dei rifiuti: genera posti di lavoro verdi e promuove la produzione di energie rinnovabili. Ha inoltre sottolineato l’impatto ambientale positivo, con una riduzione pianificata dell’impronta di carbonio della città. Questo progetto, secondo lei, potrebbe diventare un modello per altre metropoli marocchine e africane, combinando efficienza economica e sostenibilità ecologica.
Gestione dell’acqua: strutturazione dei progetti in corso
L’ospite dello spettacolo ha inoltre sottolineato l’importanza di ridurne l’utilizzoacqua potabile per ilirrigazione degli spazi verdicon piani per impianti di trattamento operativi entro la metà del 2025. Queste trasformazioni, secondo il sindaco, non solo rispondono ai bisogni locali, ma collocano Casablanca in una prospettiva globale della lotta al cambiamento climatico. “La trasformazione ecologica di Casablanca è una priorità sistemica e non un lusso”, ha affermato. Questa scommessa sulla sostenibilità riflette una chiara ambizione: fare di Casablanca un modello per le metropoli africane.
Metropolitana, RER… la mobilità urbana al centro delle preoccupazioni
Il progetto di metropolitana è ancora rilevante? Rmili chiarisce: studi su RER sono finalizzate con otto stazioni previste per collegare i centri urbani. Rivela che l’obiettivo è trasportare 2 milioni di passeggeri al giorno, grazie a un approccio multimodale. Allo stesso tempo, la riforma delle infrastrutture pubbliche prevede l’illuminazione con un budget di 1 miliardo di dirham. “Questi progetti soddisfano i requisiti per una mobilità efficiente e sostenibile”, afferma. Infatti, al di là dei progetti di mobilità, il sindaco ha sottolineato l’importanza delle infrastrutture energetiche per Casablanca, che costituiscono una priorità di bilancio. Questo progetto mira a installare sistemi intelligenti, riducendo così i costi operativi e rafforzando al tempo stesso la sicurezza urbana. “Ogni dirham investito in infrastrutture moderne è una scommessa sul futuro”, ha affermato la signora Rmili, sottolineando gli impatti economici ed ecologici di questa iniziativa. L’obiettivo è rendere Casablanca una città connessa e più verde, secondo gli standard delle metropoli moderne.
Finanza locale e grandi eventi: catalizzatori di crescita
L’economia locale ha occupato un posto centrale nello spettacolo, in particolare attraverso le domande sul finanziamento progetti urbani e il eventi sportivi internazionale. Particolare attenzione è stata posta sulla capacità di Casablanca di gestire un budget di 5 miliardi di dirham: il budget attuale è sufficiente a finanziare tutti i progetti? Aumenteranno le tasse locali? Per la signora Rmili, la gestione del bilancio si basa sull’ottimizzazione delle entrate attraverso la digitalizzazione, evitando qualsiasi aumento delle tasse locali. Ha annunciato un surplus di bilancio di 600 milioni di dirham dedicato alla modernizzazione delle infrastrutture, in particolare per i preparativi per il Coppa delle Nazioni Africane (CAN) 2025. E proprio, in tema di eventi sportivi, la CAN e l’ Coppa del Mondo sono visti come un motore di sviluppo. Gli stadi e gli impianti sportivi saranno sottoposti a importanti lavori di ristrutturazione, anche se restano da quantificare alcuni investimenti. Per quanto riguarda gli eventi culturali, e citando il teatro di Casablanca, la signora Rmili ha ricordato che il suo costo annuale di manutenzione raggiunge i 100 milioni di dirham, sottolineando l’importanza di una gestione rigorosa delle risorse. “Questi eventi non sono semplici festività, ma opportunità economiche strategiche”, ha aggiunto. E la conformità dell’illuminazione pubblica, con un budget di un miliardo di dirham, illustra questo impegno verso un futuro più moderno e connesso.
Si tratta di una governance locale ottimizzata
Come governance locale è gestito con 131 eletti? Il sindaco della città precisa che il Consiglio comunale funziona come un “parlamento territoriale” e che ciascun eletto svolge un ruolo specifico. Là collaborazione interdistrettuale ha consentito un incremento dei ricavi del 40% in tre anni, da 3 a 5 miliardi di dirham. E conclude: “Casablanca dimostra che la gestione collegiale può stimolare l’efficienza”.
Una Moudawana modernizzata per un Marocco equilibrato
Anche l’ospite dello spettacolo è stato interrogato in merito Moudawana che definisce un “progetto nazionale essenziale”. Pertanto, la signora Rmili insiste: “Questa riforma mira al benessere della famiglia, non al conflitto tra uomini e donne”, sottolineando al contempo il suo allineamento con i valori fondamentali del Marocco. Il progetto di riforma ha acceso un dibattito ricco di prospettive. Interrogata sull’evoluzione di questo Codice della famiglia dal 2004, Nabila Rmili ha difeso l’aggiornamento di questa legge emblematica come una necessità sociale: “Questa riforma non è una rottura, ma una continuità adattata alle realtà moderne”. Ha inoltre spiegato che il tutoraggio genitoriale condiviso, esteso alla madre, costituisce un grande passo avanti. Questa decisione risponde alle richieste di diverse associazioni pur rimanendo ancorate ai valori religiosi marocchini. Ha inoltre ricordato che l’età minima per il matrimonio è ora fissata a 18 anni, il che significa una maggiore protezione per le ragazze. I dati degli ultimi censimenti hanno permesso di affinare questa riforma, con un approccio basato su dati tangibili. “Questo Codice mira soprattutto a migliorare il benessere familiare e a non creare divisioni sociali”, ha concluso. Questa visione della Moudawana riflette un sottile equilibrio tra modernizzazione e rispetto delle tradizioni, un modello unico nel panorama giuridico del mondo arabo.
