L’industria è uno dei settori in cui talvolta le competenze vengono ancora acquisite sul posto di lavoro, favorendo lo sviluppo dei dipendenti. Anthony Mechain ha iniziato dal fondo della scala presso Plastipak e oggi gestisce un team di manager.
« Quando ho iniziato avevo solo un piccolo CAP come operatore di macchina » sorride umilmente Anthony Mechain entrato in Plastipak nel 2007 come operatore. Prima di unirsi al sito di Sainte-Marie-la-Blanche e al team di 135 dipendenti, Anthony Mechain ha lavorato in una casa vinicola. “ Non ero appassionato della scuola e il settore mi offriva opportunità accessibili. » A 40 anni è oggi il coordinatore del laboratorio di estrusione UAP e si propone come garante del processo nel laboratorio di estrusione. Questa operazione ha lo scopo di trasformare le scaglie di plastica riciclata in granuli affinché diventino poi nuove bottiglie di plastica.
Presso Plastipak, il coordinatore prospera, apprezzando particolarmente il processo. “ È una parte lunga da imparare, è molto tecnica. Impariamo qualcosa ogni giorno perché l’attrezzatura reagisce in modo diverso. » Ora alla guida di un team di cinque coordinatori, essi stessi team leader, apprezza questa gestione manageriale. “ Lavoriamo per cercare miglioramenti continui per limitare le interruzioni del lavoro, migliorare le condizioni di lavoro dei team, migliorare l’ergonomia, evitare compiti fisicamente difficili considerando l’automazione. Questo lavoro richiede tempo e budget. »
Tra idee preconcette e realtà
L’industria ha dato ad Anthony Mechain l’opportunità di crescere professionalmente. Responsabile di una parte del reclutamento, riceve profili di ogni provenienza e comprende alcuni preconcetti sul settore. “ Lavorare sul campo non è sempre facile, ma il settore può essere un vero trampolino di lancio. E poi dipende dall’azienda. Alla Plastipak siamo piuttosto bravi. Puoi crescere nel settore. » Il quarantenne sottolinea anche la parte di sconosciuto che scandisce il suo lavoro tanto quanto le novità che possono accadere. “ C’è una routine nel processo ma qualcosa di inaspettato negli esseri umani o nelle macchine. E poi, quando escono nuove linee, è una sfida da accettare! »
Senza ostentare un certo orgoglio, il dipendente ritiene gratificante contribuire alla progettazione di un prodotto di uso quotidiano, anche se in plastica. “ Dobbiamo spiegare cosa facciamo qui, che ricicliamo molto. Il problema non nasce necessariamente dalla bottiglia ma dall’uso che ne facciamo e dal gettarla ovunque. »
Nadège Hubert
