Inizia questo lunedì la settimana dedicata alla promozione dell'occupazione dei disabili nelle aziende. I dati dimostrano che la legge è lungi dall’essere rispettata. Gwenaël Dupuis, vicedirettrice di Cap Emploi Calvados, è l'ospite dello spettacolo mattutino France Bleu Normandie.
Inizia questo lunedì una settimana dedicata alla promozione dell'occupazione dei disabili nelle aziende. E i numeri dicono che ce n’è bisogno. Tutte le aziende, tutt'altro, non rispettano la legge sull'occupazione dei disabili nel Calvados?
Nel Calvados e più in generale in tutto il Paese, solo circa un terzo delle aziende adempie a questo obbligo di lavoro. E quindi il 70% di chi non lo rispetta è enorme.
Come spiegare questo enorme divario tra le aziende che si adeguano e quelle che non lo fanno?
Molto spesso si tratta di rappresentazioni della disabilità, di luoghi comuni in cui immaginiamo la disabilità il più significativa possibile, con la sedia a rotelle, o con la persona completamente cieca, con la persona completamente sorda. In realtà, le persone su sedia a rotelle rappresentano il 3% dei disabili. Ma questo rallenta i datori di lavoro.
Proprio l'obiettivo di questa settimana per promuovere l'occupazione dei disabili nelle aziende è dimostrare che la disabilità può essere anche un punto di forza per un'azienda?
Sì, è un punto di forza. E devi anche rivedere il tuo stile di gestione. La popolazione sta invecchiando. Ci viene chiesto di lavorare per orari sempre più lunghi. Devi sapere che la stragrande maggioranza dei disabili, quasi otto su dieci, ha subito una disabilità nel corso della vita. Con usura professionale, malattie, disturbi muscolo-scheletrici, problemi psicologici legati all'ambiente professionale. Di conseguenza, le persone hanno problemi di salute. Alcuni di loro si muovono verso il riconoscimento, ma altri restano lì, nascondendo questi problemi.
Cosa prevede la legge in questa materia?
Prevede che il datore di lavoro, sia esso pubblico o privato, negli stabilimenti con più di 20 dipendenti, le aziende debbano assumere il 6% della propria forza lavoro con disabilità.
Comprendiamo che molte persone non lo fanno. Cosa può incoraggiarli a farlo?
Ebbene, non resta che ripetere ancora una volta che una persona con disabilità è anche una persona che ha delle competenze. E poi ci sono le leve per incoraggiare le aziende un po’ caute. C'è molto aiuto. Rimangono ancora significativi per le aziende private o pubbliche.
Com'è possibile, se esistono gli aiuti, che le aziende alla fine preferiscano pagare le multe piuttosto che assumere disabili?
È un problema di rappresentanza. Una persona disabile significa problemi di salute, ripetute interruzioni del lavoro. I datori di lavoro temono l’assenteismo mentre la progettazione del lavoro può aiutare a evitare questo tipo di problema.
Potremmo invece immaginare una sanzione più pesante?
Sono favorevole a penalizzare un po' più pesantemente le imprese che non stanno al gioco. Sapendo che in Francia abbiamo un tasso di disoccupazione relativamente basso, è meglio così, ma il tasso di disoccupazione dei disabili rimane il doppio di quello degli abili. persone corpose. E c’è anche molto lavoro di sensibilizzazione da portare avanti.
E infatti uno dei pezzi forti di questa settimana è il duo Days. Si svolgerà giovedì prossimo. È l'accoglienza nelle aziende di persone disabili che si cimenteranno in un lavoro. Sta dando i suoi frutti?
Sì, nel senso che ci sono grandi storie alla fine dei tempi del duo. Spesso le persone fanno una giornata di prova e tutti sono soddisfatti. Questo può essere esteso a uno stage. E a volte le persone finiscono per essere assunte. Una posizione che la persona sognava e i datori di lavoro hanno capito che questa persona con disabilità motoria è anche una persona che ha competenze e che è disponibile.
