l’essenziale
ACM dà priorità al benessere dei propri dipendenti. In quanto tale, ha appena vinto il 2° premio Quali’Vie d’Occitanie. Un bellissimo trofeo che riflette sull’imprenditorialità dell’Aude.
Il trofeo Quali’Vie premia gli imprenditori del settore dell’artigianato, del commercio locale e i loro dipendenti che mettono in pratica misure volte a conciliare il benessere dei propri dipendenti e il successo dell’azienda. L’obiettivo è dare maggiore visibilità alle imprese artigiane dell’Occitania dimostrando che la qualità della vita e le condizioni di lavoro non sono appannaggio delle grandi strutture. Anche se mancano di risorse e mezzi, le imprese artigiane sanno essere creative, innovative per affrontare le sfide e dimostrarsi portatrici di know-how e di progresso sociale.
Limitare gli sforzi fisici dei dipendenti
Giovedì 25 aprile, per questa prima edizione in Occitania, su iniziativa della CPRIA (Commissione congiunta interprofessionale regionale per l’artigianato), il suo presidente Gilbert Campana ha consegnato il trofeo Quali’Vie a Christophe Villanueva, direttore della società ACM (Aude Metal Construction) in Montreal d’Aude. Questo premio è stato accolto con favore dai vari eletti del dipartimento, dal presidente della Camera dei Mestieri, da quello dell’U2P (Unione delle Imprese Locali), del Capeb (Unione dei datori di lavoro dell’artigianato edile), tra gli altri. La giuria ha premiato, tra le altre cose, l’implementazione di mezzi di sollevamento e macchine digitali al fine di limitare gli sforzi fisici dei dipendenti.
“Mi sono assicurato di bandire ciò che è dannoso”
Christophe Villanueva commenta: “La vita degli imprenditori non è semplice e nemmeno quella dei dipendenti. La nostra professione di metalmeccanico è bella ma faticosa. Essendo cresciuto in casa, l’ho praticata per 15 anni presso diversi datori di lavoro e ho fatto in modo di bandire ciò che è dannoso Le macchine sono un investimento essenziale se vogliamo fare le cose. I dipendenti sono stati mobilitati ovviamente, il buon stato di fiducia che hanno è consapevole che ho investito per migliorare le nostre condizioni di produzione debito e stanno cercando di utilizzare questi investimenti per la produzione.
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In generale, l’approccio si basa sulla consultazione, partecipazione ed espressione dei dipendenti sul proprio lavoro, nonché sull’attuazione di azioni volte a migliorare le condizioni di lavoro. Riguardano la salute sul lavoro, lo sviluppo professionale, le relazioni sul lavoro e il clima sociale, l’uguaglianza professionale, il contenuto e l’organizzazione del lavoro o della gestione. I quattro collaboratori dell’ACM hanno tenuto conto di tutte queste raccomandazioni e sono tutti soddisfatti degli effetti sullo sviluppo dell’azienda. Questa azienda, specializzata da 12 anni nella produzione di scale, parapetti, cancelli e altro, sta attualmente acquisendo altri locali adiacenti al precedente per favorirne lo sviluppo.
