Durante gli 11 giorni del FEQ, l’albergatore e vicepresidente operativo del Gruppo Germain fa una “doppia” spostare“Non appena finisce la mia giornata in ufficio, vado al Plains per accogliere i nostri ospiti. E per godermi lo spettacolo!”
Pur apprezzandone i vantaggi, come la possibilità di lavorare a stretto contatto con gli artisti, prende il suo ruolo molto seriamente.
“Gestire un consiglio come BLEUFEU è una grande responsabilità. Partecipiamo all’influenza del più grande festival musicale del Quebec.”
— Hugo Germain, Vicepresidente delle operazioni del Groupe Germain
Membro del consiglio di amministrazione del BLEUFEU per 10 anni, ne è stato presidente per due anni.
“Tutto è iniziato con il mio ritorno a Quebec City. Volevo ricostruire la mia rete e impegnarmi in un’organizzazione che facesse parte dell’entusiasmo che circondava Quebec City. Ero già un frequentatore di festival, sono diventato un ventilatore duro.”
Sebbene sia felice di condividere la sua competenza manageriale, trova anche arricchente confrontarsi con altre personalità del mondo degli affari con background diversi e stimolanti.
Tra questi, François Tremblay, Presidente di Prevost Car e Volvo Canada, è entrato a far parte del consiglio di amministrazione nel dicembre 2022. “Sono sempre stato coinvolto in questioni legate al mio settore. Questa volta, volevo impegnarmi in un’organizzazione vicina alla comunità”, spiega.
Prevost Car è partner del Quebec Summer Festival da diversi anni, poiché molti artisti arrivano nella capitale con uno, due o anche tre pullman di lusso, adattati alla loro tournée.
Il presidente di Prevost Car e di Volvo Canada, François Tremblay, ha voluto impegnarsi in un consiglio di amministrazione vicino ai cittadini.
(Caroline Gregoire/Il Sole)
Allarga i tuoi orizzonti
“Essere al CA ha cambiato il mio modo di vedere l’evento. Quando sono tra la folla, ora noto tutto il lavoro svolto dall’organizzazione, le misure messe in atto per migliorare l’esperienza dei frequentatori del festival, i piccoli dettagli…”, continua François Tremblay.
Il suo collega Hugo Germain non è estraneo a questa attenzione ai dettagli. “Offrire grandi esperienze ai nostri clienti, soddisfare le loro aspettative, è ciò che facciamo ogni giorno al Groupe Germain”, illustra l’uomo che vede somiglianze con il suo coinvolgimento in BLEUFEU.
Per la comunità
Impegnata nella sua comunità, l’avvocato Olga Farman siede in diversi consigli di amministrazione di ogni ceto sociale. Tra questi, quello della Fondation du Musée de la civilisation le sta particolarmente a cuore.
“Per me, il Museo è un ritorno all’infanzia, alla scoperta. Ci vado regolarmente con mio figlio”, dice.
Definendosi una “consumatrice d’arte”, negli ultimi anni ha sostenuto diverse cause e organizzazioni culturali.
L’avvocato Olga Farman è membro di diversi consigli di amministrazione, tra cui quello della Fondazione Musée de la civilisation. (Foto per gentile concessione di Norton Rose Fulbright Canada)
“Il mio primo consiglio culturale è stato quello dell’Orchestre symphonique de Québec. Ero una giovane avvocatessa e ho presentato la mia candidatura da sola. Ero determinata a farmi spazio. Da quel momento in poi, ho sempre fatto parte di un consiglio culturale, fa parte dei miei valori”, ricorda la donna che è stata nel consiglio di BLEUFEU fino all’anno scorso e che in passato ha amministrato il Carrefour international de théâtre.
Sebbene affermi di essere coinvolta per suo figlio e per le generazioni future, ritiene anche che ogni organizzazione culturale apporti un valore aggiunto alla regione e al suo ecosistema.
“La cultura rende la nostra regione più ricca. E questa ricchezza si riflette nella società e nelle nostre attività. È connessa.”
— Olga Farmann
Nominata presidente della Fondation du Musée de la civilisation lo scorso giugno, la managing partner dell’ufficio di Norton Rose Fulbright in Quebec continua la sua missione di portare la cultura ai bambini e alle famiglie svantaggiate. Per farlo, non esita a sollecitare i suoi partner commerciali. “Abbiamo grandi progetti in arrivo e questo richiede finanziamenti”, spiega.
Fate largo ai giovani
Lara Émond si è anche “fatta un posto” in un consiglio di amministrazione. Uno dei più ambiti dalla comunità imprenditoriale: quello del Musée des beaux-arts du Québec (MNBAQ). Ne è membro da sette anni.
“Prima del CA, facevo parte di un comitato giovanile del MNBAQ. Ero anche coinvolto in Danse K par K e Manif d’art. Ho sempre avuto un grande interesse per la governance e una passione per le arti”, riassume il presidente di Iris + Arlo e dello studio Nordet & Co.
“Poi è cambiata la legge e mi hanno invitato a presentare domanda”, aggiunge la giovane imprenditrice.
Questa modifica rappresenta in realtà la modernizzazione, avvenuta sette anni fa, della legge sulla governance delle imprese statali, volta a favorire la presenza di giovani dirigenti di età pari o inferiore a 35 anni nei consigli di amministrazione delle imprese statali.
A capo delle aziende Nordet & Co e Iris + Arlo, Lara Émond afferma di essere interessata alla governance delle organizzazioni culturali. (Yan Doublet/Il Sole)
Tuttavia, nonostante applaudano questo vento di cambiamento, Lara Émond e Olga Farman notano che la mancanza di diversità persiste. “Le donne sono ancora in minoranza, così come i giovani e le comunità indigene”, elenca Lara Émond.
Secondo il più recente rapporto pubblicato da Spencer Stuart sui consigli di amministrazione canadesi, solo l’1% dei direttori delle 100 grandi aziende analizzate aveva un’età compresa tra i 30 e i 39 anni. L’età media di tutti i direttori era di 63 anni.
Dare…e ricevere in cambio
Secondo i direttori intervistati, i consigli di amministrazione trarrebbero vantaggio dall’ampliare le proprie reti e dall’attirare l’interesse dei giovani imprenditori.
“La forza di un consiglio è la diversità e l’impegno delle persone che lo compongono: persone che provengono da settori diversi, con competenze complementari. È davvero un tutto”, afferma Hugo Germain, che afferma di “ricevere più di quanto io dia”.
Da parte sua, Lara Émond ritiene che il suo coinvolgimento le apporterà dei vantaggi nella sua vita di giovane professionista.
“Mi nutre nella mia vita da imprenditrice e mi porta fuori dalla mia routine quotidiana”, dice. “Ho imparato sui processi organizzativi e di assunzione, sulle risorse umane, sui livelli di gestione… È molto arricchente”.
Olga Farman vede anche dei vantaggi personali. “Do il mio tempo, ma ricevo molto in cambio. Mi porta qualcosa come persona, come madre.”
“Il mio coinvolgimento nella presidenza giungerà al termine. Ma sarò sempre un fervente frequentatore di festival”, conclude Hugo Germain.
Questo testo fa parte della rivista Il business del soledisponibile anche in versione elettronica completa.
