“Le librerie ordinarie vendono libri considerati popolari in base alle statistiche di vendita, ed escludono i libri che non si vendono bene”, ha detto all’AFP Imamura, che scrive anche romanzi sui samurai giapponesi.
“Ignoriamo questi principi. O, in altre parole, il capitalismo”, aggiunge. “Voglio ricostruire le librerie”.
Il suo negozio, di appena 53 metri quadrati, ha 364 scaffali, dove vengono venduti libri – nuovi o usati – su argomenti diversi come strategia aziendale, manga o arti marziali.
Diverse centinaia di clienti affittano lì degli scaffali, pagando tra i 4.850 e i 9.350 yen (da 29 a 56 euro) al mese. Questi clienti possono essere privati, un’azienda informatica, un’impresa di costruzioni o piccole case editrici.
“Ognuno di questi scaffali è come una versione reale di un account di social media, dove puoi esprimerti come su Instagram o Facebook”, osserva Kashiwa Sato, il direttore creativo del negozio.
Perché noi librai facciamo una tregua con le nuove uscite?
Caffè e palestre
Oggi Honmaru, il suo negozio il cui nome fa riferimento al cuore di un castello giapponese, esiste solo a Tokyo, ma il signor Imamura spera di aprire in altre regioni, colpite anche dalla chiusura delle librerie.
Secondo la Japan Cultural Publishing Industry Foundation, un quarto dei comuni giapponesi non ha più librerie e più di 600 di esse hanno chiuso nei 18 mesi fino a marzo.
Nel 2022, Imamura ha visitato dozzine di librerie che sono riuscite a sopravvivere alla dura concorrenza dei giganti dell’e-commerce come Amazon, alcune aggiungendo bar o addirittura palestre alle loro attività.
Consigli di lettura
Rokurou Yui, un altro libraio 42enne di un nuovo genere, sottolinea che i suoi negozi nello stesso quartiere di Tokyo sono pieni dell'”enorme amore” dei locatari degli scaffali per i libri in esposizione.
“È come se sentissimo una voce che ci dà consigli di lettura”, ha detto all’AFP.
I proprietari di librerie tradizionali mettono sui loro scaffali i libri che devono vendere per restare in attività, indipendentemente dai loro gusti personali. “Ma qui non c’è nessun libro che dobbiamo vendere, solo libri che qualcuno consiglia con grande passione e amore.”
Il signor Yui e suo padre, Shigeru Kashima, 74 anni, professore di letteratura francese, hanno aperto la loro prima libreria di questo tipo, “Passage”, nel 2022. Poi altre due, e una quarta che ha aperto i battenti in una scuola di lingua francese a Tokio in ottobre.
Passage dispone di 362 scaffali affittati da venditori che aiutano ad attirare i clienti con il proprio marketing, spesso online.
Nei fine settimana, il negozio “a volte sembra una discoteca affollata di giovani clienti di 10, 20 o 30 anni”, con musica trendy in sottofondo, ride Rokurou Yui.
Clienti e proprietari di librerie vengono in libreria non solo per vendere e acquistare libri, ma anche per “discutere di libri”.
