Sebbene la pratica del telelavoro abbia registrato una crescita senza precedenti durante la crisi sanitaria legata al Covid-19, i dipendenti continuano a utilizzarlo anche oggi. Che dire del suo impatto sui collettivi e sulla socialità sul lavoro? Al di là dei rischi che comporta per i dipendenti, in particolare quelli di isolamento, in che modo il telelavoro influisce sul lavoro di squadra e sulle organizzazioni sindacali? Sulla base dei risultati di un sondaggio condotto tra tutti i membri del ramo Assicurazioni bancarie della CFDT, i sociologi Sophie Louey, Jérôme Pelisse e Henri Bergeron analizzano l’ambivalenza di una pratica che è diventata una questione centrale nel rapporto salariale. , il dialogo sociale e la dimensione collettiva di molte attività lavorative.
Gli autori:
Sophie Louey è un sociologo, ricercatore post-dottorato presso la cattedra di Trasformazione delle Organizzazioni e del Lavoro presso Sciences Po. È membro associato del Centro di Sociologia delle Organizzazioni di Sciences Po, del Centro per lo Studio dell’Occupazione e del Lavoro del Conservatorio Nazionale delle Arti e dei Mestieri (CNAM) nonché del Centro Universitario di Ricerca sull’Azione Pubblica e Politica presso l’Università della Picardie Jules-Verne. È in particolare coautrice, insieme a Henri Bergeron e Jérôme Pélisse, di un rapporto sugli effetti del telelavoro sui collettivi di lavoro: Telelavoro, organizzazione e pratiche sindacali nei servizi: un test per i collettivi al lavoro? (IRES-CFDT, 2023).
Jérôme Pélisse è sociologo, professore a Sciences Po Paris, ricercatore presso il Centro di Sociologia delle Organizzazioni. Specialista in relazioni professionali, ha pubblicato numerosi libri e articoli sui conflitti di lavoro, sulle negoziazioni o sulla storia delle organizzazioni sindacali, come La lotta continua? I conflitti di lavoro nella Francia contemporanea (con Sophie Béroud, Guillaume Desage e Baptiste Giraud, pubblicato da Editions du Croquant, 2008); Sociologia del sindacalismo categorico: la CFE-CGC o la fine dell’eccezione? (con Élodie Béthoux, Guillaume Desage e Arnaud Mias, pubblicato da Armand Colin, 2013); La CGT (1975-1995). Un sindacalismo a prova di crisi (con Sophie Béroud, Elyane Bressol e Michel Pigenet, pubblicato da l’Arbre bleu, 2019) o anche Dialogo sociale sotto controllo (con Baptiste Giraud, in uscita nel 2024).
Henri Bergerón è sociologo, direttore di ricerca al CNRS presso il Centro di Sociologia delle Organizzazioni di Sciences Po, direttore dell’Executive Master in relazioni pubbliche e titolare della cattedra di Trasformazione delle Organizzazioni e Lavoro presso Sciences Po. È in particolare l’autore, con Olivier Borraz, Patrick Castel e François Dedieu, di Covid-19: una crisi organizzativa (Presses de Sciences Po, 2020) e, con Constance Nathanson, di La produzione sociale della crisi: la politica del sangue in Francia e negli Stati Uniti (Pressa dell’Università di Oxford, 2023).
La presente nota rientra in una riflessione condotta, in partenariato con la CFDT, nell’ambito di un comitato di esperti in scienze umane e sociali composto da Henri Bergerón, sociologo, Patrick Boucheron, la storia, Patrizio Castel, sociologo, Laurence Devillairs, filosofo, Serge Hefez, psichiatra, Emmanuel Hirsch, professore di etica medica, Elisa Huillery, economista, Marylise Leon, segretario generale della CFDT, Jérémie Peltier, condirettore generale della Fondazione Jean-Jaurès, e Marie-Caroline Saglio-Yatzimirsky, antropologo.
Related News :