Ogni settimana, La stampa presenta consigli, aneddoti e riflessioni per leader, imprenditori e manager.
Pubblicato alle 11:00
La frase
“I vostri figli vivranno fino a 100 anni senza ammalarsi di cancro grazie alla tecnologia e probabilmente lavoreranno tre giorni e mezzo alla settimana. »
Così ha detto Jamie Dimon, CEO di JPMorgan, abbandonando le previsioni apocalittiche su cosa significhi l’intelligenza artificiale (AI) per l’umanità, riferisce Yahoo Finance. Jamie Dimon, che è sempre stato un forte sostenitore dei classici ideali di carriera come lavorare sodo, essere pronti a tutto e lavorare di persona, ora afferma che le future generazioni di dipendenti potrebbero lavorare un giorno e mezzo in meno ogni settimana grazie all’intelligenza artificiale.
Fonte: Yahoo Finanza
Leggi l’articolo di Yahoo Finanza
Il numero
10%
Questo è l’aumento di stipendio a cui avranno diritto gli architetti del cloud nel 2025, secondo l’agenzia di reclutamento e servizi delle risorse umane Randstad. Le posizioni senior raggiungeranno i 132.000 dollari poiché la domanda di competenze tecnologiche aumenta con la trasformazione digitale in cima alle priorità aziendali, afferma Randstad nel suo nuovo Guida salariale 2025. Il documento affronta gli stipendi in tutto il Canada in più di 1.000 settori di attività. Alcune competenze sono attualmente particolarmente richieste, come dimostrato dai previsti aumenti salariali tra i professionisti del marketing digitale. Potranno ottenere aumenti del 9% e passare da 68.000 dollari a 74.120 dollari per le posizioni intermedie. Da parte loro, i tecnici dell’automazione e gli elettromeccanici possono aspettarsi un aumento salariale dell’8% nel 2025. Tutte le aziende hanno finora annunciato lievi riduzioni salariali complessive per il 2025.
Fonte: Randstad
La tendenza
Priorità delle risorse umane per il 2025
Entro la fine dell’anno, diverse aziende annunceranno le loro previsioni sull’andamento delle risorse umane per il 2025. ADP, specialista in gestione delle buste paga, gestione del tempo e soluzioni HR, ha appena pubblicato figlio guida Tendenze e priorità delle risorse umane per il 2025. In cima alla lista, non sorprende, c’è l’intelligenza artificiale. Si sta radicando nelle organizzazioni, che devono fornire ai propri dipendenti una formazione veramente utile per la produttività e che devono anche monitorare le nuove leggi sull’IA per rispettarle. In secondo luogo, l’esperienza e il benessere dei dipendenti sono priorità aziendali. Al terzo posto, modalità di reclutamento basate sulle competenze piuttosto che sul CV. Poi, l’aumento della distribuzione geografica dei talenti. Infine, su scala globale, i datori di lavoro dovranno anche includere equità retributiva e trasparenza nella loro lista di priorità, poiché dovranno essere conformi alla nuova legislazione provinciale e nazionale.
Fonte: ADP
Lo studio
Chi sono le aziende vincenti in un mondo incerto?
Quali aziende riescono a resistere meglio alle attuali turbolenze economiche senza indebolirsi? Analizzando le pratiche di oltre 1.900 leader aziendali globali in sette settori e 14 paesi, l’Upwork Research Institute ha rilevato nel 2023 che il 23% delle aziende supera costantemente i propri concorrenti. Per il 2024, questo numero sale al 27%. Queste aziende innovative chiamate “Work Innovators” vedono le interruzioni come opportunità di reinvenzione, identificano abilmente ciò che non funziona, preservano ciò che funziona, evolvono in modo proattivo il loro modo di lavorare e creano un successo organizzativo duraturo, spiega il rapporto della piattaforma di reclutamento americana Upwork fa anche ricerche sul mondo del lavoro. Diversificando la propria forza lavoro, queste aziende creano vantaggi chiave come aumenti di produttività in più fusi orari, una forza lavoro più flessibile e qualificata e la capacità di adattarsi rapidamente alle nuove tecnologie.
Fonte: Upwork
Leggi l’articolo su Upwork
Il consiglio
Condizioni meteorologiche estreme: come possono prepararsi le vostre aziende?
Secondo il National Center for Environmental Information, il 2024 è già il secondo anno più costoso per i disastri meteorologici negli Stati Uniti. Diversi settori affrontano la duplice sfida di proteggere i propri lavoratori e mantenere la continuità delle operazioni, come l’industria manifatturiera, l’edilizia, il petrolio, il gas e i servizi di pubblica utilità. I professionisti dell’ambiente, della salute e della sicurezza devono attuare una rigorosa pianificazione delle crisi, consiglia la rivista EHS oggi. Ciò implica molto più di un semplice elenco di cose da fare quando si verifica un evento. Si tratta di abbattere i silos, coinvolgere le persone all’interno dell’organizzazione e determinare azioni per preparare la forza lavoro, le infrastrutture e le catene di fornitura a resistere alle peggiori condizioni. La pianificazione delle crisi dovrebbe includere ruoli chiaramente definiti per tutti i dipendenti con esercitazioni di emergenza regolari per tenere in primo piano le procedure di sicurezza. Il sostegno al piano deve avvenire a tutti i livelli, a cominciare dal management.
Fonte : EHS oggi
Leggi l’articolo daEHS oggi (in inglese)
Related News :