Bellissima intervista – Thomas Morin, CEO di TC Transcontinental | Una crescita che non è solo un’impressione

10 anni fa, TC Transcontinental ha avviato un importante cambiamento strategico acquisendo l’azienda americana Capri Packaging, produttrice di imballaggi flessibili per il settore alimentare. Dal 2014, Transcontinental ha effettuato 10 acquisizioni nel settore del packaging, che oggi genera quasi il 60% dei ricavi del gruppo, ancora attivo nel settore della stampa e dei media.

Ricordiamo che TC Transcontinental è stata fortemente toccata dal vasto e incontenibile movimento di digitalizzazione dell’attività economica e ha dovuto rivedere il proprio modello di business che era essenzialmente basato sull’attività di stampa di giornali e libri.

Nel 2013, prima del suo cambiamento strategico, TC Transcontinental ha realizzato un fatturato di 2,1 miliardi, di cui il 66% proveniva dal settore della stampa (giornali, settimanali, circolari, libri, ecc.) e il 33% dai media (settimanali, giornali Attività commercialeriviste, circolari, ecc.).

Dal 2014, il gruppo ha preso d’assalto il settore della produzione di imballaggi e della stampa attraverso molteplici acquisizioni di stabilimenti produttivi, tutti a conduzione familiare, ad eccezione dell’acquisizione nel 2018 di Coveris Americas, che apparteneva a un fondo di investimento e che è stata la più importante nella sequenza.

TC Transcontinental ha pagato 1,3 miliardi di dollari per acquisire Coveris Americas, che possedeva 15 stabilimenti situati principalmente in Nord America, ad eccezione di uno stabilimento in Gran Bretagna e un altro in Nuova Zelanda.

È sulla scia di questa transazione che Thomas Morin, attuale CEO di TC Transcontinental, è entrato nella società nel 2019 come presidente di TC Emballages Transcontinental a Chicago, prima di diventare presidente dell’intero gruppo nel giugno 2023.

Nel settore dell’imballaggio, l’impronta di TC Transcontinental è saldamente ancorata al Nord America con 3 stabilimenti in Canada, 15 negli Stati Uniti e 5 in America Latina.

“La nostra strategia di confezionamento è semplice. Vogliamo realizzare imballaggi che saranno riciclati, che contengano materiali riciclati e che possano essere compostabili, come il nostro imballaggio per il caffè.

“Vogliamo anche e soprattutto produrre imballaggi che allunghino la durata di vita dei prodotti. Disponiamo di imballaggi per formaggi che permettono di conservare alcuni prodotti fino ad un anno. Gli imballaggi flessibili possono aumentare la durata di conservazione della carne da tre giorni a più di venti giorni”, spiega l’amministratore delegato.

Il settore del packaging ha generato un fatturato di 1,7 miliardi nel 2023 e il gruppo impiega 3.700 persone nei suoi 25 stabilimenti.

Attività emergenti

Sul fronte della stampa, TC Transcontinental è ancora un attore molto attivo con i suoi quattro centri stampa in Quebec, cinque in Ontario e tre stabilimenti in Alberta, British Columbia e Nuova Scozia. Nel 2023, questa attività ha registrato un fatturato di 1,2 miliardi e ha dato lavoro a 3.200 persone nel Paese.

“Questi ricavi includono tutte le attività della nostra divisione Servizi di vendita al dettaglio e stampa, che includono le attività dei nostri nuovi volantini Raddar che abbiamo lanciato la scorsa primavera e che vengono consegnati tramite posta.

“Il nostro volantino fisico utilizza il 60% in meno di carta e viene distribuito in più di 3 milioni di copie in Quebec e 2 milioni nella Columbia Britannica. Prevediamo di lanciare presto Raddar nelle province marittime”, anticipa Thomas Morin.

L’amministratore delegato di TC Transcontinental non ha voluto commentare il conflitto di lavoro che paralizza il sistema postale canadese e che influenzerà il recapito delle circolari, preferendo lasciare fare il suo lavoro allo speciale mediatore citato nel dossier.

TC Transcontinental stampa ancora oggi un centinaio di giornali in Canada, incluso Globo e posta, così come settimanali e mensili.

Oltre a supportare le attività di vendita al dettaglio pubblicando le loro offerte settimanali, il gruppo Transcontinental ha lanciato nel 2019 un nuovo servizio per la produzione di chioschi allestiti nei supermercati.

“Offriamo ai commercianti un ambiente fisico per promuovere i loro prodotti. È come avere un mini-negozio nel negozio. Lo abbiamo fatto con i chioschi Scène Plus dell’IGA o con i chioschi di Milwaukee che installiamo negli Home Depots”, spiega Thomas Morin.

TC Transcontinental utilizza le sue capacità di stampa e le combina con la sua esperienza di lunga data nello sviluppo di contenuti per offrire tali ambienti. Questo settore ha generato lo scorso anno un fatturato di 200 milioni ed è in crescita.

Infine, la divisione Media di TC Transcontinental riunisce oggi tutte le attività editoriali di libri didattici e la distribuzione di opere specializzate, nonché la pubblicazione di varie opere specializzate nel settore edile in Quebec.

“Siamo nella top 10 dei maggiori editori nel settore dell’educazione alla lingua francese nel mondo”, sottolinea il CEO.

Thomas Morin è particolarmente soddisfatto del fatto che il gruppo sia riuscito negli ultimi quattro trimestri ad ottenere una maggiore redditività, che ha contribuito a ridurre il suo debito al di sotto della soglia di 2 volte l’EBITDA, a 1,9 volte per essere più precisi, il che fa ben sperare futuro.