Alcune domande a Edgar Haldimann, responsabile del segmento degli attori immobiliari (segmento dei gestori immobiliari), e Géraud De Laval, sviluppatore senior di innovazione e strategia presso RE Ventures presso EPFL. Entrambi hanno partecipato alla realizzazione del Construction Fresco, versione svizzera.
Quale pensi sia il vantaggio di un Construction Affresco, cosa porta ai partecipanti?
Edgar Haldimann (EH): Che le persone siano molto informate o meno, se ne vanno con una conoscenza aggiuntiva. È anche possibile identificare ruoli e possibilità di azione, che promuovono l’attuazione delle azioni. Le leve si trovano effettivamente nelle interazioni tra le carte. Durante l’evento REM dello scorso marzo, sono rimasto colpito dai tanti aneddoti condivisi e dagli insegnamenti duraturi ma invisibili rivelati dall’Affresco, come le tecniche per combattere il surriscaldamento o l’uso della terra cruda nei progetti di costruzione. C’è tanto know-how emergente e disponibile attorno ai tavoli. Gli scambi permettono poi di approfondire questi temi e di costruire questa conoscenza collettiva.
Géraud De Laval (GDL): Le discussioni durante i workshop sono infatti ricche di feedback e di condivisione di esperienze. I presenti apprezzano vedere cosa funziona e cosa no, e queste discussioni sono preziose per me e i miei colleghi. Inoltre, partecipare ad un Affresco permette di vedere che gli altri si stanno già muovendo e che è possibile evolversi. In effetti, spinge tutti avanti.
Come organizzatore e/o facilitatore dell’Affresco, cosa hai imparato?
(EH): Ho trovato particolarmente interessante il mix tra conoscenze e convinzioni personali e ruolo professionale che permette di individuare le leve d’azione. Mi piace questo momento in cui ognuno si pone la questione della propria sfera di influenza, perché definirla significa anche vedere dove si trovano gli altri con cui hai appena parlato un’ora e mezza. Questo ci permette di capire come lavorare insieme per far sì che le cose accadano e il potenziale di implementazione è quindi molto maggiore. Idealmente, un affresco dovrebbe essere organizzato prima di ogni progetto di ristrutturazione per allineare obiettivi e metodi di lavoro.
(GDL): Ci sono due aspetti, l’animazione e la conoscenza. A livello di animazione, ho notato che ogni tavolo ha una dinamica ed un’energia diversa, e che è importante supportare bene le discussioni, lasciarle aprire, ma anche saperle riformulare. In termini di conoscenza, l’apprendimento di contenuti è stato enorme da dicembre 2022. La Fresque ci ha permesso di acquisire nuove competenze, espandere la nostra rete, approfondire la conoscenza della materia e favorire buoni rapporti con i clienti, ma anche tra colleghi.
Qual è il prossimo passo?
(GDL): Abbiamo già ricevuto richieste per l’organizzazione degli Affreschi. Allo stesso tempo, continuiamo a sviluppare il modello. Ad esempio, come menzionato sopra da Edgar, perché non organizzare gli Affreschi all’inizio dei lavori di ristrutturazione, per creare una base di conoscenza comune? È inoltre fondamentale continuare a formare il team di animazione per distribuire più Affreschi, perché più affreschisti verranno formati, più questi laboratori si moltiplicheranno.
L’ultima parola spetta a te…
(EH): Quando si parla di clima, guardare i fatti in modo fattuale può essere deprimente. La cosa interessante dell’Affresco è che non solo rileva la situazione e le difficoltà nell’invertire le tendenze, ma dà anche uno slancio umano e genera una connessione con altre persone. Questo incrocio di prospettive incoraggia l’azione. L’Affresco porta con sé questa nuova narrazione: sì, la situazione non è rosea, ma sì, possiamo agire insieme e non rimanere immobilizzati nei nostri ruoli. Questo alimenta in me un certo coraggio ed è stimolante vedere emergere prospettive positive e soluzioni concrete.
(GDL): L’edificio è centrale nella nostra vita: viviamo lì, lavoriamo lì, giochiamo lì. Ha un enorme impatto sul cambiamento climatico ed è una delle poche aree per le quali si conoscono soluzioni. L’Affresco della Costruzione ci permette di concordare queste soluzioni e comprendere insieme le problematiche. Se parliamo la stessa lingua e comprendiamo le stesse cose, è molto più facile andare avanti. Lasciamo Fresque con conoscenze aggiuntive, mezzi d’azione e nuove relazioni professionali. Se dopo non agiamo è perché non lo vogliamo veramente!
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