L’unione fa la forza, credono i leader di quattro società con sede in diverse località del Quebec, che cercano di innovare per accelerare la costruzione di alloggi a prezzi accessibili.
Inserito alle 12:00
Il loro obiettivo è costruirne 25.000 nei prossimi 10 anni, attraverso la creazione di un’organizzazione senza scopo di lucro e senza mercato e la creazione di legami con partner di diversi settori. L’avvio dei primi quattro progetti, per un totale di 1.250 unità abitative, dovrebbe avvenire nel 2025.
“Per rispondere realmente al bisogno di alloggi a prezzi accessibili, il governo del Quebec dovrebbe fornire somme straordinarie, ma non ne ha i mezzi”, indica Dominic Rodier, partner di Biophilia, che è giunto a questa conclusione con il suo partner Vincent Lainesse, dopo aver coordinato due progetti progetti a Saint-Hyacinthe e Beauharnois, con il sostegno dei due comuni e del settore comunitario.
Volendo allontanarsi dai modelli esistenti, i due partner hanno pensato di creare un fondo immobiliare, poi hanno cercato di allearsi con altri sviluppatori per avere un impatto maggiore. Hanno contattato i dirigenti di altre tre aziende, Cloriacité, Immostar e Maître Carré, con i quali volevano lavorare. Tutti hanno accettato la sfida.
Teoricamente siamo quattro concorrenti, ma collaboriamo e non abbiamo problemi, per il bene della causa, a condividere le nostre conoscenze per riuscire a costruire 25.000 unità abitative, perché questo creerà coesione tra noi.
Hugo Girard-Beauchamp, presidente e fondatore di Maître Carré
“Continuiamo a lavorare per le nostre rispettive aziende, ma a causa del mercato e della crisi immobiliare, siamo tutti convinti di poter fare di più”, aggiunge Maxime Camerlain, copresidente di Cloriacité. Ma per fare di più e portare velocità, è necessario riorganizzarsi. Abbiamo capito subito che i nostri valori sono allineati e che tutti vogliamo offrire la stessa cosa. Questo è molto incoraggiante e interessante. »
“Il lato innovativo dell’iniziativa ci ha davvero affascinato e sarà la buona intesa tra le quattro aziende a garantirne il successo”, continua Kevin Lachance, partner di Immostar.
Ci stiamo scervellando per trovare un modello che abbia successo, perché il modello attuale non è sostenibile.
Kevin Lachance, socio di Immostar
Per gli imprenditori, questa è un’eredità di cui sono molto orgogliosi. «Ciò che attira tutti è il fatto di lasciare una grande quantità di edifici in un veicolo fuori mercato», osserva Dominic Rodier, di Biophilia. Non possederlo non è importante, perché dire a te stesso: alla fine questo è quello che avremo consegnato, è emozionante. »
Crea un impatto
La formula su cui lavora il gruppo suscita grande interesse nei diversi ambienti interessati, constata il signor Rodier. Avvocati e architetti lavorano pro bono per portare avanti la causa, che porta alla creazione dell’Impact Consortium. Ciò si baserà sulla collaborazione tra i quattro promotori privati, istituzioni finanziarie e fondi di investimento, il governo provinciale, i comuni e le comunità, al fine di facilitare l’integrazione dei progetti fuori mercato in tutte le regioni del Quebec.
Il fondo, che sarà proprietario degli edifici, gestirà il capitale del progetto e si impegnerà a rispettare criteri di accessibilità, sostenibilità e reinvestimento degli alloggi, e sarà gestito da un’organizzazione senza scopo di lucro.
L’avvocato Jean-François Hudon, socio e direttore della sede di Montreal dello studio Cain Lamarre, dedica il suo tempo a garantire che la struttura sia giuridicamente solida e che tutte le regole siano comprese. “Il fatto che quattro aziende si siano unite per fare la differenza per il Quebec ci ha colpito immediatamente”, rivela. Con i membri del mio team, in tutto il Quebec, stiamo lavorando affinché tutto questo funzioni.
Ciò che vogliono fare è molto diverso da ciò che viene fatto attualmente. È davvero incredibile.
Jean-François Hudon, socio e direttore dell’ufficio di Montreal di Cain Lamarre
Per arrivarci tutti dovranno scendere a compromessi, a cominciare dai promotori immobiliari, che verranno pagati per i loro servizi, come tutti i professionisti, e rinunceranno ai premi di risultato, all’aumento del valore dei terreni e all’aumento del valore dei terreni. .
“Vogliamo dare l’esempio, perché chiediamo un compromesso a ciascun stakeholder affinché la ricetta funzioni”, indica Kevin Lachance, di Immostar. Se tutti provassero a mantenere il modello tradizionale, l’equazione alla fine darà esattamente lo stesso risultato. »
L’unico modo per creare alloggi a prezzi accessibili è attraverso l’approccio che proponiamo.
Hugo Girard-Beauchamp, presidente e fondatore di Maître Carré
I promotori, che rispetteranno i parametri che loro stessi hanno stabilito pur avendo una certa flessibilità, vogliono costruire alloggi in affitto accessibili, meno costosi del prezzo attuale, che è tra il molto caro e l’ultra conveniente, e che diventeranno sempre più più conveniente nel corso degli anni grazie a modesti aumenti del canone.
“I modelli internazionali che funzionano sono quelli che risultano dal sostegno dell’industria, che ha imposto pratiche che portano alla creazione di alloggi accessibili e sostenibili”, spiega Dominic Rodier, di Biophilia. Abbiamo deciso di fare lo stesso per avere un impatto positivo. »
Impatto del Consorzio e bref
Elenco degli alleati che hanno dato il loro sostegno e partecipano alla riflessione
- Agenzia Neuf architect(e)s
- Architettura dell’Agenzia STGM
- Architettura dell’Agenzia GMAD
- Società di consulenza di ingegneria St-Georges Structures e civile
- Studio legale Cain Lamarre
- Desjardins
- Quebec Housing Corporation (SHQ)
- Società canadese per mutui e alloggi (CMHC)
Elenco dei Comuni che hanno già dato il loro sostegno
- Beauharnois
- Mascherina
- Mirabel
- Montreal
- San Giacinto
- Shawinigan
- Terrebonne
Dati forniti da Dominic Rodier, partner di Biophilia