Acquisizione di Atos: trattative ai ferri corti tra Layani, Kretinsky e le banche

Acquisizione di Atos: trattative ai ferri corti tra Layani, Kretinsky e le banche
Acquisizione di Atos: trattative ai ferri corti tra Layani, Kretinsky e le banche
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Le grandi manovre per l’acquisizione di Atos sono infatti iniziate. E il duello tra Daniel Kretinsky e David Layani per il rilancio del gruppo è in pieno svolgimento. Mentre si intensificano le discussioni sull’acquisizione del gruppo, le banche creditrici si sono espresse in una lettera indirizzata al comitato interministeriale per la ristrutturazione industriale (Ciri) e all’amministratore giudiziario Hélène Bourbouloux, come rivelato da La galleria. Hanno minacciato di rifiutare l’offerta di Daniel Kretinsky. Le tensioni sono elevate anche all’interno del pool bancario. Secondo La lettera, BNP Paribas, principale partner commerciale di Daniel Kretinsky, ha annunciato che lascerà il comitato direttivo che riunisce gli istituti finanziari. Altre banche francesi potrebbero unirsi al campo del miliardario ceco.

Da parte sua, David Layani, candidato all’acquisizione globale di Atos con Walter Butler per farne “OneAtos”, attacca l’imprenditore ceco sulla strategia che intende attuare. Ciò prevede la scissione del gruppo e l’acquisizione “limitata” delle attività di outsourcing di Atos. Sullo sfondo della polemica: la portata delle attività cosiddette strategiche del gruppo.

TechFoundations, un’entità “non strategica” ritenuta strategica dal campo Layani

Per sostenere la sfiducia, una delle società di consulenza di Layani ha elencato le attività “strategiche” di Atos a seconda della parte del gruppo interessato (TechFoundations e/o Eviden). È difficile riportare l’elenco completo che dettaglia più di un centinaio di attività strategiche o sovrane del gruppo ma sembra, secondo le nostre informazioni, che siano interessati diversi settori: sanità, enti locali, amministrazioni centrali e parapubbliche, difesa e sicurezza .

Queste attività riguardano spesso le Fondazioni Tecnologiche, considerate la parte non strategica di Atos e di cui Daniel Kretinsky, a volte Eviden, brama. Anche queste attività talvolta si fondono nelle due entità. Così nel settore sanitario, Tech Foundations “sostiene l’implementazione della cartella clinica informatizzata nei 38 ospedali APHP”. Un settore diventato altamente strategico al punto che gli ospedali sono diventati bersaglio di frequenti attacchi informatici.

Nel settore degli enti locali, le Tech Foundations (TF) lavorano sui sistemi informativi di diverse città, in particolare Marsiglia. Per quanto riguarda le amministrazioni centrali, il TF consente “ai contribuenti di dichiarare i propri redditi online” sul sito impots.gouv.fr.

Nel settore parapubblico, TF opera anche nel settore nucleare strategico attraverso “lo sfruttamento delle applicazioni critiche di EDF, ORANO e Framatome”.

Ma è nel settore della difesa e della sicurezza che le attività e la complementarità delle due entità risultano più evidenti. Così, secondo la nota, TF consente “la fornitura di pezzi di ricambio per la flotta navale nazionale”.

Porosità reale tra le diverse entità

TechFoundations ed Eviden lavorano insieme lungo l’intera catena del valore dell’azienda Navalgroup. E per il Ministero delle Forze Armate, TF assicura “la messa in rete di tutte le risorse informatiche, per far comunicare sistemi di acquisizione e sistemi d’arma”.

Ovviamente, questa nota che dettaglia le attività strategiche di Atos non è priva di secondi fini poiché cerca di dimostrare che gli aspetti strategici e sovrani riguardano l’intero gruppo Atos, che una scissione comporterebbe rischi significativi e che è quindi opportuno favorire David Il progetto di Layani che consentirebbe di mantenere il gruppo sotto la bandiera francese, pur mantenendolo nella sua attuale integrità.

Un’osservazione, condivisa, in parte, dai senatori della missione conoscitiva che hanno recentemente presentato il loro rapporto su Atos. Ritengono che “le attività strategiche sensibili di carattere sovrano non si limitano a uno di questi due soggetti, ma sono presenti in tutte le attività del gruppo”. Hanno inoltre espresso “i loro dubbi su una possibile porosità tra i contratti legati all’entità Tech Foundations e quelli legati all’entità Eviden, e in particolare al suo ramo BDS che riunisce attività sovrane di primo piano”.

Atos non è lontano dal cadere dal dirupo secondo il campo Kretinsky

Da parte di Daniel Kretinsky, i rappresentanti della holding, fino ad allora piuttosto discreti, erano presenti questa settimana a Parigi, presso lo studio legale Weil, che fornisce consulenza al miliardario. “Ci interessa il settore del networking, in senso lato, e per noi Atos si inserisce in questa logica”, spiega Jiri Novacek, che fa parte del consiglio di amministrazione dell’EPEI, la holding di Daniel Kretinsky.

Per quanto riguarda la scissione del gruppo, Kretinsky ritiene che le attività congiunte delle diverse entità non siano molto importanti e che proprio la divisione in due segmenti diversi consentirà, secondo loro, il “salvataggio” di Atos. “Ognuno presenta una diagnosi molto diversa sulla salute di Atos. Siamo gli unici ad avere libertà di parola sulla situazione reale dell’azienda, che sta precipitando” ha avvertito il rappresentante di Daniel Kretinsky che ritiene che lo stato del gruppo richieda una “profonda ristrutturazione” ma che riguarderebbe soprattutto Germania.

Sottolineiamo anche le modalità di finanziamento dell’acquisizione del gruppo: “Per Daniel il punto fondamentale è che gioca con i suoi soldi, non è una scommessa che fa con i soldi degli altri, è un istruttivo elemento di confronto con le offerte di altri che non si trovano affatto nella stessa situazione, rischiando di ripetere gli errori del passato”, assicura il campo di Kretinsky che ritiene che il piano OneAtos proposto da David Layani dovrebbe mobilitare almeno 400 milioni di euro di investimenti. Senza contare la rinegoziazione del debito da 5,2 miliardi di euro entro la fine del 2025.

Mustier invita alla calma

“Se questa ristrutturazione non viene effettuata tenendo conto della realtà della situazione finanziaria dell’azienda, la velocità del declino potrebbe essere enorme e tra un anno non rimarrà più nulla. Non è solo uno spaventapasseri”, commenta Sfide il rappresentante della holding di Daniel Kretinsky. Quest’ultima non esclude di modificare la propria offerta prima di presentare il progetto ufficiale la prossima settimana entro il termine per la presentazione delle offerte del 31 maggio.

Ma il vantaggio in atto tra i diversi candidati non piace a tutti. Nell’entourage del ministro dell’Economia preferiremmo che “tutti mantenessero la calma” anche se riconosciamo anche che è una competizione in corso. È soprattutto da parte del management di Atos che apprezziamo molto poco l’atmosfera: “Il consiglio di amministrazione di Atos non può accettare le recenti inaccettabili dichiarazioni pubbliche che danneggiano la reputazione del gruppo e desidera che questi commenti cessino immediatamente per consentire ai nostri dipendenti di continuare a lavorare in pace. sostenere i nostri clienti con tutta l’energia e la dedizione che dimostrano ogni giorno”, ha avvertito in un comunicato stampa Jean-Pierre Mustier, presidente del consiglio di amministrazione. Non sono sicuro, però, che questa richiesta di tregua verrà rispettata.

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