l’essenziale
Da Ihmisen, l’azienda di Romain Olives di Léguevin, i dipendenti decidono il loro stipendio e possono prendere ferie illimitate. In breve, il sogno di ogni lavoratore. Spiegazioni.
Prendere le ferie quando si vuole, senza limiti di giorni, stabilire il proprio stipendio… Chi non ha mai sognato di poter lavorare in un’azienda dove tutto questo è possibile? Bene, immaginate che a Léguevin questo modello aziendale, molto popolare negli Stati Uniti, esista davvero.
Fondata nel 2022 da Romain Olives, residente a Léguevin, la società Ihmisen, specializzata nella consulenza formativa per grandi aziende come CNES, Thales, ArianeGroup e Airbus, impiega sei persone oltre a una trentina di consulenti in tutto il Paese. “Lo dico spesso”, spiega il fondatore, “ma la missione di Ihmisen è quella di rallegrare i dipendenti e di rispolverare il mondo dell’organizzazione del posto di lavoro”.
Un fatturato in costante crescita
In breve, la sua azienda impiega dei coach che lavoreranno in un’altra azienda per sviluppare il benessere sul lavoro e rivedere il modo di lavorare, il tutto con l’obiettivo di migliorare la produttività dei dipendenti dell’azienda.
E poiché è importante essere esemplari in questo ambito, Romain Olives ha voluto creare un modello interno diverso da quello che si fa altrove. “I dipendenti hanno automaticamente le cinque settimane di congedo legale, più RTT, ma poi i dipendenti possono prendere tutti i congedi che vogliono. Infatti, ogni dipendente si gestisce da sé, l’importante è non danneggiare un altro collega e nessuno ne abusa. In generale, i miei dipendenti prendono due settimane in più rispetto al quadro legale, perché hanno accesso ai conti dell’azienda e sanno quanto costa”, spiega il trentaseienne di Léguevin.
E il metodo funziona. A riprova, la società Ihmisen ha un fatturato in continua crescita, che lo scorso anno ha raggiunto un milione di euro. La società di consulenza ha anche potuto investire e donare ad associazioni. “Aiuta a sciogliere le tensioni, soprattutto in una professione con molta pressione”, continua Romain Olives. Ad esempio, dopo una grande missione, un consulente si è preso un mese di ferie. Evitiamo un burnout del genere”.
Anche i dipendenti stabiliscono la propria retribuzione
Un altro vantaggio, e non ultimo, è che gli stipendi vengono decisi congiuntamente. L’importo fisso è di 2.800 euro lordi, a cui si aggiunge una quota variabile a seconda delle missioni svolte dai dipendenti. “Ci viene spesso detto che il nostro modello funziona perché siamo solo in 6, ma questo modello ha dato prova di sé in grandi aziende con 12.000 dipendenti”, aggiunge Romain Olives. “La cosa più importante è la fiducia reciproca”.
E questa gestione è attraente, poiché ci sono molte candidature e il reclutamento di personale esperto è sempre aperto. Attenzione a tutti gli appassionati.
