A Friburgo Rönnberg vuole “creare una cultura della vittoria”

Dopo dodici stagioni di servizio fedele e leale presso Frölunda HC, Roger Rönnberg si prepara a cambiare caseificio alla fine dell’anno finanziario in corso. A 53 anni, l’allenatore svedese vivrà la sua prima esperienza all’estero, trasferendosi al Fribourg-Gottéron la prossima primavera.

Il tecnico scandinavo, due trionfi nazionali e quattro vittorie in Champions League alla guida del club con sede a Göteborg, ha approfittato della sosta per le nazionali per parlare a lungo della sua situazione personale. Nella lingua di Shakespeare.

“Forse riusciremo a fare l’intervista in francese tra due o tre anni”, ride. È una vera sfida da affrontare, perché è una lingua molto diversa dallo svedese. Ho davvero bisogno di iniziare a studiarlo di più.

Roger Rönnberg, stai vivendo la tua dodicesima e ultima stagione al Frölunda. Questa rara longevità rende più difficile convivere con la tua partenza o è una fortuna sapere che l’avventura finirà?

Penso che sia una buona cosa sapere che questo è il mio ultimo anno. Lo sanno tutti: io, i giocatori, i dirigenti e i tifosi. Sento molta energia perché voglio vincere nella mia ultima stagione. Quindi faccio tutto ciò che è in mio potere, quotidianamente, per aiutare il club ad avere successo.

Dopo tanti anni a Frölunda, perché hai preso questa decisione?

Per due ragioni. Innanzitutto mi sono chiesto se avrei potuto continuare a sviluppare il club e a migliorarlo nei prossimi cinque anni. Per la prima volta non ne ero sicuro e ho pensato che un nuovo allenatore potesse essere utile per Frölunda. Sentivo anche che ero pronto per vivere una nuova avventura, che avrei voluto accettare una nuova sfida.

In questo caso avete optato per la sfida di Friburgo. Per quali ragioni?

Ho incontrato Gerd per la prima volta (ndr: Zenhäusern, direttore sportivo)poi i membri del consiglio di amministrazione. Ho subito sentito che erano persone competenti. E, cosa più importante per me, da persone che condividevano i miei stessi valori. Il progetto che Gerd e tutta l’organizzazione mi hanno presentato, ovvero cambiare la cultura all’interno del club, mi ha parlato. Non si tratta solo di vincere a breve termine, ma di stabilire una cultura vincente all’interno del club per molti anni a venire. Quindi è una grande sfida quella che ci aspetta e abbiamo molto lavoro davanti a noi.

Si possono tracciare paralleli tra ciò che avete costruito a Frölunda e il progetto di Friburgo?

Sì, era esattamente lo stesso di quello che abbiamo creato qui a Göteborg. Dodici anni fa la mia missione era la stessa: creare una cultura vincente all’interno del club e renderlo ogni anno contendente al titolo. Siamo stati un top team quasi ogni anno, sviluppando moltissimi giocatori. Tanti giovani, ma anche anziani. Richiede un lavoro collettivo, da parte di tutte le persone presenti all’interno del club.

Con il tuo impressionante curriculum, non avresti preferito guidare un team all’avanguardia in Svizzera? O essere a capo di una squadra nazionale o di una franchigia NHL?

No, non necessariamente. Ciò che mi è piaciuto qui a Frölunda è stato lavorare a lungo termine, con le persone giuste, per costruire qualcosa. Significa poter lavorare quotidianamente sulla crescita di giocatori e allenatori, collaborando con la dirigenza per costruire una grande squadra che i tifosi apprezzino e il cui stile di hockey sia attraente e riconoscibile. Attribuisco molta importanza a questi aspetti. Non mi interessa la strada più breve verso la vittoria.

Nelle colonne di “Blick”, però, hai detto di sapere già dove avresti festeggiato il titolo di campione svizzero. Non hai paura che le aspettative siano troppo alte?

Avrò molta pressione, ma voglio vincere. So che non sarà facile, ma dobbiamo sapere cosa vogliamo l’uno dall’altro. È importante sapere a cosa miri. Per quanto riguarda la passione dei tifosi per i suoi giocatori e per la sua squadra, l’ho vista durante gli ultimi play-off. E questo è uno dei motivi per cui volevo firmare per il Friburgo. Voglio farne parte con questo fervore e questa energia.

L’inizio della stagione del Friburgo-Gottéron non ha soddisfatto le aspettative popolari. Da futuro allenatore è meglio arrivare dopo un campionato deludente?

Prima di tutto, credetemi, tutti a Gottéron vogliono vincere questa stagione. Inoltre, mi piace quello che ho visto nelle ultime partite. Poi non so se ci sia un buon momento per arrivare in un club. Spero che il Friburgo concluda bene la stagione; ciò significherebbe che i giocatori hanno già una cultura vincente. Quindi sarebbe più facile per il futuro. Una cosa è certa: sono il più grande tifoso del Friburgo in Svezia.

Parli del futuro. Quanto sei già impegnato nel tuo ruolo futuro?

Alleno ancora Frölunda, ma non devo più occuparmi del reclutamento dei giocatori o della pianificazione della squadra per la prossima stagione con il direttore sportivo. Posso quindi investire questa energia nel progetto di Friburgo.

I Dragons, infatti, hanno recentemente ingaggiato Patrik Nemeth, Ludvig Johnson e Attilio Biasca. Hai lavorato su questi trasferimenti?

Gerd prende e prenderà sempre tutte le decisioni finali riguardanti i giocatori. Questo è ancora il caso al momento. Ma ovviamente abbiamo contatti regolari, la sera tardi o la notte. E ci sosteniamo a vicenda sulle scelte fatte. Da parte mia, quando guardo le partite del Friburgo, vedo i giocatori che potrebbero essere ingaggiati dal Gottéron.

Uno dei grandi temi che si prospettano alla BCF Arena è il prolungamento – o meno – di Julien Sprunger. Speri di mantenere il capitano del Friburgo la prossima stagione?

Ho sempre ammirato Julien Sprunger come giocatore. L’ho visto evolversi nel corso di così tanti anni. Adoro la sua passione e la sua leadership. Inoltre, è un ottimo giocatore di hockey. Per quanto riguarda il suo futuro, non è una decisione che spetta a me. Tocca a Gerd rispondere. Tutto quello che so è che tra i due ci sarà una discussione a riguardo.